如何打造受歡迎的商業(yè)模式
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商業(yè)模式創(chuàng)新是當今企業(yè)獲得核心競爭力的關鍵。下面由學習啦小編為你解答如何打造商業(yè)模式，希望對你有所幫助!
什么是商業(yè)模式?
從根本而言，商業(yè)模式覆蓋了商業(yè)的4個主要方面：客戶、提供物(產品/服務)、基礎設施、財務生存能力。
商業(yè)模式對于企業(yè)的意義?
商業(yè)模式的九大板塊
1、客戶細分：客戶細分所要解決的問題是“我們正在為誰創(chuàng)造價值?誰是我們最重要的客戶?”
2、價值主張：價值主張則要解決“我們該向客戶傳遞什么樣的價值?我們正在幫助我們的客戶解決哪些難題?我們正在滿足哪些客戶需求?”
3、渠道通路：公司溝通、接觸其細分的客戶、傳遞其價值主張是通過渠道通路。“我們的渠道如何整合?哪些渠道最有效?哪些渠道成本效益最好?如何把我們的渠道與客戶的例行程序進行整合?”
4、客戶關系：客戶關系用來描述公司與特定客戶細分群體建立的關系類型。“我們每個客戶細分群體希望我們與之建立和保持何種關系?這些關系成本如何?如何把它們與商業(yè)模式的其余部分進行整合?”
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