營銷咨詢公司的經營范圍
營銷咨詢，是對營銷工作進行咨詢、策劃的工作過程。如今的營銷事務中，企業(yè)對咨詢、策劃工作的需求越來越強烈。現在請欣賞學習啦小編帶來的營銷咨詢公司的經營范圍。
營銷咨詢公司的經營范圍
1、內資咨詢公司經營范圍
內資咨詢公司除了從事企業(yè)管理咨詢、商務咨詢、技術咨詢、展覽展示，還可以經營工藝禮品、電腦產品及配件等產品的銷售。
如果咨詢公司從事進出口業(yè)務，外貿部分的經營范圍只寫一句話就可以了，從事貨物及技術的進出口業(yè)務。
2、外資咨詢公司經營范圍
主要經營范圍與內資咨詢公司是一樣的，但產品銷售需把批發(fā)和零售分開來寫。如果外資咨詢公司從事進出口業(yè)務，則必須將進口或出口產品目錄詳細列明。
營銷咨詢公司的經營瓶頸
高水平咨詢策劃人才的匱乏仍是不可回避的問題。無論是公開聘任，還是選擇第三方策劃機構，眼下策劃從業(yè)者更多的是--要么不熟悉行業(yè)和業(yè)務，要么沒有靈活的思路，或是只會點花涂墨、耍點文筆。更有甚者，借網絡之"策劃范文"、"通用模板"做足表面文章，不加調研、分析與判斷，面對競爭強手便無濟于事。
因此，尋找營銷咨詢策劃高手，又成為了企業(yè)新時期的難題。
基本要求
銳動智成張奇認為:首先，優(yōu)秀策劃人必須具備優(yōu)秀的品德，誠信有責任感;其次，必須具備5-10年實戰(zhàn)營銷經驗，從基層做起，有促銷、業(yè)務、銷售、市場經驗，營銷總監(jiān)的綜合管理經驗;再次，能夠以事實為依據，旨在為企業(yè)"解決問題"。另外，具備優(yōu)秀的學習能力，從"全球化、信息化、知識化"的角度、用麥肯錫的方法、系統(tǒng)化的思維，注重解決方案與企業(yè)資源的匹配性和可行性。能夠深入洞察市場環(huán)境變化、明晰市場競爭態(tài)勢、熟知顧客心智需求和行為特性，結合自身豐富的實戰(zhàn)經驗，為企業(yè)破解營銷迷局，提供長期制勝之道。運用全方位與之匹配的營銷戰(zhàn)略和出奇制勝的策略方案，穩(wěn)步提升企業(yè)業(yè)績和市場份額。
營銷咨詢公司的類別
輔助營銷(Auxiliary Marketing)，全稱為輔助渠道營銷，由中國青年策劃人、政和民通咨詢有限公司(AMIC Public Counseling Corporation)創(chuàng)辦人魏濤先生針對企業(yè)營銷競爭同質化問題提出，是企業(yè)傳統(tǒng)營銷模式的補充和激活體系，也是營銷創(chuàng)新的突破口。
一般認為，網絡技術的輔助、廣告的輔助等皆為輔助營銷，且都是為固有的營銷系統(tǒng)服務的。魏濤先生所持的不同觀點是:輔助營銷旨在不變革原有企業(yè)營銷體系的前提下，建立一個營銷的"旁路"，而這個"旁路"足以承擔企業(yè)分派的營銷任務的具體指標，并且藉此規(guī)避傳統(tǒng)營銷上的漏洞和競爭風險。
輔助營銷不是一概而論的，它將根據企業(yè)性質、經營類別等不同特征，選擇性或組合型地借助公益途徑輔助(類似于公益化營銷)、藝術途徑輔助(類似于藝術營銷)、學術途徑輔助、網絡途徑輔助、會展途徑輔助、新聞途徑輔助、政務途徑輔助、營銷模式優(yōu)化、營銷工具優(yōu)化、特種渠道輔助和全員營銷訓練等20種方法來實現。
由首創(chuàng)"后付費"策劃服務模式的墨代茱戈(More Channel)機構負責輔助營銷(Auxiliary Marketing)的推廣應用。近兩年的實施經驗證明，輔助營銷(Auxiliary Marketing)觀念已經成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的營銷理念。
隨著社會對策劃方案(Scheme of the Marketing)的要求越來越高，對于不擁有專業(yè)策劃人員或僅具備一般水平策劃人員的企業(yè)來說，一些高級別、高難度項目中的客戶提案、可行性方案以及執(zhí)行方案的策劃、撰寫是個頗大的難題，對前期調研、總結、分析，中期的文字修辭、格式表達和對目標的心理揣摩技巧水平較弱。而此時，網上下載的"通用策劃范本"更是無濟于事。
因此，墨代茱戈向社會提供了大量原創(chuàng)式策劃創(chuàng)作方法，提案技巧以及企業(yè)VIP方案顧問服務，主要包括:
(1)客戶提案階段 Business Proposal的規(guī)劃設計服務
(2)可行性方案階段The Feasibility Report的策劃服務
(3)執(zhí)行方案階段 Action Program的實施執(zhí)導服務
(4)企業(yè)策劃人員Training for Schemers的在職訓練
更重要的是，我們倡導對策劃方案的多樣性表達形式，將迎合您的客戶更苛刻的需求。
消費品項目、工業(yè)品項目、區(qū)域市場開發(fā)項目、政府項目，企業(yè)公益化營銷與社會責任評價服務
極術奇略營銷顧問公司從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的角度結合多年實戰(zhàn)經驗總結出來的一套簡單務實的營銷方法，極術奇略營銷顧問公司認為企業(yè)的營銷是一個系統(tǒng)工程，我們從戰(zhàn)略業(yè)務單元把營銷企劃分為五大部分，
以
M市場策略 ( Marketing )為核心，
P銷售管理部 Product
A廣告創(chuàng)意 AD(Advertising)
S網絡推廣SEM(Search Engine Marketing)
C傳播溝通 Communications 為支撐。
即，先把活做對，再做對的活。
M-PASC營銷子系統(tǒng)
M1營銷調研
M2贏利模式定制
M3消費洞察
M4品牌定位
M5產品品類創(chuàng)新
A1廣告創(chuàng)意制作
A2產品BSP/USP包裝設計
A3企業(yè)品牌形象設計(CIS)
A4終端觸點設計
C1媒介傳播策略
P1產品上市分銷方案
P2銷售實戰(zhàn)培訓
P3通路終端促銷推廣
S1網絡營銷SEM/SEO
通過營銷3C洞察(消費者/客戶/競爭對手)分析后，極術奇略營銷顧問公司會按照營銷量化和效果付費的方式給出適合客戶基于現實有效的解決方案。
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