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      企業(yè)文化建設要點

      時間: 玉葉948 分享

      企業(yè)文化建設要點

        企業(yè)文化的建設是企業(yè)必經的,下面跟著學習啦小編一起來看看企業(yè)文化怎么建設實施。

        企業(yè)文化建設的目的意義

        1、企業(yè)文化是企業(yè)長期生產、經營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式,它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經營理念和行為規(guī)范,滲透于企業(yè)的各個領域和全部時空。其核心內容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經營理念的培育,是企業(yè)職工思想道德風貌的提高。通過企業(yè)文化的建設實施,使企業(yè)人文素質得以優(yōu)化,歸根結底是推進企業(yè)競爭力的提高,促進企業(yè)經濟效益的增長。

        2、企業(yè)文化對形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越受到人們的重視。企業(yè)競爭,實質是企業(yè)的競爭。面臨全球經濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇,企業(yè)應不失時機地搞好企業(yè)文化建設,從實際出發(fā),制定相應的行動規(guī)劃和實施步驟,虛心學習優(yōu)秀企業(yè)文化的經驗,努力開拓創(chuàng)新。

        3、企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個意義上說,企業(yè)文化建設既是企業(yè)在市場經濟條件下生存發(fā)展的內在需要,又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此,應從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā),樹立科學發(fā)展觀,講究經營之道,培養(yǎng)企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,優(yōu)化企業(yè)內外環(huán)境,全力打造具有自身特制的企業(yè)文化,為總包公司快速發(fā)展提供動力和保證。

        企業(yè)文化建設的總體思路和要求

        1、貫徹黨的十六大精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以創(chuàng)新精神大力發(fā)展先進文化,本著全面建設現(xiàn)代化企業(yè)的要求,適應激烈市場競爭形勢發(fā)展的需要,建立公司企業(yè)文化體系,突出加強職工的思想道德建設這一企業(yè)文化的靈魂,推進現(xiàn)代經營理念與先進技術、先進管理方式的結合,推進物質文明、精神文明和政治文明建設,融合、打造并提升企業(yè)核心競爭力。

        2、以經濟建設為中心,以科技興企為目標,以強化企業(yè)管理為依托,以制度建設為內容,以形象建設為載體,以文體活動為手段,以思想政治工作為保證,通過建立創(chuàng)新理念、凝練企業(yè)精神、培養(yǎng)好的作風、完善管理機制、營造學習氣氛、建設過硬隊伍、樹立良好形象,構筑起“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)文化氛圍,形成獨具特色的總包公司企業(yè)文化,成為打造國家特級施工企業(yè)、創(chuàng)建一流現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分。

        企業(yè)文化建設的重點工作

        1、企業(yè)文化建設的認知與宣傳。認識、理解、表述《公司企業(yè)文化建設實施綱要》(討論稿)過程是認知與宣傳的過程,充分理解性質,統(tǒng)一思想,提高認識。

        2、完成確立企業(yè)精神等(理念識別)工作,力爭在較短時間內予以確立,為今后企業(yè)文化建設各項工作的開展打下一個良好基礎。

        3、做好推廣典型工作,公司將及時組織學習總結推廣有關單位企業(yè)文化建設經驗,召開專題會議,以互動的方式予以研討、交流,達到以點帶面的目的,推動公司企業(yè)文化建設工作上的一個新臺階。

        4、在企業(yè)文化建設活動中,抓好干部職工理論學習,進行“三個代表”重要思想的學習宣傳教育、形勢任務教育、職業(yè)道德教育,繼續(xù)開展素質工程教育。與人才建設有機結合,做好職工各種業(yè)務技能培訓工作,抓好繼續(xù)教育和專業(yè)證書教育。

        5、推進企業(yè)技術創(chuàng)新,動員職工大搞技改技革,深化“合理化建議”活動,打造自身企業(yè)產品品牌,塑造企業(yè)良好形象。

        6、在強化企業(yè)管理上注入文化內涵,修訂完善各項規(guī)章制度,規(guī)范職工行為,努力塑造團隊精神,使企業(yè)管理真正納入規(guī)范化、制度化軌道。

        7、注重經營文化與經營謀略的制定、完善以及實施,包括品牌戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、項目文化建設戰(zhàn)略、文明工地策略、企業(yè)公共關系、市場調查等。

        8、企業(yè)文化建設使思想政治工作的內涵更豐富,外延更擴展,形式更生動。要把思想政治工作的內容擴展到思想覺悟、道德規(guī)范、文化修養(yǎng)和人際關系等領域,形式更加多樣化,更加適應社會主義市場經濟的需要,增強企業(yè)思想政治工作轉化為物質生產力的力量。

        9、營造優(yōu)美環(huán)境,以外在直觀的視角反映企業(yè)的經濟實力、精神面貌和管理水平。從企業(yè)實際出發(fā),搞好項目文明工地建設,搞好文體活動,推進文化陣地窗口建設,促進制、心理素質和道德素質的提高。

        10、制定企業(yè)文化建設發(fā)展戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)經營戰(zhàn)略的重要保證,是企業(yè)求得生存和發(fā)展、增強凝聚力和活力的關鍵環(huán)節(jié),是加強企業(yè)社會主義精神文明建設,開展政治思想政治教育和文化活動的依據。

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