財務(wù)會計(jì)和財務(wù)管理的區(qū)別
財務(wù)會計(jì)和財務(wù)管理的區(qū)別
財務(wù)工作在很多人的認(rèn)識中存在這樣的認(rèn)識，認(rèn)為財務(wù)部就是算賬的，存在這樣認(rèn)識，很大原因是因?yàn)樨攧?wù)管理工作在企業(yè)管理中沒有普遍。什么是財務(wù)管理，它與傳統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)有什么區(qū)別和聯(lián)系?下面就跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看吧。
財務(wù)管理和財務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
一、財務(wù)會計(jì)與財務(wù)管理的概念不同
財務(wù)會計(jì)是指對已完成的資金活動全面系統(tǒng)的監(jiān)督與核算，為外部和企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動，主要形式為財務(wù)報表。
財務(wù)管理是指在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)為目的，通過對會計(jì)信息的的深加工和利用，對資產(chǎn)購置，資本融通和經(jīng)營現(xiàn)金流量，以及利潤分配的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個組成部分，處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，此財務(wù)管理工作貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的始末。
二、財務(wù)會計(jì)與財務(wù)管理的運(yùn)用的條件假設(shè)不同
財務(wù)會計(jì)在核算中必須遵循和法規(guī)的會計(jì)假設(shè)。包括會計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)。
會計(jì)主體假設(shè)是在財務(wù)核算中假設(shè)企業(yè)法人是一個獨(dú)立的核算主體，關(guān)注的是企業(yè)的整體，主體假設(shè)受到相關(guān)法律法規(guī)的約束。而財務(wù)管理的主體假設(shè)可以建設(shè)在每一個經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營上具有獨(dú)立性的組織之內(nèi)，例如某一項(xiàng)目組或成本組。它的范圍因經(jīng)營管理的管理戰(zhàn)略和經(jīng)營策略而定，因此更具有靈活性。
持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是指在企業(yè)核算中可以遇見的未來(一般兩年以上)，企業(yè)不會面臨破產(chǎn)或清算，因而它所擁有的資產(chǎn)將在正常的經(jīng)營中消耗或出售，它所承擔(dān)的債務(wù)也會按時清償。在此情況下運(yùn)用企業(yè)會計(jì)制度，否則將面臨破產(chǎn)或清算程序。而在財務(wù)管理中，因主體假設(shè)不同，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)也有所不同。因?yàn)橐粋€成本組或項(xiàng)目組的結(jié)束并不意味著它的資產(chǎn)被清算，同時它不遵循企業(yè)會計(jì)制度，因此價值的衡量取決于公司對資產(chǎn)的用途。
分期假設(shè)是會計(jì)核算中規(guī)定會計(jì)對象的時間界限，核算企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。而財務(wù)管理的分期受管理主體的特性和管理層的管理要求而定，可以與會計(jì)分期一致，也可以不一致。
貨幣假設(shè)是企業(yè)在經(jīng)營活動中，通過貨幣計(jì)量手段反應(yīng)企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動及其成果，它具有唯一性和不變性。而財務(wù)管理中，貨幣也是計(jì)量手段，但認(rèn)為貨幣是有時間價值的。它認(rèn)為公司的資金應(yīng)該能夠?yàn)楣蓶|和相關(guān)利益者帶來必要的報酬。因此在財務(wù)管理中，每個項(xiàng)目投入的資金都必須帶來必要的報酬率，來提高企業(yè)價值。
三、財務(wù)會計(jì)與財務(wù)管理的遵循的原則不同
財務(wù)會計(jì)要遵循歷史成本原則、收入實(shí)現(xiàn)原則、配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、劃分資本性支出和收益性支出原則。這些原則會計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)制度層面上制定的，它關(guān)注的是合規(guī)性。
財務(wù)管理需要遵循的原則是有關(guān)競爭環(huán)境原則、有關(guān)價值創(chuàng)造原則、有關(guān)財務(wù)交易原則。這些原則主要在市場競爭和價值創(chuàng)造等方面考慮的，它關(guān)注的是強(qiáng)化管理和企業(yè)價值增值。
四、財務(wù)會計(jì)與財務(wù)管理的服務(wù)對象和意義不同。
財務(wù)會計(jì)是一個外向型的會計(jì)核算，為外部和企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動，主要形式為財務(wù)報表。強(qiáng)調(diào)會計(jì)信息的可靠性、相關(guān)性、可理解可比較、實(shí)質(zhì)重于形式、謹(jǐn)慎性等。財務(wù)管理是一個內(nèi)向型的管理核算，為企業(yè)內(nèi)部的管理層和經(jīng)營層服務(wù)，通過參與企業(yè)管理，各部門親密合作，共同管理，強(qiáng)化財務(wù)理念，事前預(yù)測和計(jì)劃，期中規(guī)劃和控制，事后考核和總結(jié)，完成既定目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值管理手段。
五、財務(wù)會計(jì)與財務(wù)管理的的聯(lián)系。
一個有效的財務(wù)管理是建立在精確核算的財務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)上，沒有好的財務(wù)核算，就不能得到很好財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)管理工作的開展更無從說起。因此，可以理解為財務(wù)管理是財務(wù)會計(jì)的前沿，財務(wù)會計(jì)是對財務(wù)管理的考核。
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