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      創(chuàng)業(yè)致富典型調查報告

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        創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場調查報告是運用科學的方法,有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場信息和資料,分析創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場情況,了解創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)投資決策或營銷決策提供客觀的、正確的資料。

        一、創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場調查

        創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場調查報告包含的內容有:創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場環(huán)境調查,包括政策環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境的調查;創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場基本狀況的調查,主要包括市場規(guī)范,總體需求量,市場的動向,同行業(yè)的市場分布占有率等;有銷售可能性調查,包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數及需求量,市場需求變化趨勢,本企業(yè)競爭對手的產品在市場上的占有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;還包括對創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)消費者及消費需求、企業(yè)產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查??蛻艨筛鶕陨硪笱芯孔罱K的調研大綱。

        創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場調查報告采用直接調查與間接調查兩種研究方法:

        1)直接調查法。通過對主要區(qū)域的創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談,獲取創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)相關產品市場中的原始數據與資料。

        2)間接調查法。充分利用各種資源以及所掌握歷史數據與二手資料,及時獲取關于中國創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)的相關信息與動態(tài)數據。

        創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場調查報告通過一定的科學方法對市場的了解和把握,在調查活動中收集、整理、分析創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場信息,掌握創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場發(fā)展變化的規(guī)律和趨勢,為企業(yè)/投資者進行創(chuàng)業(yè)致富行業(yè)市場預測和決策提供可靠的數據和資料,從而幫助企業(yè)/投資者確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

        二、案例展示

        機會總是為有信心的人預備著,害怕失敗而不敢放手一搏,永遠不會成功!32歲小王,每天除了工作還是工作、沒有朋友、沒有愛情。日子一天天的過去,他的危機感也日益強烈,怕自己所學的知識老化、怕在激烈的競爭中被淘汰,因此他加倍努力地工作。不知從什么時候起,加班成了家常便飯,有時他甚至放棄了雙休日。然而,盡管那么努力,他卻始終認為自己沒有能夠達到期望的地步,很多大學的同學都已經是部門的小頭目了,他還是個技術老兵,薪水雖然漲了一點,可還是沒到他的期望。小王告訴我們的職業(yè)規(guī)劃師,他感覺自己沒能在三十歲徹底地立起來,他懷疑自己的能力,甚至開始懷疑自己的人生。以至于到后來,他在公司里打不起精神,每天只是在混日子,這又使他離自己的目標越來越遠,最后不得不尋求心理幫助。

        機會總是為有信心的人預備著,害怕失敗而不敢放手一搏,永遠不會成功!

        目前加盟店已成為創(chuàng)業(yè)的主流方式之一。加盟店雖有著大樹底下好乘涼的優(yōu)勢,但很多創(chuàng)業(yè)者都有同感就是面對諸多的加盟品牌,不知如何才能踏出正確的第一步?對此,專家建議,創(chuàng)業(yè)不是兒戲,千萬不能急躁!創(chuàng)業(yè)者按照以下九個步驟進行,才能走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)。

        一要:興趣是先導開創(chuàng)一個新事業(yè),前幾年會比較辛苦。但興趣是支持創(chuàng)業(yè)者堅持到底的動力,甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此,創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項目時,一定要以興趣為先導。

        二要:能力最重要 每一個行業(yè)都有進入門檻,創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿然涉足,失敗的可能性會較大。因此,選擇加盟項目時,自己的能力是最重要的參考

        三要:資訊不能少 俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項目時,要充分掌握相關信息,如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈如何等。創(chuàng)業(yè)者可通過加盟總部索取資料。

        四要:選擇看資料搜集完整后,創(chuàng)業(yè)者可選擇2~3個加盟項目,與加盟商洽談,了解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中,創(chuàng)業(yè)者關注的焦點問題,并不是總投資金額的高低,而是加盟后成功獲利的概率多高。

        五要:訪問是必要的 一般來說,加盟商為吸引創(chuàng)業(yè)者,在介紹時都會說得這個項目很好。對此,創(chuàng)業(yè)應&lsquo;耳聽為虛,眼見為實&rsquo;。創(chuàng)業(yè)者在與加盟商洽談時,可要求其提供一些加盟店的名單,然后從中挑選兩三家進行實地考察??疾熘攸c應該是加盟店的經營實況、加盟商的配套設施是否齊全等。

        六要:比較少不了 實地考察后,創(chuàng)業(yè)者就應該冷靜地進行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異,但正是這些&lsquo;小異&rsquo;的地方,如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等,可能影響加盟后的經營利潤。因此,創(chuàng)業(yè)者選擇項目時,互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。

        七要:培訓得重視 創(chuàng)業(yè)者與中意的加盟商簽訂初步協(xié)議后,加盟商一般都會提供一系列的開業(yè)前訓練課程。這個培訓課程往往針對創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問題,傳授解決的方法,此外,可能還會傳授一些與加盟項目相關的行業(yè)知識,所以創(chuàng)業(yè)者應該認真對待。

        八要:選地得多跑 選擇一個好的營業(yè)地點,創(chuàng)業(yè)就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低,而是看能夠創(chuàng)造出多少的營業(yè)額。要尋找價廉物美的店面,實地考察是最有效的手段。所以,四處奔波,跑來跑去,是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的&lsquo;功課&rsquo;。

        不論你的具體情況怎樣,如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目,必須遵循這樣幾個普遍原則。

        1、選項是搞對象

        創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比,選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身,有一個懷胎、孕>育、出生、發(fā)育的過程,這是一個自然的過程,創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目,有一個認識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程,也決定了選擇項目必須立足長遠。

        2、選項首先選自己

        選擇項目需要四個字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構,性格與心理特征等。知彼,是對社會未來發(fā)展趨勢的認識,穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。

        3、選項要花功夫

        有一個人,當過一周時間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業(yè)后從美國回到日本,選出了50個創(chuàng)業(yè)目標,用一年時間逐個進行考察,寫出了幾尺厚的資料,最后選擇了做軟件。既然選擇目標事關人生,就不可隨隨便便,必須要經過一個充分的論證過程。在這個過程中,要舍得花時間、花力氣,要能夠靜下心,認真調查研究,尋找事實根據。

        4、選項要有特色

        選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權利、活下去的條件??梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。

        “別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系,可以是某種公認資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。

        再比如,“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面,哪怕是一點:高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本,誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據說,他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室,可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。

        確定選擇投資項目路徑要按以下4個步驟:

        1、排除一大片

        知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家,每家有1元錢;你有很大本事,把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家,每家有1萬元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

        2、劃出一個圈

        知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如,由環(huán)境保護引發(fā)治理江河,導致關閉中小造紙廠,產生紙制品的供求不平衡,騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補,會怎么樣呢?

        3、列出一個序

        把可能做的事情排列起來?;仡^看看過去的20年中,做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè),很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范圍圈定在這里,選出若干項。

        4、切入一個點

        成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)在已經縮小的范圍內,可做的事仍然很多,這時,比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時,機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應的事業(yè)會有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢會凸顯出來,項目選擇固然重要,還需要記?。涸俸玫捻椖恳惨縿?chuàng)造性的艱苦努力,結果由過程決定,過程由細節(jié)決定。

        ]養(yǎng)生創(chuàng)業(yè)的經濟基礎:在經歷了改革開放后30的發(fā)展,我國經濟取得了較大程度的發(fā)展,已經步入了小康社會。隨著2020年的接近,中國必將成為中等發(fā)達國家,經濟的發(fā)展為保健養(yǎng)生行業(yè)提供大力支持。渠道格式優(yōu)勢:渠道格式龐大,同緣堂養(yǎng)生項目將學習互聯(lián)網思想樹立一個以攝生項目為樞紐的社會化渠道,同時還為協(xié)作伙伴、公司家們打造了一個海納百川的互生渠道,開展空間反常寬廣。中醫(yī)火療只是眾多養(yǎng)生項目中的一種,可是相對來說,它也是比較容易操作的一種,我們看到的最簡單的火罐療法,也是屬于中醫(yī)火療的。電子火療儀,是在原有的基礎設備上,投入科研技術,使之電子設備化,相比較傳統(tǒng)的治療方法,更科技,也更環(huán)保,同時電子化設備可以更精準的找到人體的穴位,會較少出現(xiàn)偏差。這也是科技的進步。

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