創(chuàng)業(yè)初期的艱難階段
創(chuàng)業(yè)初期的注意事項,創(chuàng)業(yè)是一個很大的話題,也是現(xiàn)在很多朋友們追求的一個目標。創(chuàng)業(yè)初期需要渡過最艱難的一個階段是什么。小編給大家整理了關于創(chuàng)業(yè)初期的艱難階段，希望你們喜歡!
創(chuàng)業(yè)初期的艱難階段
Q：為什么說創(chuàng)業(yè)初期最難熬?
A：基于我的調查，創(chuàng)業(yè)者在將商業(yè)企劃案落地時，失敗的可能性非常大。我之所以寫了這樣一本書，是因為市面上有很多書講的都是如何建立可交付使用且可規(guī)模化發(fā)展的商業(yè)模式，但卻沒有幾本書講過創(chuàng)業(yè)啟動初期應該怎么做。
Q：創(chuàng)業(yè)者最常遇到的難題是什么?
A：其中一種極端情況是患有“分析癱瘓癥”。這種類型的創(chuàng)業(yè)者會讓一切都停留在想象中，鮮少采取實際行動。他們希望能將企劃案做得十全十美，并且在邁出創(chuàng)業(yè)第一步之前就將所有風險扼殺于襁褓之中。與之相對的另一種極端癥狀則是“有勇無謀”，即不作任何調查就殺入市場，被動地等待市場的反饋。這種做法很可能會導致你在浪費了大量的時間和經濟成本后才發(fā)現(xiàn)原來市場已經飽和了。
Q：如果計劃實施不順利該怎么辦?
A：找別人談談，最好是從事其他領域工作的人。我們很容易陶醉于自己的設想之中，而一位可信的顧問能夠幫助你批判性地思考問題。同時，不管你覺得自己的主意有多好，都要多角度全方位地審視自己的方案。這是能促使你成為一名合格的創(chuàng)業(yè)者的決定性因素。
如何度過艱難的創(chuàng)業(yè)初期
第一，節(jié)省辦公開銷。初期創(chuàng)業(yè)者，資金周轉及回籠沒那么順暢。因此，剛開始，往往不得不能省則省.盡量少花錢，能不掏腰包者盡可不掏腰包。因此，諸如，電腦、傳真機、電話機等，如果家里有的，可以直接充分利用。而如果部分設備或用品暫沒有，又不得不添置的，也可到二手市場淘下，先將就用著，等賺了大錢再大大方方地換成新的。
此外，還可從如下方面節(jié)省辦公開支：購買可重復使用的打印墨盒、使用網上下載的免費表格、自動下載免費軟件等等。
第二，明確市場定位。鉆研并明確自己的市場定位，這一點在創(chuàng)業(yè)起步階段就必須確立下來。掌握了市場發(fā)展方向，就好比瞄準方向的箭靶，方向越堅定，越精確，箭靶射出的里程才能越遠。
第三，穩(wěn)定老客戶源。一般情況下，自己組建公司開展業(yè)務者前身基本都是業(yè)務方面。因此，在開展本公司業(yè)務時，他們有兩項優(yōu)勢：熟悉并能掌控業(yè)務方向;有一批老舊客戶。在公司組建初期，穩(wěn)定老客戶的合作關系顯得十分重要。它是一個公司穩(wěn)定和獲取長足發(fā)展的源泉。而在穩(wěn)定老客戶時，妙招也是十分豐富的，例如：價格上優(yōu)惠于一般市場價格、服務周到細致、不時給點另外的小優(yōu)小惠等。
第四，挖掘潛在客戶。在市場定位基本明確的情況下，通過網上各大論壇尋找對你的產品或服務可能感興趣的客戶或商友。
第五，妙用網絡溝通。借助網絡搜索引擎尋找并加入迎合你受眾需求的論壇和社區(qū)。在你的網絡簽名里加上自己公司的地址。當然，要能在論壇里提供有價值的資料，人們才會點擊你的網站。
第六，開設網上商店。在網絡營銷如此盛行的年份，新開設的公司要想使自己的業(yè)務獲取長足發(fā)展，網上商店開設勢在必行。然而，在眾多電子商務平臺里，選取怎樣的網銷平臺也是商者必須重點考慮的問題。
在此，有個建議：選擇網絡平臺不該順大流。而應自己獨立選取，并且重在前景，而不在眼前。最主要的是挑個能夠給自己及客戶獲取最大實惠和方便的電子商務門戶。
第七，適時傳播自我。小企業(yè)要想成名、逐漸做大，在資金短缺等不利因素下，投大錢做廣告顯得不太現(xiàn)實和可行。因此，更要懂得在適當時候傳播自我以及自己的企業(yè)。例如，可以考慮把自己公司的名稱和網址印在你的信箋里、名片上和電子郵件簽名中，或者員工制服上、將要發(fā)出的宣傳品、所有新聞稿、黃頁廣告和公司車輛上，這樣，你所有的潛在客戶都將有可能看到它。
第八，提高個人素養(yǎng)。由于創(chuàng)業(yè)初期，沒有過多的資金和費用來一應俱全地雇齊全部的人員配合自己開展業(yè)務。因而，很多事情還必須自己干。這種情況下，對初期創(chuàng)業(yè)者還有一點要求——提高個人素養(yǎng)：把自己培養(yǎng)成一個全能至少接近于全能的人才。既方便創(chuàng)業(yè)初期公司的運作以及業(yè)務的開展，又能夠為今后公司發(fā)展步入適當規(guī)模后招聘和管理員工奠定基礎。
也許創(chuàng)業(yè)進程不如開始之前設想的那么美好，也許你的事業(yè)正在經歷停滯不前的困擾，但這些都不應該成為你放棄的理由，要知道，成功總是屬于那些堅持到最后的人。
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