倉庫選址的步驟

　　倉庫的選址可分為兩個步驟進(jìn)行，第一步為分析階段，具體有需求分析，費用分析，約束條件分析，第二步為篩選及評價階段，根據(jù)所分析的情況，選定具體地點，并對所選地點進(jìn)行評價。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開倉庫選址的步驟，希望能幫到你。

　　倉庫選址的步驟

　　(一)分析階段

　　分析階段有以下內(nèi)容：

　　第一　需求分析

　　根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局，對某一地區(qū)的顧客及潛在顧客的分布進(jìn)行分析

　　供應(yīng)商的分布情況，具體有以下內(nèi)容：

　　1.工廠到倉庫的運輸量

　　2.向顧客配送的貨物數(shù)量(客戶需求)

　　3.倉庫預(yù)計最大容量

　　4.運輸路線的最大業(yè)務(wù)量

　　第二　費用分析

　　主要有：工廠到倉庫之間的運輸費、倉庫到顧客之間的配送費、與設(shè)施和土地有關(guān)的

　　費用及人工費等，如所需車輛數(shù)、作業(yè)人員數(shù)、裝卸方式、裝卸機(jī)械費等，運輸費隨著距離的變化而變動，而設(shè)施費用、土地費是固定的，人工費是根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小確定的。以上費用必須綜合考慮，進(jìn)行成本分析。

　　第三　約束條件分析

　　1.地理位置是否合適，應(yīng)靠近鐵路貨運站、港口、公路主干道，道路通暢情況，是否符合城市或地區(qū)的規(guī)劃。

　　2.是否符合政府的產(chǎn)業(yè)布局，有沒有法律制度約束。

　　3.地價情況

　　(二)選址及評價階段

　　分析活動結(jié)束后，得出綜合報告，根據(jù)分析結(jié)果在本地區(qū)內(nèi)初選幾個倉庫地址，然后在初選幾個地址中進(jìn)行評價確定一個可行的地址，編寫選址報告，報送主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　評價方法有以下幾種：

　　1.量本利分析法

　　任何選址方案都有一定的固定成本和變動成本，不同的選址方案的成本和收入都會隨倉庫儲量變化而變化。利用量本利分析法，可采用作圖或進(jìn)行計算比較數(shù)值進(jìn)行分析。進(jìn)行計算比較數(shù)值要求計算各方案的盈虧平衡點的儲量及各方案總成本相等時的儲量。在同一儲量點上選擇利潤最大的方案。

　　2.加權(quán)評分法

　　對影響選址的因素進(jìn)行評分，把每一地址各因素的得分按權(quán)重累計，比較各地址的累計得分來判斷各地址的優(yōu)劣。步驟是：確定有關(guān)因素;確定每一因素的權(quán)重;為每一因素確定統(tǒng)一的數(shù)值范圍,并確定每一地點各因素的得分;累計各地點每一因素與權(quán)重相乘的和，得到各地點的總評分;選擇總評分值最大的方案。

　　3.重心法

　　重心法是一種選擇中心位置，從而使成本降低的方法。它把成本看成運輸距離和運輸數(shù)量的線形函數(shù)。此種方法利用地圖確定各點的位置，并將一坐標(biāo)重疊在地圖上確定各點的位置。坐標(biāo)設(shè)定后，計算重心。

　　倉庫選址報告主要法內(nèi)容

　　⑴選址概述

　　扼要敘述選址的依據(jù)(需求分析)、原則，制定幾個方案，選出一個最優(yōu)方案。

　?、七x址要求及主要指標(biāo)

　　應(yīng)說明為適應(yīng)倉庫作業(yè)的特點，完成倉儲作業(yè)應(yīng)滿足的要求，列出主要指標(biāo)，如庫區(qū)占地面積、庫區(qū)內(nèi)各種建筑物的總面積、倉庫需用人工總數(shù)，年倉儲量，費用總量(包括拆遷費用)。

　?、莻}庫位置說明及平面圖

　　說明庫區(qū)的具體方位，外部環(huán)境，并畫出區(qū)域位置圖。

　　⑷地質(zhì)、水文、氣象情況，交通及通訊條件。

　?、烧畬ξ锪鳟a(chǎn)業(yè)的扶持力度。

　　審查通過后，確定選址結(jié)果。

　　特殊儲存品種的倉庫選址應(yīng)注意的事項

　　(一)果蔬食品倉庫在選址時應(yīng)選擇入城干道處，以免運輸距離過長，商品損耗過大。

　　(二)冷藏品倉庫應(yīng)選擇在屠宰場、加工廠附近，由于設(shè)備噪聲較大，所以應(yīng)選擇在城郊。

　　(三)建筑材料倉庫因流通量大，占地多，防火要求嚴(yán)格，有些還有污染，所以應(yīng)選擇在城市周邊，交通干線附近。

　　(四)燃料及易燃材料倉庫應(yīng)選擇在城郊獨立的地段，在氣候干燥、風(fēng)大的城鎮(zhèn)，應(yīng)選擇大風(fēng)季節(jié)的下風(fēng)位，應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)，最好在地勢低洼處。

　　倉庫選址的要素

　　(一)基本原則

　　根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)特性倉庫選址的基本原則：

　　1、盡可能靠近終端市場,以便提高市內(nèi)貨物配送時效，降低配送成本;或者以接近目標(biāo)客戶群和核心客戶群為佳

　　2、必須具有延展性，遇公司業(yè)務(wù)量擴(kuò)大時，倉庫可在原址不動的情況下進(jìn)行面積擴(kuò)增;

　　3、必須與辦公場地分離，具獨立運作性

　　(二)交通情況

　　1、倉庫應(yīng)盡可能靠近交通樞紐、交通干道;

　　2、倉庫周邊道路通暢，方便機(jī)動車輛進(jìn)入;

　　3、倉庫所在地點有固定的停車場所，方便機(jī)動車輛停靠;

　　(三)周邊環(huán)境

　　1、要求應(yīng)盡可能選擇倉庫承租的物業(yè)或工業(yè)區(qū)、物流 >物流園配有24小時保安值班;

　　2、要求應(yīng)盡可能選擇倉庫所在地的周邊環(huán)境比較單純，避開外來人口雜居的生活區(qū);

　　3、詳細(xì)掌握當(dāng)?shù)亟煌ü苤魄闆r是否對倉庫車輛進(jìn)出的影響;

　　4、詳細(xì)了解和掌握倉庫所屬物業(yè)的電力供應(yīng)情況;

　　5、倉庫地勢必須是高于周邊地勢，有良好的排水性，以防災(zāi)害性氣候造成積水、滑坡或泥失流等不可抗力風(fēng)險;

　　二、關(guān)于背反的問題

　　無論是庫存、運輸，還是選址決策，首先都必須以客戶服務(wù)為總目標(biāo)。在進(jìn)行決策時，要實現(xiàn)滿足客戶要求的前提下物流總成本最低。庫存、運輸、選址的決策是相互影響的。你這里指的應(yīng)該是倉庫布局及選址導(dǎo)致的庫存、運輸之間的效益背反現(xiàn)象。如在進(jìn)行倉庫布局決策時，減少庫存據(jù)點并盡量減少庫存，勢必使庫存補(bǔ)充變得頻繁，這必將導(dǎo)致運輸次數(shù)的增加。

　
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