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      網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營(yíng)心得

      時(shí)間: 隆佳771 分享

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)舍的巨大商機(jī)也刺激了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將成為當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的必然趨勢(shì)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營(yíng)心得的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

        網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營(yíng)心得:公司創(chuàng)業(yè)初期吸引投資股權(quán)如何分配

        你的問(wèn)題,其實(shí)不僅僅是股權(quán)分配方面,還有項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理方面,幾點(diǎn)建議供參考:

        1、如果這個(gè)項(xiàng)目要注冊(cè)公司來(lái)運(yùn)作,在公司注冊(cè)方面的股份是按所出資金多少來(lái)劃分股權(quán)比例的,雖然技術(shù)或智力也可以作為無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估后占有公司注冊(cè)資金的股權(quán)比例,但是要花評(píng)估費(fèi)用及必須符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,一般采取私下協(xié)商分配比例,并按項(xiàng)目的實(shí)際收益來(lái)獲得各自的利益比較好。

        2、即使你對(duì)于項(xiàng)目的成敗有決定性影響,但是考慮到投資者的心里與是否能夠順利獲得投資的角度考慮,你和你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同占有的股權(quán)以不超過(guò)40%為好,你和你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再商議這40%如何分配,原則是你要先和投資人協(xié)商好總的分配比例,然后你再和你的團(tuán)隊(duì)商議各自的利益分配比例;

        3、只要你有項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力,在分配比例上不要過(guò)于苛求,一切應(yīng)該以項(xiàng)目能夠順利實(shí)施為前提,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 在實(shí)際合作中你和投資人及你的團(tuán)隊(duì)是需要不斷磨合的,也會(huì)出現(xiàn)很多新的問(wèn)題與矛盾,這些都需要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,以利項(xiàng)目能夠順利運(yùn)作。

        網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營(yíng)心得:車(chē)仆汽車(chē)美容店創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)營(yíng)理念

        問(wèn)題一:開(kāi)多大的汽車(chē)美容店?

        如果將開(kāi)汽車(chē)美容店形容為挖一個(gè)養(yǎng)魚(yú)池,養(yǎng)魚(yú)池挖多大取決于你的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。養(yǎng)魚(yú)池越大可以容納的魚(yú)也就越多,也就是我們可以承載的會(huì)員量越多。

        問(wèn)題二:汽車(chē)美容店應(yīng)如何吸引客戶(hù)?

        建好養(yǎng)魚(yú)池之后則進(jìn)入下一個(gè)問(wèn)題:如何讓更多的魚(yú)游進(jìn)我們的魚(yú)池?我們常常會(huì)想到派發(fā)汽車(chē)美容體驗(yàn)卡。

        派發(fā)免費(fèi)洗車(chē)體驗(yàn)卡是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是體驗(yàn)卡也有很多學(xué)問(wèn),有的店主心疼成本只標(biāo)了1次免費(fèi)洗車(chē)。這對(duì)消費(fèi)者的誘惑不大,而結(jié)果只會(huì)是事倍功半,大量的卡派發(fā)出去,回應(yīng)的寥寥無(wú)幾。所以車(chē)仆建議各位,要給就給甜的,加大誘惑,將1次升為3到5次。

        第二點(diǎn),卡上不能有“免費(fèi)”字樣,不要錢(qián)我們也要自抬身價(jià)。車(chē)仆體驗(yàn)卡不是滿大街隨便發(fā),而是提供給尊貴客人的。

        第三點(diǎn),派送方式也要講究。切忌往車(chē)上一插了之,否則我們的卡又成不值錢(qián)的東西了。正確的做法應(yīng)該是當(dāng)著車(chē)主的面,進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流,在換取車(chē)主電話后才算派發(fā)成功。

        問(wèn)題三:汽車(chē)美容店應(yīng)如何留住客戶(hù)?

        如何讓進(jìn)來(lái)的魚(yú)留下不想離開(kāi)是下一個(gè)需要思考的問(wèn)題。只要養(yǎng)魚(yú)池里的魚(yú)基數(shù)夠大,名貴魚(yú)的比例才大,也就是進(jìn)行二次消費(fèi)的人數(shù)才會(huì)多。這個(gè)需要我們練好內(nèi)功,內(nèi)功是什么?首先嚴(yán)把洗車(chē)質(zhì)量關(guān),我們要做的不是零投訴,而是把投訴率控制在一定的比例內(nèi),因?yàn)檫€有時(shí)間成本要考慮,個(gè)人認(rèn)為兩人一組效率最高。再抓一些細(xì)節(jié),比如輪胎、輪轂、輪玄、前排桌椅背、煙灰缸等等。洗車(chē)質(zhì)量有保證了,客戶(hù)的信任度才會(huì)容易提高,而之后的項(xiàng)目及辦卡業(yè)務(wù)難度自然降低。

        如果客戶(hù)已有其他店未使用完的洗車(chē)卡,我們可以建議對(duì)方拿舊卡換車(chē)仆新卡,讓客人在店里最有感覺(jué)的這段時(shí)間內(nèi)促成銷(xiāo)售。另外一點(diǎn)便是接待及銷(xiāo)售人員的態(tài)度:周到不做作,提建議不做強(qiáng)行推銷(xiāo)。隨著會(huì)員數(shù)量的增多,養(yǎng)魚(yú)池的魚(yú)也就留住了。

        問(wèn)題四:汽車(chē)美容店應(yīng)如何留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)?

        客戶(hù)基數(shù)有了,如何留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)?當(dāng)門(mén)店會(huì)員量達(dá)到承載最大量,車(chē)仆建議您提高會(huì)員門(mén)檻,把高附加值的產(chǎn)品和項(xiàng)目加到套餐(年套餐)內(nèi)。當(dāng)然,門(mén)店的服務(wù)一定要提升,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量直接掛鉤客戶(hù)的信任度及會(huì)員卡的附加值。附加值增加的方式有:建立同城聯(lián)盟,我們的會(huì)員到其他行業(yè)可以享受優(yōu)惠;設(shè)立尊貴會(huì)員專(zhuān)用洗車(chē)位;舉辦尊貴會(huì)員自駕游等等。在我們的會(huì)員中形成良性的圈子,這個(gè)是別的汽車(chē)美容店搶也搶不走的。

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