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      部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)對策

      時(shí)間: 玉葉948 分享

      部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)對策

        財(cái)務(wù)人員的理財(cái)能力、業(yè)務(wù)知識和基本技能高低直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和保障效果的好壞,針對部隊(duì)財(cái)務(wù)管理存在的不足,部隊(duì)有什么改進(jìn)措施呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)對策。

        部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)對策:端正指導(dǎo)思想

        加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和教育。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),端正指導(dǎo)思想,首先,要講政治、顧大局。要從講政治的高度充分認(rèn)識加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的重要性。其次,要堅(jiān)持用唯物辯證法指導(dǎo)部隊(duì)搞好財(cái)務(wù)工作落實(shí)。制定出符合實(shí)際的財(cái)務(wù)保障計(jì)劃,明確財(cái)務(wù)管理的思想,對財(cái)務(wù)工作抓落實(shí)。

        部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)對策:進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理體制

        健全體制,完善機(jī)制,有效保證規(guī)范化管理的高效運(yùn)行。在編制年度預(yù)算時(shí),必須緊緊圍繞黨委中心工作,確保理則思路清晰。要對安排的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,突出經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)。

        要強(qiáng)化預(yù)算法規(guī)意識和預(yù)算執(zhí)行剛性,堅(jiān)持依法理則,加強(qiáng)動態(tài)原理,確保預(yù)算落實(shí)。一要狠抓標(biāo)準(zhǔn)原理這個(gè)“關(guān)鍵”。要進(jìn)一步增強(qiáng)按標(biāo)準(zhǔn)制度辦事的觀念,堅(jiān)持用標(biāo)準(zhǔn)制度衡量各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理性、合法性和科學(xué)性。要真正做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)限額和開支范圍使用經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)則經(jīng)活動在法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的約束下進(jìn)行。二要狠抓制度建設(shè)這個(gè)“根本”。應(yīng)以軍委總部頒布的財(cái)務(wù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度為依據(jù),結(jié)合部隊(duì)財(cái)經(jīng)工作實(shí)際,制定具體適用的規(guī)定和辦法,防止經(jīng)費(fèi)開支的隨意性。

        部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)對策:完善監(jiān)督體制

        建立健全監(jiān)督體系。主要包括上級業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查,內(nèi)部監(jiān)督舉報(bào)和社會監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系,使工作制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化。一要堅(jiān)持監(jiān)督全程化。在新的形勢下,財(cái)務(wù)監(jiān)督要由靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督拓展,由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督拓展,把監(jiān)督貫穿于經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的全過程,貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)。一要堅(jiān)持監(jiān)督檢查全面化。二要堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化。要堅(jiān)持以財(cái)務(wù)法規(guī)制度為依據(jù),嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算關(guān)、資金撥付關(guān)、規(guī)范財(cái)務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督秩序。

        部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)對策:提高財(cái)會人員素質(zhì)

        財(cái)務(wù)人員的理財(cái)能力、業(yè)務(wù)知識和基本技能高低直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和保障效果的好壞。因此,必須要通過引進(jìn)高學(xué)歷管理人才、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式來不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加強(qiáng)自身專業(yè)知識和基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),更新和充實(shí)財(cái)會人員的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)和造就復(fù)合多能型的管家理財(cái)人員,這是提高財(cái)務(wù)干部整體素質(zhì)的有效途徑。要注重培養(yǎng)一支政治信念堅(jiān)定、本職業(yè)務(wù)精通、工作作風(fēng)扎實(shí)、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍。

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