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      學(xué)習(xí)啦>范文>行政公文>命令>

      公文命令的精選范文3篇

      時間: 麗燕945 分享

        文秘的主要工作之一是寫作,命令(令)是國家行政機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布的指揮性和強(qiáng)制性的公文。本文為大家提供寫作基礎(chǔ)指導(dǎo),歡迎大家閱讀借鑒。

        命令精選范文篇一

        公司各部門:

        根據(jù)公司的發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,做如下人事任命:

        任命________為公司總經(jīng)理,其主要工作職責(zé)為運營發(fā)展________品牌,以及工程開拓等工作。

        總經(jīng)理崗位職責(zé):

        1、公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃管理:考核中長期戰(zhàn)略年度,經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)情況;

        2、組織實施公司各項工作:考核年度經(jīng)營管理計劃指標(biāo)的完成情況;

        3、監(jiān)督檢查各項工作:考核年度經(jīng)營管理計劃指標(biāo)的完成情況;

        4、資源管理:考核年度經(jīng)營管理計劃指標(biāo)的完成情況;

        5、管理經(jīng)營層管理人員:考核中層以上管理人員的考核結(jié)果;

        6、對外關(guān)系管理:考核公司對外關(guān)系狀況、客戶滿意度;

        7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、媒體等部門間順暢的溝通渠道;

        8、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;

        9、制定各部門工作日常制度,監(jiān)督各部門按照制度學(xué)習(xí)與工作。

        10、依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

        此任命自20____年____月____日起執(zhí)行,特此通知。

        ________有限公司

        董事長:________

        20____年____月____日

        命令精選范文篇二

        公司所屬各單位、各部門:

        xxx5年,公司全體員工在管委、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實“安全 質(zhì)量 管理 效益 責(zé)任”年度工作方針及年度各項目標(biāo),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極開展并推進(jìn)了各項工作,取得了一定的成績。為表彰先進(jìn)、弘揚正氣、樹立標(biāo)桿,發(fā)揮勞動模范的引領(lǐng)、示范作用,進(jìn)一步激勵廣大員工奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的積極性、創(chuàng)造性,公司決定授予王紹波同志“xxx5年度特殊貢獻(xiàn)獎”榮譽,授予邢云同志“xxx5年度銷售冠軍”榮譽、吳志強(qiáng)同志“xxx5年度銷售亞軍”榮譽、張晶磊同志“xxx5年度銷售季軍”榮譽,授予宋東虹、朱世艷等36名同志“xxx5年度勞動模范”稱號。

        希望受表彰的先進(jìn)個人繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用,再接再厲、戒驕戒躁、扎實工作、再建新功,為廣大員工做好榜樣和表率!同時,全體員工要以他們?yōu)榘駱?,營造比學(xué)趕幫超的氛圍,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為少林客車新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

        命令精選范文篇三

        1、6月份,熔煉廠電爐通過調(diào)整渣型、調(diào)整電極夾持器、向電爐加還原煤、加大操作規(guī)范等一些技術(shù)和管理措施改變了運行環(huán)境,使電爐生產(chǎn)運行狀況比之前明顯好轉(zhuǎn),噸精礦電量大大降低至70.61kw.h。經(jīng)過大家共同努力,電爐渣含銅0.65%,總耗電量3298360KW.h,電爐凍結(jié)層280mm,與去年單月最好工藝指標(biāo)相比,每噸銅精礦節(jié)省了12.23 kw.h,六月份用電量節(jié)省268508元。

        為了激勵員工在保證設(shè)備正常運行的前提下增強(qiáng)節(jié)能降耗的積極性,經(jīng)公司研究決定,獎勵熔煉廠電爐工作人員10000元整。

        2、今年生產(chǎn)以來,公司每月產(chǎn)出中和渣自然量在300-1500噸之間,通過危廢處理的方式進(jìn)行處理,處理成本高,公司副總工程師李俊良與生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)組織,成立攻關(guān)小組,處理可回收中和渣中的銅金屬量,提高公司金屬回收率,節(jié)約中和渣處理費用,通過后續(xù)的工序處理將其從系統(tǒng)內(nèi)排除,對環(huán)境保護(hù)有著重要意義。

        經(jīng)公司研究決定,對中和渣攻關(guān)小組給予嘉獎,獎勵李俊良同志3000元整,其他參與人員,每人獎勵800元整。

        希望受到表彰的人員再接再厲,繼續(xù)努力,同時,望全體職工積極為公司生產(chǎn)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使公司業(yè)績再上一個臺階!

        xxxx銅業(yè)有限責(zé)任公司

        xxx年八月四日

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