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      處罰員工通告

      時(shí)間: 銀娜974 分享

      處罰員工通告

        當(dāng)員工在公司犯錯(cuò)誤時(shí),公司就會(huì)對(duì)其進(jìn)行處罰,并發(fā)出處罰通告,告誡其他人。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)硖幜P員工通告范文,供大家參考!

      處罰員工通告

        處罰員工通告范文篇一

        近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從&times;月&times;&times;日起,_員工遲到的,一律按公司&times;&times;管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。

        特此通知。

        &times;&times;公司辦公室

        &times;&times;&times;年&times;&times;月&times;&times;日

        處罰員工通告范文篇二

        3月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

        相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

        1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

        2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

        3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長請(qǐng)假,組長簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

        浙江_電子生產(chǎn)部

        3-19

        處罰員工通告范文篇三

        現(xiàn)有公司員工_,于20_年10月19日至10月25日,在沒有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下,無故曠工X天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對(duì)李_作出以下處理:

        一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金¥200元;

        二、扣除當(dāng)月5天基本工資共_元;

        三、罰款¥100元。

        請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

        ____X有限公司

        年12月3日

        處罰員工通告范文篇四

        致:全體員工

        由:_國際企業(yè)行政部

        呈報(bào):劉總

        事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

        行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12016嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍_、跟單部靳_、QA吳_、QC付_、紙樣房張師傅、裁床何_。

        所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。

        2、PO12016嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

        鑒于外發(fā)部龍_、跟單部靳_、QA吳_、QC付_、紙樣房張師傅、裁床何_受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:

        給予外發(fā)部龍_、跟單部靳_、QA吳_、QC付_、紙樣房張_、裁床何_在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

        _國際企業(yè)(香港)有限公司

        _服裝廠

        _市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

        行政部

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