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      渠道招募的過程是怎樣的

      時間: 耀聰662 分享

      渠道招募的過程是怎樣的

        渠道招募就是招募渠道銷售,渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時,取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人,而渠道銷售就是采用渠道作為銷售形式的銷售,下面小編給大家介紹渠道招募的過程是怎樣的?

        渠道招募的過程:列出對象

        從同行業(yè)的渠道中搜尋;

        刊登報紙招聘廣告;

        從經(jīng)銷聯(lián)想產(chǎn)品的非聯(lián)想渠道中尋找;

        從終端客戶的合作渠道中發(fā)展

        自己培養(yǎng)

        渠道招募的過程:拜訪

        拜訪前資料的準(zhǔn)備(對象的全面了解、發(fā)展計劃、展現(xiàn)資料)

        著裝、精神面貌等自我形象的準(zhǔn)備

        觀察店面或辦公區(qū)環(huán)境、員工工作情況

        對自己公司做一個全面的介紹(長期利益)

        根據(jù)選擇六要素評估是否合適

        試探對象合作的興趣

        渠道招募的過程:提議

        向?qū)ο蠼榻B產(chǎn)品、銷售計劃(量和臺階)

        具體指出對渠道的要求及可獲的利益(當(dāng)期與未來)

        雙方討論權(quán)利和義務(wù)、銷售承諾額、獎勵

        明確指出發(fā)展對象的銷售區(qū)域

        業(yè)務(wù)人員計算該渠道的大致贏利情況

        渠道招募的過程:談判

        與發(fā)展對象詳細討論承諾額、贏利情況

        講授代理協(xié)議中的條款內(nèi)容,明確權(quán)利與義務(wù)

        進一步認識發(fā)展對象,對先前的信息進行驗證

        渠道招募的過程:決定

        運用招募六要素和談判結(jié)果,對每位候選伙伴進行分析

        決定要發(fā)展的渠道(與老渠道進行策略性溝通)

        要求準(zhǔn)渠道提供聯(lián)想所需的簽約資料

        渠道招募的過程:簽署合同

        協(xié)議簽署并詳細講解

        集體入門培訓(xùn)(公司介紹,產(chǎn)品介紹,渠道體系介紹、商務(wù)運作介紹、考評與獎懲)

        跟蹤渠道的運做(資金、人員、裝修、規(guī)范)

        商務(wù)培訓(xùn)、訂貨支持(試用期過程扶持觀察)渠道的淘汰!

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