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      創(chuàng)業(yè)準備書-單點突破

      時間: 創(chuàng)豐21273 分享

        創(chuàng)業(yè)之路往往漫長而又艱辛,那些能夠走完的人往往是那些已經做好了創(chuàng)業(yè)準備的人,想要踏上創(chuàng)業(yè)之路你必須有所準備。下面是小編整理的關于創(chuàng)業(yè)準備的書籍,希望能幫助到你們!歡迎閱讀!

       《單點突破》新創(chuàng)企業(yè)的快速成長法則,可以幫助你解決創(chuàng)業(yè)準備的難題。

        該書的三位作者既是投資人,又是創(chuàng)業(yè)者。在創(chuàng)業(yè)指導中總結出一套系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)體系,致力于幫助-1到1歲的創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)機會,思考商業(yè)模式。

        如果你是初次創(chuàng)業(yè)或準備創(chuàng)業(yè),即將進入從0到1的階段,那么恭喜,這本書就是為你寫的。

        “單點突破”既是一套戰(zhàn)略體系,也是一套思維方式,從0到1幫助創(chuàng)業(yè)者找到創(chuàng)業(yè)突破點!創(chuàng)業(yè)邦CEO兼出版人南立新、藍港游戲創(chuàng)始人CEO王峰等,創(chuàng)業(yè)實踐派傾力推薦!

        在書中,作者提到創(chuàng)業(yè)是解決一個細分市場的主要矛盾,并且創(chuàng)造商業(yè)價值的過程。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,從0到1核心是完成一個“假設-驗證-認知”的閉環(huán):

        - 選擇細分市場,即特定客群的特定需求;

        - 基于對客戶需求的認知,設計商業(yè)模式和產品原型;

        - 選擇種子客戶,驗證客戶需求和產品有效性;

        - 基于驗證結果,調整對客戶需求的認知,形成閉環(huán)。

        在從0到1的階段(一般是3-6個月),一切人力和資金的投入都應該圍繞商業(yè)模式驗證來展開,而驗證商業(yè)模式最好的方法,就是看市場的反饋,也就是客戶量和購買行為的增長,這是精益創(chuàng)業(yè)的基本思路。

        然而,用這一套方法并不能保證創(chuàng)業(yè)成功,精益創(chuàng)業(yè)是一套管理邏輯,不是商業(yè)邏輯,是管理學知識。用管理學解決效率問題,經濟學解決方向問題。僅僅知道要“假設-驗證-認知”,并不能幫助創(chuàng)業(yè)者選擇方向,設計商業(yè)模式,在驗證過程中把握思考和執(zhí)行的關鍵點。

        可以說,精益創(chuàng)業(yè)是摸著石頭過河,它從一開始就沒打算,也不能幫助創(chuàng)業(yè)者睜開眼睛,看清商業(yè)社會。

        那么,創(chuàng)業(yè)者要如何尋找創(chuàng)業(yè)機會呢?

        書中,從3個角度思考:巨大的市場,精準的突破點,優(yōu)秀的團隊。

        首先,好的創(chuàng)業(yè)機會,必須定位精準的細分市場,也就是精準的客群和精準的需求。

        在本書的第一部分“看客戶”中,用了4個章節(jié)討論了如何從客戶需求出發(fā),找到市場的突破點。

        其次,需要具備快速成長的能力,也就是撕開突破口殺進市場之后,能夠借助市場的風力,迅速上規(guī)模。

        在第二部分“看行業(yè)”中,書中重點關注行業(yè)風口,以及競爭與競合態(tài)勢。市場趨勢,競爭壁壘,這些是決定創(chuàng)業(yè)者能否成為獨角獸的重要因素。

        最后,好的創(chuàng)業(yè)機會,需要優(yōu)秀的團隊來實現(xiàn)。何謂優(yōu)秀?書中將其總結為“人劍合一”。在第三部分“看自己”,該書討論了如何構建人劍合一的團隊,如何選人,如何分權。

        “剛需市場是有限的,彈性市場是無限的?!弊髡邚埩娬{說,“對于創(chuàng)業(yè)者來說,能夠在客戶的心中植入消費觀念,就能創(chuàng)造需求,甚至創(chuàng)造‘次剛需’,或者說‘人造剛需’?!?/p>

        常言道,機遇總是留給有準備的人,慢看快打,單點突破,努力才有回報。

        精一天使公社創(chuàng)始人李漢生評價這本《單點突破》時說:“這本書對精一的投資理念做了深刻的闡述,所以這本書不僅適合創(chuàng)業(yè)者,也適合天使投資人閱讀?!?/p>

        創(chuàng)業(yè)邦CEO兼出版人南立新這樣評價到:“《單點突破》關注創(chuàng)業(yè)中的新趨勢,提出了自己的看法和解決方案,并在實戰(zhàn)方面給出了很多建議。相信大家閱讀之后會有很大的啟發(fā)和收獲,并找到屬于自己的創(chuàng)業(yè)之道?!?/p>

        藍港游戲創(chuàng)始人CEO王峰說:“從創(chuàng)業(yè)者到投資者,本偉一直保持著善于提出問題并研究解決路徑的好習慣。他這本《單點突破》,該是他這么多年在創(chuàng)業(yè)兵法上的葵花寶典了,值得推薦。”


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