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      簡述股東如何控制公司管理權(3)

      時間: 曉敏706 分享

        首先,我們應當清晰的認識到,無論是否參與公司日常經(jīng)營管理,股東都依法平等享有股東權益?!?a href='http://www.oubao-3ob.com/chuangyee/falv/' target='_blank'>公司法》賦予股東資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。參與重大決策和選擇管理者的權利,我們統(tǒng)稱為公司經(jīng)營決策權。

        非管理型股東不在公司任職,在圍城外,他們該如何維護自己的經(jīng)營決策權益呢?對此,筆者總結(jié)了以下幾個方面:

        一、重視股東知情權的行使

        股東知情權應當是股東享有行使經(jīng)營決策權的最直接的表現(xiàn)形式。

        依據(jù)《公司法》規(guī)定,所謂股東知情權,是指股東有權知悉和了解公司的經(jīng)營管理狀況,有權查閱、復制公司經(jīng)營管理資料的權利,該經(jīng)營管理資料主要包括公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告、會計賬簿。

        股東知情權的行使不能簡簡單單從法條的表面出發(fā),注意,《公司法》對于知情權所涉及的經(jīng)營管理資料的范圍、查閱復制資料的程序及司法救濟的規(guī)定,規(guī)定的并不完善。因此,公司有必要進一步規(guī)范并實現(xiàn)自我救濟,即根據(jù)自身情況在公司章程中進一步明細知情權的具體范圍及操作內(nèi)容;具體如下:

        1.公司應明確知情權主體的“股東”內(nèi)涵

        股東知情權屬于股東的固有權利,即不以股東出資義務的完全履行為前提條件,一旦在章程中被記載或被工商登記為股東,即享有的權利。因此,章程中應對股東知情權的主體內(nèi)涵作明確規(guī)定。同時,應排除股東退出公司后對股東知情權的享有,以避免退出股東利用股東知情權侵害公司利益的現(xiàn)象發(fā)生。

        2.公司應界定“主觀目的正當性”

        《公司法》對于知情權行使主觀目的僅是要求“正當性”,但是如何為“正當”卻并未明確規(guī)定。對此,公司章程可以進一步界定正當性的范圍。

        3.公司可拓寬知情權范圍

        除《公司法》明確規(guī)定的公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告、會計賬簿外,公司可根據(jù)實際情況及必要性而確定是否拓寬股東知情權的范圍。

        4.公司應規(guī)范知情權期限

        《公司法》對知情權的行使期限也沒有明確規(guī)定,這也需要依賴公司章程進一步界定;即規(guī)定股東僅能對一定年限內(nèi)(例如二年內(nèi))的材料予以查閱、復制,但是,查閱材料具有關聯(lián)性的除外。

        二、通過公司章程抬高公司重要經(jīng)營事項的表決門檻

        對于那些未直接參與公司日常經(jīng)營管理的股東,參加表決股東會則是他們充分表達自己對公司運營發(fā)展的規(guī)劃以及借此控制公司的最好的舞臺,因此,股東表決權的設置此時就顯得極為重要。

        股東應明確自己的身份和需求,在此基礎上,在公司章程中設定不同的表決權行使方式。

        1. 完善表決機制。

        應在章程中明確,是依照“出資比例原則”還是“一人一票原則”或其他原則來行使表決權。

        2. 明確決議事項的表決方式

        除了法律明確規(guī)定了表決權比例的決議事項,股東應對公司經(jīng)營事項進行分類,對于那些將對股東權益產(chǎn)生重大影響事項的決議,可以在章程中增加表決權數(shù),從而實現(xiàn)非管理型股東對此類事項有話語權。

        三、公司實際經(jīng)營管理權

        持有股權,并不意味著就能控制公司。只有實際控制著公司董事會,或?qū)嶋H掌管著公司公章、營業(yè)執(zhí)照等經(jīng)營管理資料,才是對公司最實際的控制。

        可是,非管理型股東不在公司任職,不參與公司日常經(jīng)營管理,很難直接實現(xiàn)上述控制。因此,非管理型股東有必要通過以下方式間接實現(xiàn)對公司的控制:

        1. 審慎選擇法定代表人

        法定代表人的地位非常重要,他的行為可以視為公司行為。因此,管控公司離不開對法定代表人的控制。在章程中,應避免直接對法定代表人做固定人名的單一表述;非管理型股東應利用其所享有的公司董事聘任權,間接控制法定代表人的人選,可以在章程中設置法定代表人的職務擔任表述,如“法定代表人由公司董事長/執(zhí)行董事?lián)?rdquo;。

        2. 掌控經(jīng)營管理資料

        公章、營業(yè)執(zhí)照、財務資料、公司文件等統(tǒng)稱為公司經(jīng)營管理資料,這些資料可以反映公司的發(fā)展歷史,同時,也可以用以指揮公司未來的發(fā)展方向。

        非管理型股東應促使公司制定相應的《公章管理制度》、《文件管理制度》等,嚴控資料的保管與使用,限制資料的外借期限,賦予股東定期查閱資料的權利,任何人均有義務回答股東的質(zhì)疑。前述相關制度的制定、修改權應歸屬股東。


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