快速成功創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)成為最為熱門(mén)的話題，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者也為年輕人樹(shù)立的好榜樣，當(dāng)代大學(xué)生有很大部分自為個(gè)人已具備創(chuàng)業(yè)的條件，都紛紛學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。來(lái)看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的快速成功創(chuàng)業(yè)吧，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)必知的7則營(yíng)銷(xiāo)管理故事
管理小故事1：富翁選妻
某富翁想要娶老婆，有三個(gè)人選，富翁給了三個(gè)女孩各一千元，請(qǐng)她們把房間裝滿。第一個(gè)女孩買(mǎi)了很多棉花，裝滿房間的1/2。第二個(gè)女孩買(mǎi)了很多氣球，裝滿房間3/4。第三個(gè)女孩買(mǎi)了蠟燭，讓光線充滿房間。最終，富翁選了胸部最大的那個(gè)。——這個(gè)故事告訴我們：了解客戶(hù)真實(shí)需求非常重要。
管理小故事2：營(yíng)銷(xiāo)與品牌的區(qū)別
男生對(duì)女生說(shuō)：我是最棒的，我保證讓你幸福，跟我好吧。——這是推銷(xiāo)。
男生對(duì)女生說(shuō)：我老爹有3處房子，跟我好，以后都是你的。——這是促銷(xiāo)。
男生根本不對(duì)女生表白，但女生被男生的氣質(zhì)和風(fēng)度所迷倒。——這是營(yíng)銷(xiāo)。
女生不認(rèn)識(shí)男生，但她的所有朋友都對(duì)那個(gè)男生夸贊不已。——這是品牌。
管理小故事3：只想上思想課
多年前的一天，有個(gè)人給國(guó)防大學(xué)捐了兩輛保時(shí)捷，當(dāng)時(shí)全國(guó)也沒(méi)多少。校方問(wèn)他有何要求，他先是感謝黨感謝國(guó)家，表示只是想上思想理論課，結(jié)果校方安排他去將軍班上了三月，他天天挨個(gè)請(qǐng)將軍們吃飯。結(jié)果那幾年，所有國(guó)防拆遷的工程全是他的，不知賺了多少個(gè)億。這個(gè)人就是陳光標(biāo)。
這個(gè)故事告訴我們，有時(shí)候，曲線救國(guó)更明智。
管理小故事4：我也是老酸奶
忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千家萬(wàn)戶(hù)老酸奶!
青海老酸奶火了，光明、蒙牛、牛奶棚……各式老酸奶相繼問(wèn)世，藍(lán)色的小碗被整齊地碼在超市的貨架上，低聲吟唱各自的傳說(shuō)——光明：1911年英格蘭人帶著老酸奶來(lái)到上海灘;蒙牛：成吉思汗時(shí)期就流傳著老酸奶;牛奶棚：《齊民要術(shù)》上記載老酸奶的制作方法。無(wú)論產(chǎn)品、包裝、營(yíng)銷(xiāo)……清一色有樣學(xué)樣，一模一樣。青海老酸奶的負(fù)責(zé)人說(shuō)，我們堅(jiān)持用青海最好的奶源，最傳統(tǒng)的工藝，運(yùn)送成本高價(jià)格就高。而仿效者們說(shuō)，我們也是自成一格，但價(jià)格更實(shí)惠。
從中看出兩點(diǎn)：一方面，國(guó)人山寨能力不是一般得強(qiáng)，創(chuàng)新者不死也傷，這不利于企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng);另一方面，追逐利潤(rùn)不顧產(chǎn)品質(zhì)量的山寨模式屢見(jiàn)不鮮。在國(guó)內(nèi)乳制品一片混戰(zhàn)的背后，是國(guó)人脆弱的消費(fèi)心理，當(dāng)香港、澳門(mén)奶粉紛紛告罄，當(dāng)?shù)鼐用窀吆粝拗拼箨懭速?gòu)買(mǎi)自家孩子的口糧時(shí)，作為大陸人不禁汗顏。做企業(yè)先做人，做人無(wú)愧良心，企業(yè)才能長(zhǎng)久。
管理小故事5：MBA課程總結(jié)
上了司機(jī)、乞丐兩堂MBA課，現(xiàn)將筆記整理如下：
做任何一個(gè)職業(yè)，一定要有科學(xué)的方法。司機(jī)、乞丐都是如此。
先對(duì)自身做SWOT分析，知己知彼百戰(zhàn)不殆。揚(yáng)長(zhǎng)避短。成功乞丐的優(yōu)勢(shì)是不臟，不令人產(chǎn)生反感，機(jī)會(huì)是深圳人口多，威脅是市容整改。
分析客戶(hù)，根據(jù)時(shí)間等成本，定義潛在客戶(hù)和目標(biāo)客戶(hù)。乞丐：年齡20-30有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)決策權(quán)。1、年輕男士，出手大方。2、情侶，在異性面前不失面子。3、獨(dú)行亮女，花錢(qián)免災(zāi)。
按工作時(shí)間核算成本收益，如果乞討不成，絕不死纏，成本收益不成正比。
從客戶(hù)角度思考問(wèn)題，分析客戶(hù)心理。put yourself into others shoes。司機(jī)：出院的人心情好，會(huì)選擇遠(yuǎn)程;商務(wù)人士可以報(bào)銷(xiāo)，打的去機(jī)場(chǎng)。
積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，3秒鐘識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)。
快樂(lè)的心態(tài)從事工作，體味工作樂(lè)趣。堵車(chē)時(shí)看風(fēng)景開(kāi)車(chē)，雨天時(shí)看風(fēng)景乞討。
記得，要從自己身上找原因，如果你不能改變世界，就改變你自己。
管理小故事6：德國(guó)建的下水道
青島原德國(guó)租借區(qū)的下水道在高效率地使用了百余年后，一些零件需要更換，但當(dāng)年的公司早已不復(fù)存在。一家德國(guó)企業(yè)發(fā)來(lái)一封電子郵件，說(shuō)根據(jù)德國(guó)企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)，在老化零件周邊3米范圍內(nèi)，可以找到存放備件的小倉(cāng)庫(kù)。城建公司在下水道里找到了小倉(cāng)庫(kù)，里面全是用油布包好的備用件，依舊光亮如新。
如果是真的，那么贊嘆一下德國(guó)人的敬業(yè)態(tài)度。
管理小故事7：鞋子
一雙鞋，耐克的6百多;李寧的2百多;特步的4百多;361的3百多;所以，你是什么牌子的很重要!
一雙鞋，在地?cái)偟刭u(mài)不過(guò)幾十元，到了商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店，會(huì)漲到一百甚至幾百。所以，你呆在什么地方很重要。
一雙鞋，少了一只，是不值錢(qián)的。所以，你的另一半很重要。
唯這樣的人，方能創(chuàng)業(yè)成功
文/蔣小華
大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。
前些天，收到一網(wǎng)友的留言：蔣老師，我想創(chuàng)業(yè)，給點(diǎn)創(chuàng)業(yè)干貨唄。
說(shuō)句掏心窩的話，我是真的不建議他創(chuàng)業(yè)，這是在自找苦吃吶。
古人曰：吃得苦中苦，方為人上人。
根據(jù)我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，除非能做到“三大關(guān)鍵八項(xiàng)注意”。
如果能，那真是要恭喜他哦。
關(guān)鍵1：創(chuàng)業(yè)熱情
首先，得問(wèn)問(wèn)自己，對(duì)所準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否充滿極大的熱情，能不能讓你興奮得睡不著覺(jué)。
換句話說(shuō)，即使虧錢(qián)，你也要做;如果這件事不做，會(huì)不會(huì)讓你遺憾一輩子。
正如我之前說(shuō)過(guò)的一句話，能讓你日思夜想，做夢(mèng)都想，一想起來(lái)就會(huì)熱血沸騰，那才是真正的目標(biāo)。
總之，光想創(chuàng)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)熱情必須來(lái)自你的內(nèi)心深處，沒(méi)有任何人逼迫你，也沒(méi)有人能夠阻擋你。
曾看到這樣的一句話，無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異于紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
回想我當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有資源，沒(méi)有條件，全憑一股子熱情，夜以繼日地工作。
我今天做公眾號(hào)，寫(xiě)文章，回答網(wǎng)友的問(wèn)題，熱情與興趣仍然是第一位的。
關(guān)鍵2：勇敢的心
創(chuàng)業(yè)初期，膽量起決定性作用。
想賺錢(qián)，就不要怕虧錢(qián);想創(chuàng)業(yè)，就要不怕失敗。
即使虧錢(qián)，重新再來(lái);即使失敗，一笑了之。
對(duì)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，內(nèi)心必須堅(jiān)信：成功是肯定的，只是時(shí)間問(wèn)題。
這種信心有時(shí)是莫名其妙的。
即使明知道困難重重，并不會(huì)過(guò)分地?fù)?dān)心，仍會(huì)義無(wú)反顧地投入其中。
我非常喜歡電影《勇敢的心》中一句經(jīng)典臺(tái)詞：
每個(gè)人都會(huì)死去，但不是每個(gè)人都曾真正活過(guò)。
戰(zhàn)斗，也許會(huì)死;逃跑，也許能活下去，至少能活一陣子。
但你是否愿意用從今往后的全部歲月去換取一個(gè)機(jī)會(huì)，告訴敵人，他們也許能奪走我們的生命，但是，他們永遠(yuǎn)奪不走——我們的自由。
回想當(dāng)初我創(chuàng)業(yè)的情景，想想自己還蠻可愛(ài)的。
那個(gè)時(shí)候的我，懂得東西非常有限，心里卻認(rèn)為自己很厲害，這種敢想敢干的沖勁成為日后成功的關(guān)鍵。
這是創(chuàng)業(yè)所需要的“自負(fù)”，一種重要的精神力量。
關(guān)鍵3：沒(méi)有退路
當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)，要讓自己沒(méi)有任何退路。
我發(fā)現(xiàn)，大凡創(chuàng)業(yè)成功的人都是被逼出來(lái)的。
他們除了向前，沒(méi)有后退的可能，最多是往側(cè)面跨一步，繞過(guò)攔路虎。
如果你給自己留下太多的退路，成功就大打折扣。
在我的創(chuàng)業(yè)路上，每當(dāng)遇到重大的困難時(shí)，我也產(chǎn)生過(guò)想放棄的念頭，常常讓我堅(jiān)持下來(lái)的有一個(gè)重要原因：并沒(méi)有一條好走的退路。
于是，硬著頭皮，迎難而上。
結(jié)果，越來(lái)越好。
注意1：賺錢(qián)是必須的，但絕不是全部
創(chuàng)業(yè)必須要賺錢(qián)，但賺錢(qián)不是創(chuàng)業(yè)最重要的目的。
所謂創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)就如同一個(gè)人身體里的血液，不可或缺，但活著是卻是為了追求快樂(lè)、人生的意義和價(jià)值。
所以，在創(chuàng)業(yè)路上，不要只考慮賺錢(qián)的問(wèn)題。
曾聽(tīng)到一位成功的企業(yè)家說(shuō)，我們不想做商人，我們只想做一個(gè)企業(yè)，做一個(gè)企業(yè)家，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，生意人、商人和企業(yè)家是有區(qū)別的，生意人以錢(qián)為本，一切為了賺錢(qián)，商人有所為，而有所不為。
企業(yè)家是創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，影響這個(gè)社會(huì)，賺錢(qián)是一個(gè)企業(yè)家的基本技能，而不是所有技能。
注意2：用戶(hù)第一，客戶(hù)第二
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)比客戶(hù)重要。
前面提到賺錢(qián)不是創(chuàng)業(yè)的全部，說(shuō)到底就是，比賺錢(qián)更重要的一件事是幫助用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
所以，不要老想著搞定客戶(hù)、讓客戶(hù)淘錢(qián)。
當(dāng)你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠讓用戶(hù)滿意，甚至讓用戶(hù)尖叫時(shí)，不可能沒(méi)有人買(mǎi)單的。
俗話說(shuō)，得人心者得天下;在創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題上，得用戶(hù)者得天下。
那么，需要對(duì)用戶(hù)的需求要抓得準(zhǔn)，對(duì)自己的要求要逼得狠，對(duì)內(nèi)部的管理要盯得緊。
注意3：不讓別人占便宜，就不能成功
不怕吃虧，敢于讓別人占便宜。
越怕被別人占便宜，就越賺不到錢(qián)。
要知道，與你合作的人都是想從你這里賺到錢(qián)。
李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中有這么一條，在投資別人的時(shí)候，三七分成，哪怕是二八也不過(guò)分，但最后只要拿到六成分紅就可以了。
對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)人員更是如此，善于分錢(qián)才能賺大錢(qián)。
注意4：起得比雞早，做得比牛多
前面說(shuō)過(guò)，創(chuàng)業(yè)就是自找苦吃。
那么，你要起得比雞早，做得比牛多，跑得比馬快，吃得比豬還差!
所以，必須付出比常人更多的努力。
老板的胸懷、格局、境界都是委屈撐大的，壓力逼大的，困難折騰大的。
沒(méi)有哪個(gè)老板天生就比員工要強(qiáng)，都是熬出來(lái)的。
注意5：抱頭痛哭后，仍堅(jiān)定初衷
為什么有的人輸給那些不比他聰明，也不比他勤奮的人?主要是因?yàn)樗粔驁?jiān)強(qiáng)，不夠執(zhí)著。
成功屬于那些經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的打擊、冷嘲熱諷、半夜抱頭痛哭、仍堅(jiān)定初衷的人。
其實(shí)，每次打擊，只要你扛過(guò)來(lái)了，就會(huì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)。
抗打擊的能力強(qiáng)了，真正的信心也就有了。
創(chuàng)造需要咬定目標(biāo)不放的簡(jiǎn)單，一條道走到黑的堅(jiān)定，追求極致的認(rèn)真。
我把它稱(chēng)之為一根筋思想。
注意6：別想著一步登天
從創(chuàng)業(yè)的第一天起，每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。
誠(chéng)然，困難是不能躲避的，也不能讓別人替你去扛，必須自己去面對(duì)。
心里永遠(yuǎn)明白最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但那一天一定會(huì)到。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過(guò)程，沒(méi)有人一步可以登天的，都得一級(jí)臺(tái)階一級(jí)臺(tái)階地向前進(jìn)。
注意7：切忌一遇到困難就掉頭
有一句話說(shuō)的好，沒(méi)有人能夠隨隨便便成功。
如果一遇到困難，就開(kāi)始懷疑自己的時(shí)機(jī)和能力，成功必然打折扣。
你必須一步一個(gè)腳印地做好這個(gè)項(xiàng)目，哪怕是一輩子的努力。
創(chuàng)業(yè)是持久戰(zhàn)，別無(wú)選擇。
馬云有句名言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上。
只要活著，不死就有希望。
冬天寒冷的時(shí)候，告訴自己：堅(jiān)持到底就是勝利。
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，應(yīng)該比誰(shuí)更有毅力。
在最困難的時(shí)候，如果你的對(duì)手熬不住了，你可以多熬一秒鐘、兩秒鐘迎接就是勝利。
注意8：先開(kāi)槍、再瞄準(zhǔn)
黃光裕曾說(shuō)，有三分把握就敢去做，絕不會(huì)等策劃書(shū)上連每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都搞清楚才開(kāi)始行動(dòng)，而是邊做邊修改，邊做邊完善。
有的人，為追求100而放棄0.1，往往很難成功。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微創(chuàng)新，速迭代，即快速行動(dòng)，多頻次改進(jìn)。
以上這些你都能做到嗎?
如果能，恭喜你!成功在向你招手。
創(chuàng)業(yè)5年的25條經(jīng)驗(yàn)分享
1.“堅(jiān)韌”是建立一個(gè)公司最重要的特質(zhì)(而非智力、創(chuàng)造力或者營(yíng)銷(xiāo)能力)。每天都要有所進(jìn)步。
2.做決定是一個(gè)艱難的事情，不過(guò)做一個(gè)“壞決定”強(qiáng)于“從來(lái)不做決定”。你需要試錯(cuò)，才能知道什么是對(duì)的。
3.不要成為別人工作中的絆腳石。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的原則，要求你遵守制度、有效溝通，并善于授權(quán)。
4.客戶(hù)為王。盡可能早并盡可能多的專(zhuān)注于他們，并將這個(gè)理念貫徹給你的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然這不意味著顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，有時(shí)候需要你告訴他們什么是對(duì)的。
5.找一個(gè)你信任和喜歡的聯(lián)合創(chuàng)始人，勝于找一個(gè)技能互補(bǔ)的聯(lián)合創(chuàng)始人。
6.關(guān)于尋找公司顧問(wèn)：在決定給對(duì)方股份或薪酬之前，看看他是否能夠做到持續(xù)關(guān)注你的公司。
7.打造一款產(chǎn)品很難。它需要深度、關(guān)聯(lián)性、并且需要你對(duì)很多功能說(shuō)不。盡早確定一款產(chǎn)品的DNA。
8.工程和軟件是一門(mén)學(xué)科，就像醫(yī)學(xué)一樣，需要不斷實(shí)踐。這意味著你必須真槍實(shí)彈的去干。
9.當(dāng)你的公司成長(zhǎng)很快的時(shí)候，你就會(huì)知道每隔6-9個(gè)月，它就會(huì)崩潰一次，出點(diǎn)什么簍子，這是無(wú)法避免的，你需要做的是盡快修正。
10.不要急于擴(kuò)大規(guī)模。慢下腳步、花點(diǎn)時(shí)間去了解消費(fèi)者、市場(chǎng)以及你自己的產(chǎn)品。這會(huì)讓你后發(fā)制人，獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
11.有競(jìng)爭(zhēng)意味著你進(jìn)入的是一個(gè)很好的市場(chǎng)，不要被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所困擾。他們頂多是你分析客戶(hù)需求的一個(gè)來(lái)源。
12.實(shí)踐出真知。在沒(méi)有親自做某件事之前，你真的不懂。在沒(méi)有實(shí)踐之前的任何分析都是猜測(cè)。
13.如果你總是用自己的權(quán)威去指使你的團(tuán)隊(duì)完成某些工作，那一定是錯(cuò)誤的，試著運(yùn)用數(shù)據(jù)、邏輯以及說(shuō)服力。
14.在工作中，如果你總是對(duì)的，那肯定也是有問(wèn)題的，是你的員工在對(duì)你撒謊。要勇于承認(rèn)自己是錯(cuò)誤的。
15.反復(fù)追問(wèn)：更好是什么樣的?真正花些時(shí)間去尋找答案以及實(shí)例。對(duì)于人、產(chǎn)品、流程以及任何事，你都可以這樣問(wèn)。你最大的恐懼(尤其是首次創(chuàng)業(yè)者)不是不知道，而是不敢或不能確認(rèn)答案。
16.對(duì)你自己以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)越早投入培訓(xùn)越好。不管是軟技能還是硬技術(shù)，投入培訓(xùn)絕對(duì)能讓你獲得高回報(bào)率和高杠桿率。
17.與獵頭保持聯(lián)系，他們能給你帶來(lái)你需要的人才，緊急的招聘通常都會(huì)讓你浪費(fèi)錢(qián)財(cái)。
18.公司的前20名員工通常都是因?yàn)槟阋约澳愕脑妇岸尤牍镜?，你需要意識(shí)到這點(diǎn)。
19.每個(gè)人都與眾不同，但他們都喜歡被賞識(shí)和表?yè)P(yáng)。你的員工需要被激勵(lì)、引導(dǎo)和授權(quán)。
20.薪酬并非是每個(gè)員工工作的最大動(dòng)力，從事有趣的工作、看到自己如何影響整個(gè)大局才是。
21.作為一個(gè)創(chuàng)始人/管理者來(lái)說(shuō)，你與你的員工是不同的。即使你坐在他們身邊，和他們開(kāi)玩笑，一起喝酒。因?yàn)槟愀淖兯寺殬I(yè)生涯(以及人生)的能力讓你與眾不同。你身上負(fù)有承諾和責(zé)任，你越早意識(shí)到這點(diǎn)，對(duì)你的工作越有好處。
22.如果你的目標(biāo)是讓每個(gè)人都喜歡你，你絕對(duì)會(huì)失敗，你絕不會(huì)成為一個(gè)好的創(chuàng)始人/領(lǐng)導(dǎo)。
23.當(dāng)涉及到公司時(shí)，你需要無(wú)情，當(dāng)涉及到個(gè)人時(shí)，你需要富有同情心。
24.一個(gè)壞蘋(píng)果會(huì)壞了一堆好蘋(píng)果。當(dāng)你覺(jué)得某個(gè)人不稱(chēng)職時(shí)，要盡快并委婉的讓對(duì)方離開(kāi)。
25.公司需要“故事”。這會(huì)讓人們對(duì)你的公司和產(chǎn)品更有興趣，并將人們更緊密的聯(lián)系起來(lái)。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的快速成功創(chuàng)業(yè)，希望大家能夠喜歡!
看了“快速成功創(chuàng)業(yè)”的人還看了：
4.俞敏洪談他成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
6.八個(gè)創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子成功案例分享
7.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功條件