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      創(chuàng)業(yè)計劃書美甲店

      時間: 嘉敏1004 分享

      創(chuàng)業(yè)計劃書美甲店

        隨著中國經濟的騰飛,20世紀90年代以來,尤其是2004年以來,美甲行業(yè)發(fā)展很快。在市場環(huán)境、服務質量、培訓系統(tǒng)、大賽活動以及消費者心理等方面,中國的美甲行業(yè)與日本存在一定的相異之處。以下是學習啦小編為大家整理的關于創(chuàng)業(yè)計劃書美甲店,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        創(chuàng)業(yè)計劃書美甲店篇1

        美甲創(chuàng)業(yè)計劃書

        目錄

        一、市場分析

        二.現(xiàn)有美甲店與消費者的現(xiàn)狀

        三、地址分析

        四、開店投入

        五、受歡迎的美甲店鋪服務方式

        六、項目未來

        正文

        一、市場分析

        美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據專業(yè)調查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)是公認的高利潤、高回報的行業(yè),已成為最具前景的投資項目。

        面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较颉?/p>

        美甲店鋪經營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

        美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

        二、現(xiàn)有美甲店與消費者的概況

       ?、?消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

        (1)美甲店鋪的專業(yè)水平;

        (2)美甲店鋪的服務水平;

        (3)美甲店鋪的環(huán)境;

        (4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

        ⒉ 消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

        (1)希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升;

        (2)希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;

        (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

        (4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

        (5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

        (6)超過百分之六十的顧客對美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2016美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2016。

       ?、?顧客選擇美甲店鋪的途徑;

        (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

        (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

        (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

        (4)還有的是通過廣告慕名而來。

        絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。

        在這個行業(yè)中,美甲師人員流動性較強。好的店鋪應在人員培訓上多下工夫,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2016文章美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2016出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000899538.html,轉載請保留此鏈接!。

        三、地址分析

        主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區(qū)域,內部設置應做到淡雅脫俗,有品位,面積約90平米

        地址選為:福州五一中路大利嘉城對面X樓

        五、開店投入

        預估為10萬元左右。包含:

        各種認證許可 2萬

        裝修 2萬

        儀器產品 3萬

        房租 3500元/月

        流動等各種費用資金

        六、受歡迎的美甲店鋪服務方式

        (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

        (2)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

        (3)每一位美甲師都應該做到:她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

        (4)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

        (5)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系

        聚效

        美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2016工作計劃。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的。

        (6)提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

        (7)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

        七、項目未來

        隨著本行業(yè)的發(fā)展,美甲將成為美容行業(yè)中的一大分支。隨著店鋪發(fā)展,可向分店及連鎖方式發(fā)展,前景廣闊。

        八,教學

        創(chuàng)業(yè)計劃書美甲店篇2

        一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何?

        面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。

        美甲店鋪經營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

        注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住最受歡迎的美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書最受歡迎的美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

        二、了解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪?

        消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

        (1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

        (2)看美甲店鋪的服務水平;

        (3)看美甲店鋪的環(huán)境;

        (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

        消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

        (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升;

        (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;

        (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

        (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質; (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

        超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

        顧客選擇美甲店鋪的途徑;

        (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

        (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

        (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

        (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的最受歡迎的美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書文章最受歡迎的美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500000901779.html,轉載請保留此鏈接!。

        絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

        三、為什么美甲師的流動性很大?

        (1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;

        (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

        (3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調,渴望去大的美甲店鋪;

        (4)老板經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

        (5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

        在這個行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師最受歡迎的美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。

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