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      syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文寫作指南

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        十分鐘教你寫一份syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文,快來看看吧!下面由小編與大家分享,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

        這篇文章要交代的是:一篇完整的商業(yè)計劃書(BP ) 制作指南。

        所以這篇指南要講的第一部分就是版式,具體說來:

        BP 整體風格需簡潔、美觀、傳遞信息明確。

        版式風格統(tǒng)一,顏色不超過 3 種(主色,搭配色,重點突出色)

        不超過 20 頁,適合 20-30 分鐘的演講

        用 PPT 制作,將最終文件轉換成 PDF 格式

        文字內容不易過多,搭配「 圖片+圖表」 來更清晰的展示問題。其中圖片需畫質清晰、質量高。圖表需制作精準,數據準確、易識別。

        有了基礎的大體版式輪廓概念之后,第二部分就是要想清楚的是內容規(guī)劃。

        內容規(guī)劃具體內容詳解包括以下11個方面:(以下是純干貨了)

        一、項目概況

        項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領域解決xx問題,目的是讓投資人很直觀的了解你現在做的事情。

        二、用戶痛點

        分別列出用戶最重要的痛點關鍵詞ABC,表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強烈)。痛點需與產品功能相對應,此處正是體現產品價值所在的關鍵。

        三、行業(yè)分析

        分析整個行業(yè)現狀目的是告訴投資人產品在行業(yè)內所擔任角色的重要性。進行整體分析行業(yè)現狀:分別列出行業(yè)痛點的關鍵詞ABC并加以解釋分析。

        四、產品優(yōu)勢

        具體描述產品的情況,一是為了表明產品解決了用戶行業(yè)痛點問題,二是為了向投資人闡述目前產品進行的階段,其中應該包括產品的形式、核心功能,產品優(yōu)勢。需將產品亮點最大化,此部分內容頁數控制在1-3頁。

        產品形式:如:微信公眾號、網站、app、實物等 (此時需要提供照片 )

        核心功能:如:社交、交易等(簡要描述其最核心的功能)

        產品優(yōu)勢:如:便捷、垂直等(最核心的優(yōu)勢 abc 三點即可)

        五、競品分析

        分析競品主要是為突出產品的優(yōu)勢和差異化,列出競品ABC,并分別分析出各自優(yōu)勢、劣勢和差異,其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注:需要深入思考后得出結論,否則會讓投資人產生對團隊專業(yè)能力的質疑。

        如果沒有競品,則此頁可不寫。

        六、商業(yè)模式

        商業(yè)模式最重要的是可行性,能否產生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利,如果有,用數據圖表證明,如果沒有,請注明何時會以怎么樣的方式盈利。

        七、運營現狀

        此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數據。

        進展:如:開發(fā)階段 / 正式發(fā)布階段 / 已有數據(如果處于開發(fā)階段,請注明開發(fā)周期)

        數據:如:用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等(列出項目涉及到的主關鍵性數據)

        八、核心團隊

        在早期項目的最初階段,團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。

        核心團隊成員可以是:創(chuàng)始人、聯合創(chuàng)始人、CXO 等 ,描述信息包括:真實頭像、姓名、簡介 (簡介包括:核心競爭力,過往職業(yè)背景,重點突出擔任角色的匹配度即可)

        核心團隊成員不易過多,介紹 2-4 人最為合適,適當補充相關行業(yè)經驗人士。

        九、發(fā)展規(guī)劃

        發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括:產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標,也可強投資人對項目的信心。

        發(fā)展規(guī)劃可分三個階段來寫:短期、中期、長期。(長期規(guī)劃不重要,中期規(guī)劃次之,短期規(guī)劃最重要)

        短期規(guī)劃: 如:產品迭代 / 團隊招募 / 營銷推廣等

        中期規(guī)劃: 如:拓展功能 / 拓展品類等

        長期規(guī)劃: 如:拓展領域 / 營造生態(tài)鏈等

        十、融資計劃

        此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過往融資經歷。

        融資額度:xx 萬 (資金使用周期以 24 個月為宜)

        出讓股權:xx % (投后估值合理)

        資金用途:人員工資% 、產品研發(fā)%、營銷推廣%

        過往融資經歷:獲得xx機構/ 個人的 xx萬xx輪融資,出讓 xx股權 (如果沒有可不寫)

        十一、聯系方式

        此頁留聯系方式是為了增加意向投資人聯系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。

        產品圖 + 項目slogan

        個人電話 + 微信號

        以上。

        關于商業(yè)計劃書教程的文章網上一大把,線下講座也是一堆堆,更甚前幾天看到有視頻整整講了1小時。其實寫一個BP很快,重點是寫之前的「 想」,花時間想清楚要說的,寫出來就是10分鐘的事。

        祝創(chuàng)業(yè)者們融資順利~


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