商業(yè)地產的運營主要是招商后，根據(jù)不同商業(yè)項目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位，導入開發(fā)商自主開發(fā)的商業(yè)管理模式，對商業(yè)項目進行全面、有效的經營管理。下面學習啦小編為大家講講北京商業(yè)地產運營管理公司。

　　北京商業(yè)地產運營管理公司運營核心

　　一是營運：負責環(huán)境的整潔，監(jiān)管員工的服務品質，是銜接顧客與商家的橋梁;

　　二是招商：負責各品類各品牌的引進，維護整體的經營檔次，確保優(yōu)秀的商家資源和商場的盈利目標;

　　三是推廣：負責形象推廣，開展定期活動吸引顧客前來，培養(yǎng)顧客的消費習慣;

　　北京商業(yè)地產運營管理公司常用模式

　　(一)只租不售;

　　(二)商家與地產商結成戰(zhàn)略聯(lián)盟;

　　(三)又租又售，部分租，部分賣，產權持有 租售并舉 產權出售;

　　(四)只售不租，出讓產權;

　　(五)包租+回購;

　　北京商業(yè)地產運營管理公司SWOT分析

　　一、產權持有

　　優(yōu)勢

　　1、便于統(tǒng)一經營定位和管理，較好地控制商業(yè)業(yè)態(tài)和檔次，降低經營風險;

　　2、物業(yè)租金逐年遞增，利潤源泉穩(wěn)定;

　　3、可將物業(yè)抵押融資，等待增值。

　　劣勢

　　1、專業(yè)商業(yè)運營公司談判實力強，有時開發(fā)商租金回報不及運營商經營回報;

　　2、回報期長;

　　3、初期投入資金壓力大。

　　適用條件

　　1、開發(fā)商以商業(yè)地產為長期經營的資產;

　　2、資金實力雄厚;

　　3、擁有優(yōu)秀經營管理人才。

　　二、租售并舉

　　優(yōu)勢

　　1、業(yè)態(tài)可控，大租戶、小業(yè)主的結構使項目能維持較高的經常性收益;

　　2、出售部分物業(yè)使回報期縮短;

　　3、主力店使物業(yè)增值快。

　　劣勢

　　1、對主力店招商能力要求極高;

　　2、回報期長;

　　3、初期投入資金壓力大。

　　適用條件1、盈利周期短;

　　2、資金實力雄厚。

　　產權出售優(yōu)勢

　　1、短期可有回報;

　　2、整體出售銷售周期較長，客戶少。

　　劣勢

　　1、后期可能缺乏統(tǒng)一管理、規(guī)劃，小業(yè)主經營風險高;

　　2、不享有地產增值的效益。

　　適用條件

　　1、短期內要求回報;

　　2、資金實力不夠;

　　3、人才缺乏。

　　北京商業(yè)地產運營管理公司運營理念

　　統(tǒng)一的運營管理是商業(yè)地產成功的關鍵

　　統(tǒng)一招商管理

　　統(tǒng)一營銷(廣告宣傳等)

　　統(tǒng)一服務監(jiān)督

　　統(tǒng)一物業(yè)管理