領(lǐng)導(dǎo)干部任免大會(huì)講話材料
干部任免工作是一項(xiàng)法律性、政策性很強(qiáng)的工作。這項(xiàng)工作理應(yīng)也必須服從服務(wù)于黨和國(guó)家的工作大局,服從于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部任免大會(huì)講話材料講話，僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)干部任免大會(huì)講話材料(一)
尊敬的各位同仁:
大家上午好!
剛才,金書記宣讀了集團(tuán)《關(guān)于劉冬梅等同志職務(wù)任免的通知》等三份文件。這三份文件的下發(fā),我感到非常高興,這不僅意味著集團(tuán)新一屆的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正式產(chǎn)生,更標(biāo)志著我們集團(tuán)在前進(jìn)的道路上又增添了新的活力。
今年,是義烏實(shí)施國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作的開局之年,最近,舟山群島新區(qū)又成為中國(guó)第四個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)?？梢?當(dāng)今的中國(guó)、浙江和義烏都正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的大發(fā)展時(shí)代,這對(duì)于我們?nèi)?lái)說(shuō),意味著有眾多難得的大機(jī)遇放在了我們的面前。
不斷發(fā)展、不斷進(jìn)取是我們?nèi)τ篮愕闹黝}和使命。為了抓住這些千載難逢的大機(jī)遇,為了跟上社會(huì)環(huán)境快速變化的步伐,我們?nèi)Ω鶕?jù)“順大勢(shì),做大事”這一多年的理念,提出了“三穩(wěn)三進(jìn)”的戰(zhàn)略部署:
一是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)在的織帶、錦綸這兩大傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè),積極進(jìn)入化工、高新技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);
二是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模,積極進(jìn)入酒店管理、金融等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,并逐漸提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在我們集團(tuán)中所占的產(chǎn)業(yè)比重;
三是穩(wěn)住我們集團(tuán)現(xiàn)有的以義烏小商品為紐帶的產(chǎn)業(yè)和以義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)為中心的經(jīng)濟(jì)圈,積極進(jìn)入北京、上海等引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的大都市,并擇機(jī)設(shè)立集團(tuán)總部,逐步提高在全國(guó)、全球的產(chǎn)業(yè)比重,減少義烏區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)比重。
今年,是我們集團(tuán)實(shí)施“四?五”規(guī)劃和“蛹蝶計(jì)劃”的關(guān)鍵之年。隨著5月份華鼎錦綸在上海A股上市,我們?nèi)?shí)力更為雄厚,可運(yùn)作的資本平臺(tái)也更為寬廣,社會(huì)、員工對(duì)企業(yè)的期望也日益提高,集團(tuán)所肩負(fù)的使命也就越大。為了不辱使命,今年3月份我們集團(tuán)在安徽黃山召開了第十三次宏觀形勢(shì)分析會(huì),明確了未來(lái)十年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”這一宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何去實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖,成為我們亟待解決的重大課題。為此,我們冷靜地分析了內(nèi)外部環(huán)境,做到早策劃、早部署、多求證、慎行動(dòng),制定科學(xué)的發(fā)展之策和應(yīng)變之策,力求今后的新產(chǎn)業(yè)和新項(xiàng)目能百分百的成功。近期,我們制定了“三個(gè)過(guò)渡”的戰(zhàn)略部署:
一是從“資產(chǎn)百億、產(chǎn)值百億”過(guò)渡到“資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億”;
二是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)渡到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大終端產(chǎn)品;
三是從廠房經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到樓宇經(jīng)濟(jì)。
這“三個(gè)過(guò)渡”是實(shí)現(xiàn)“三穩(wěn)三進(jìn)”目標(biāo)的過(guò)程保障,是擺在我們集團(tuán)面前的艱巨的系統(tǒng)工程,考驗(yàn)著全體員工干部的智慧、實(shí)力、膽識(shí)與魄力。
“政治路線確定之后,干部就是決定因素。”我們集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略部署的歷史使命,作為一家上市的公眾公司,也要求我們必須要建立起與之相匹配的組織架構(gòu)與干部員工隊(duì)伍。因此,在此次組織架構(gòu)中,我們特意調(diào)整出了投資及資本運(yùn)作事業(yè)部等四個(gè)事業(yè)部編制和一個(gè)內(nèi)部管控部門的編制。投資及資本運(yùn)作事業(yè)部的主要職責(zé)就是要在集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之外,通過(guò)資本力量實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目的擴(kuò)張;其它三個(gè)事業(yè)部的設(shè)置,也有意在各自相關(guān)領(lǐng)域做出一番事業(yè)來(lái);內(nèi)部管控部門,顧名思義,就是要在內(nèi)部管控方面實(shí)現(xiàn)新的作為,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的管控。
可以說(shuō),這次的組織架構(gòu)與人員的調(diào)整,是本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)我本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,經(jīng)過(guò)多方摸底、深思熟慮后才決定的。也希望通過(guò)此次調(diào)整,我們新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能學(xué)好本領(lǐng),與董事會(huì)一道,共同來(lái)適應(yīng)復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的白熱化的中國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
從此次組織架構(gòu)調(diào)整、人員推薦的過(guò)程可以看出,大家都非常支持、配合這項(xiàng)工作,對(duì)待這項(xiàng)工作也非常認(rèn)真負(fù)責(zé),都能從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌?、從培養(yǎng)年輕人的角度來(lái)推薦合適人選。這些被推薦的人選都符合 “年輕化、學(xué)歷化、專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化”的要求,符合我們集團(tuán)未來(lái)發(fā)展所需人才的要求。這些都是值得充分肯定的,但在這次推薦過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些小問(wèn)題,如推薦人選時(shí)仍存在著論資排輩的觀念。雖然出現(xiàn)這些小問(wèn)題也是正常的,但從今天開始,新的組織架構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員都已經(jīng)調(diào)整到位,我們就必須要按照新的組織架構(gòu)來(lái)開展工作。我也相信,我們的干部員工肯定能做到這一點(diǎn),十八年來(lái)集團(tuán)的發(fā)展歷程就是很好的證明。
在集團(tuán)十八年的發(fā)展歷程中,我們廣大的干部員工以“八字方針”為指導(dǎo),每一次都堅(jiān)決擁護(hù)、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的各項(xiàng)決定,努力拼搏、奮發(fā)有為,以非凡的毅力與勇氣戰(zhàn)勝了各種困難與挑戰(zhàn),讓我們?nèi)哪瑹o(wú)聞的小廠成為了如今的三鼎。正因?yàn)橛辛四銈兊膱?jiān)決支持,才成就了如今的輝煌三鼎。
在此,我代表三鼎董事會(huì),向一直以來(lái)為三鼎發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位同仁表示衷心的感謝和崇高的敬意!
此次調(diào)整將按如下步驟進(jìn)行:
一、在本月底之前,將中心線調(diào)整到位、部門及部長(zhǎng)調(diào)整到位、辦公室調(diào)整到位,并完善組織架構(gòu),定編定崗,充實(shí)專業(yè)人才,制定各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),理清工作思路。
二、加強(qiáng)九條線的管理:三條總監(jiān)中心線(財(cái)務(wù)中心、發(fā)展中心、管理中心)、三條主線(安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)資金管控、審計(jì)稽察)、三條副線(黨委、工會(huì)、科技)。特別是要發(fā)揮總監(jiān)線的領(lǐng)導(dǎo),要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的預(yù)算、決算管理。
三、實(shí)現(xiàn)授權(quán)、分權(quán),打造職業(yè)經(jīng)理人平臺(tái),實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu),逐步向“四自”方向發(fā)展。
下面,借此機(jī)會(huì),我提四點(diǎn)要求:
一、今天聽了五位同志的表態(tài)性發(fā)言,我感到大家都信心滿懷,特別是新任命的22位同志及在座的各位與會(huì)人員都精神飽滿。良好的開端是成功的一半,相信你們今后一定會(huì)成為三鼎文化的認(rèn)同者、傳承者、創(chuàng)新者。
你們一定要以遵守職業(yè)道德與職業(yè)操守的模范作用,領(lǐng)導(dǎo)下屬樹立先進(jìn)、科學(xué)的思想理念和文化價(jià)值體系,帶領(lǐng)全體員工認(rèn)同三鼎的企業(yè)文化,嚴(yán)格按照“八字方針”等核心理念來(lái)開展工作。特別是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,一定要讓項(xiàng)目部全體成員都牢固樹立“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保廉潔”等理念,對(duì)每一分錢負(fù)責(zé),盡忠盡責(zé)地圓滿完成項(xiàng)目任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,不辜負(fù)董事會(huì)對(duì)你們的期望。
二、調(diào)整后的人員要自我加壓,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。
在此次調(diào)整中,總監(jiān)及總監(jiān)級(jí)辦公會(huì)議的成員都進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,吸收了部分年輕的血液加入進(jìn)來(lái)。對(duì)于這些調(diào)整后的人員,特別是首次走上核心崗位的人員,集團(tuán)給了你們平臺(tái)、權(quán)力、待遇與榮譽(yù),你們也要承擔(dān)責(zé)任與壓力,面對(duì)考驗(yàn)與挑戰(zhàn),這也是你們光榮的歷史使命。你們一定要抓住這一機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),利用新的平臺(tái),做出新的成就。你們要學(xué)習(xí)《名將是怎樣煉成的》,要學(xué)習(xí)李云龍的亮劍精神,要學(xué)習(xí)傅實(shí)中、季老師等老同志敢于追求、敢于拼搏、保持年輕、積極向上的進(jìn)取心態(tài),保持領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性、前瞻性。要“高標(biāo)做事,低調(diào)做人”,經(jīng)驗(yàn)能力不足,可以用主動(dòng)、積極的態(tài)度來(lái)彌補(bǔ),要全面提高綜合素質(zhì),展示出我們?nèi)Ω呒?jí)管理人員的風(fēng)采。最主要的是心態(tài),最重要的是組織與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任。
三、調(diào)整后的人員要盡快讓工作走上正軌。
1.踏上新的崗位后,隨著領(lǐng)導(dǎo)層次的提升,管轄范圍的擴(kuò)大,遇到的問(wèn)題也會(huì)比以前更為棘手,更具挑戰(zhàn)性,這就需要你們看問(wèn)題時(shí)要有系統(tǒng)性,要有前瞻性,要有高度,要有氣度與胸懷。
2.到新崗位后,要盡快搭建、完善組織架構(gòu),提出新的工作思路,編制可量化的工作計(jì)劃、目標(biāo),制定實(shí)施方案,并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行考核與驗(yàn)收,用數(shù)字說(shuō)話。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):所有的部門,特別是四個(gè)事業(yè)部和內(nèi)部管控部門,一定要將目標(biāo)任務(wù)量化,并建立考核機(jī)制,確保目標(biāo)保時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。
3.在日常管理中要運(yùn)用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的工作方法來(lái)開展工作,用文化與制度來(lái)管人,向下屬灌輸“活到老,學(xué)到老”,以及集團(tuán)“四個(gè)學(xué)習(xí)”的理念,積極引導(dǎo)、激發(fā)下屬員工的學(xué)習(xí)熱情和做事的積極性、主動(dòng)性,發(fā)揮出“三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮”的團(tuán)隊(duì)精神。
4.調(diào)整后的人員要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),去改變部分人員以前“沒有壓力、混日子”的心態(tài),改變“你好我好只有公司不好”的不良風(fēng)氣,改變遇事踢皮球的懶散作風(fēng)。特別是總裁助理、三位總監(jiān)和總裁辦公室人員,要保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)其它部門樹立良好的榜樣。
四、此次調(diào)整中絕大部分干部員工都保持了良好的心態(tài)。
在此次調(diào)整中,絕大部分干部員工都以良好的心態(tài)支持、配合這項(xiàng)工作,也積極出謀劃策,使調(diào)整工作得以順利地實(shí)施。雖然有部分非常優(yōu)秀的員工因?yàn)榇舜握{(diào)整考慮的因素比較多、職位有限,未能得到提拔或任用,但你們從集團(tuán)大局出發(fā),發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,為集團(tuán)順利推進(jìn)改革、調(diào)整工作作出了貢獻(xiàn)。部分老同志在集團(tuán)的發(fā)展中做出了很大的貢獻(xiàn),在此次調(diào)整工作中也能以平常心來(lái)對(duì)待,從集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),以人生豐富的閱歷,積極推薦年輕的后備人才,為集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展提供了很好的人才建議。
我們的集團(tuán)正在快速發(fā)展當(dāng)中,大家特別是年輕的同志,將來(lái)肯定會(huì)有很多的機(jī)會(huì)在等著你們,只要是金子總會(huì)發(fā)光。在下次的人事調(diào)整時(shí),可能就會(huì)讓你們承擔(dān)更 重的責(zé)任與擔(dān)子?，F(xiàn)在,你們的關(guān)鍵是要保持良好的心態(tài),一心為公、兢兢業(yè)業(yè)地把現(xiàn)有的本職工作做好,展示出自己的才能,展示出自已的才華,取得大家的認(rèn)同與認(rèn)可。千萬(wàn)不要在私下里發(fā)牢騷、抱怨,也不要利用老鄉(xiāng)關(guān)系等名義拉幫結(jié)派,否則,一旦發(fā)現(xiàn),必將嚴(yán)肅追究。
各位同仁,新的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)正式確立,即將走馬上任,踏上新的征程。在新的發(fā)展環(huán)境下,在新的目標(biāo)要求下,這一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將要擔(dān)負(fù)起重要的歷史使命和責(zé)任,將要執(zhí)行新的任務(wù)與功能,希望新班子能有創(chuàng)新意識(shí)、勇于探索,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)你們的新要求與新期望;也希望集團(tuán)廣大員工能以此次調(diào)整為契機(jī),以大局為重,全力支持、配合集團(tuán)的改革工作,對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)給予大力的關(guān)心、支持、培育與引導(dǎo),讓新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為集團(tuán)的發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。我也會(huì)同大家一起,共同學(xué)習(xí)、共同適應(yīng)、共同磨合,讓集團(tuán)化蛹成蝶,為全體員工成功打造“五個(gè)環(huán)境”,實(shí)現(xiàn)“一過(guò)渡”,享受“四同”,實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)的共同成長(zhǎng)。
一、打造“五個(gè)環(huán)境”。
1.打造安全有序的工作環(huán)境,讓員工體會(huì)到工作是快樂的。
2.打造穩(wěn)步增長(zhǎng)的待遇環(huán)境,讓員工分享公司發(fā)展的成果。
3.打造安心舒暢的生活環(huán)境,讓員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧相處。
4.打造育才用才的人才環(huán)境,讓員工實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)生涯規(guī)劃。
5.打造強(qiáng)制學(xué)習(xí)的培訓(xùn)環(huán)境,讓員工掌握一技之長(zhǎng),終身受益。
這五個(gè)環(huán)境,項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)更要全力為下屬員工打造。
二、實(shí)現(xiàn)“一過(guò)渡”:
實(shí)現(xiàn)部分員工從單純領(lǐng)取工資,過(guò)渡到享受股權(quán)激勵(lì),再過(guò)渡到有能力投資控股集團(tuán)項(xiàng)目,享受資本分紅,實(shí)現(xiàn)與三鼎的共同成長(zhǎng)。
三、讓投資入股集團(tuán)項(xiàng)目的員工享受“四同”:
同股、同權(quán)、同利、同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
總之,“仁者無(wú)敵”,我們集團(tuán)將會(huì)以“仁心”換取“人心”,千方百計(jì)地為大家創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境、拓寬收入渠道,幫助大家與三鼎共同成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。同時(shí),也希望大家能努力工作,成就一番事業(yè),讓自己成為一個(gè)受社會(huì)尊敬的人。
如今,我們?nèi)σ烟ど狭诵碌恼鞒?我希望集團(tuán)全體員工在“八字方針”的指引下,緊緊圍繞“四?五”、“五?五”規(guī)劃和“蛹蝶計(jì)劃”的目標(biāo),不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,以百折不撓的勇氣與毅力,同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一心,為自己、為三鼎的美好未來(lái)而努力奮斗!
最后,祝各位同仁身體健康、工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意!
謝謝大家
領(lǐng)導(dǎo)干部任免大會(huì)講話材料(二)
尊敬的老師、校領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好/下午好!
首先對(duì)百忙之中抽出時(shí)間出席本次干部任命大會(huì)的老師、校領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意，感謝你們的積極參與。我代表西交大學(xué)生會(huì)組織本次干部任命大會(huì)，秉著公平公正公開的原則，選出并且公示于全校師生新干部的任命決定書。
在過(guò)去的一年里，我學(xué)生會(huì)秉承“果毅力行”的校訓(xùn)，堅(jiān)持執(zhí)著認(rèn)真的工作作風(fēng)，將足跡遍至校園的每一個(gè)角落，橘色的t恤衫更成為交大學(xué)子心中一道記憶深刻的風(fēng)景線。
承載了離別的夏，記錄了遠(yuǎn)去的畢業(yè)生，而20xx級(jí)的干事又為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液。去年此時(shí)的我們，為著迎新，為著第34屆迎新晚會(huì)“新生力量”常常忙碌到深夜，各個(gè)部門更是組織了形式各異的例會(huì)、工作大會(huì)，在學(xué)習(xí)之余為我們的新生答疑解惑，安排多樣的節(jié)目，幫助他們更快地適應(yīng)交大生活。在這里我要向今年繼續(xù)參加新生接待，節(jié)目安排的部門，工作人員表示由衷的感謝，謝謝，你們的工作關(guān)乎交大的未來(lái)新生力量，你們功不可沒。
在20xx年我校組織的錢學(xué)森圖書館志愿者征集活動(dòng)中，學(xué)生會(huì)秉承“學(xué)生會(huì)為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，繼承志愿精神，由校學(xué)生會(huì)志愿者工作部發(fā)起，由該部門干事帶領(lǐng)招募的志愿者每天到錢學(xué)森圖書館開展志愿者活動(dòng)，幫助圖書館老師更好的管理圖書，減輕了管人員的工作壓力。志愿工作讓新干事得到了鍛煉，讓換位思考以及為他人著想的精神深入人心，參與其中的志愿者在豐富了自己課余生活的同時(shí)也幫助了他人。另一方面，該活動(dòng)很大程度上有效地幫助了圖書館的管理，使得圖書被放置井然有序，給同學(xué)們查閱自己需要的書籍帶去了很大便利。之后開展的拉拉手志愿者活動(dòng)，志愿者們的愛心使自閉兒童對(duì)于身邊的環(huán)境和人們留有溫暖的記憶，慢慢使他們習(xí)慣與陌生人相處，建立與外界的聯(lián)系，每周工作日，都有志愿者們的身影活躍在“拉拉手”的間間教室里，或幫助特教阿姨們勾畫為孩子們準(zhǔn)備的圖片，或與孩子們?cè)谳p快歡樂的音樂里做游戲，他們甜美的微笑就是我們學(xué)生會(huì)志愿工作最好的報(bào)償。在此我要對(duì)校學(xué)生會(huì)志愿者工作部提出表?yè)P(yáng)，你們的工作讓志愿精神得到了很好的詮釋。
從20xx年9月開始，本著弘揚(yáng)志愿精神、擴(kuò)大志愿者整體影響力的原則，以及深度共享志愿者招募及其他信息、交流志愿者活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的目的，我們?cè)谕晟埔酝驹刚叽箨?duì)的基礎(chǔ)上，建立起了西區(qū)志愿者大隊(duì)。在這一平臺(tái)上，我們整合發(fā)布志愿者招募信息及其他志愿者相關(guān)信息，建立并完善了網(wǎng)絡(luò)平面宣傳平臺(tái)和平面宣傳媒體。20xx年我們建立了志愿者QQ群，加強(qiáng)志愿者之間的交流和溝通。我們還建立志愿者信息庫(kù)，統(tǒng)一高效管理，并保證定期帶隊(duì)在西安心心特殊兒童發(fā)展中心、西安工友之家、陜西省圖書館、“„代‟我回家”流浪狗收容所進(jìn)行志愿服務(wù)。
學(xué)習(xí)在西交大，生活在西交大，我們學(xué)生會(huì)的工作同樣關(guān)注廣大西交學(xué)子的衣食住行。在上個(gè)學(xué)年，我們成功組織了每年一度的“走進(jìn)食堂”活動(dòng)。對(duì)于每天在學(xué)校就餐的我們來(lái)說(shuō)，食堂是我們生活很重要的一部分。為了讓廣大同學(xué)更加了解食堂，從而進(jìn)一步保障同學(xué)們的權(quán)益，10月28日上午八點(diǎn)半，西安交通大學(xué)學(xué)生會(huì)組織每年一度的“走進(jìn)食堂”活動(dòng)。作為“飲食文化節(jié)”的第一個(gè)環(huán)節(jié)，我們?cè)谑程糜嘘P(guān)負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下帶領(lǐng)大家參觀了康橋苑、西食堂的生產(chǎn)車間以及存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)等，以便廣大同學(xué)親身了解食品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、保存的全過(guò)程。參加實(shí)地調(diào)研，讓我們更貼近廣大學(xué)子的生活，更是為學(xué)生服務(wù)的最好詮釋。
還記得去年的12月1日恰逢第25個(gè)“世界艾滋病日”，以“行動(dòng)起來(lái)，向„零‟艾滋邁進(jìn)”為主題，西安交通大學(xué)學(xué)生會(huì)、校醫(yī)院以及You and Me社團(tuán)聯(lián)手于康橋苑西側(cè)舉行了艾滋病日主題活動(dòng)，獲得了眾多同學(xué)的積極參與，得到師生好評(píng)。像這樣的綜合普及知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生愛心的活動(dòng)，我校學(xué)生會(huì)在本學(xué)年將繼續(xù)計(jì)劃開展。
今年4月8日，西安交通大學(xué)迎來(lái)116周年華誕，同時(shí)也是國(guó)家恢復(fù)高考以來(lái)西安交通大學(xué)第一屆畢業(yè)生畢業(yè)三十周年。眾多杰出校友齊聚交大，追憶年華，共襄盛舉，學(xué)校也舉行了一系列慶?；顒?dòng)。校學(xué)生會(huì)的干事、部長(zhǎng)穿梭在各個(gè)崗位上，盡力為師生、交大校友提供最好的服務(wù)，讓交大的校園春天常住，感恩情懷溫存久遠(yuǎn)。
青龍寺的櫻花、“校園雷鋒”學(xué)雷鋒月宣傳活動(dòng)的每個(gè)精彩瞬間、 “一對(duì)一”樂居場(chǎng)小學(xué)課程輔導(dǎo)中活躍的身影、西安工友之家活動(dòng)的每一次行動(dòng)、流浪狗之家動(dòng)物救助的每一次出行、無(wú)償獻(xiàn)血與中華骨髓庫(kù)報(bào)名滿滿的名冊(cè)、崇尚節(jié)儉一起光盤行動(dòng)的感人瞬間„„無(wú)一不讓交大學(xué)子感受到交大精神，而我們學(xué)生會(huì)正是認(rèn)真組織順利開展這些活動(dòng)的先行者，領(lǐng)導(dǎo)者。每一個(gè)部門，每一名部長(zhǎng)、干事參與其中就擔(dān)負(fù)起一份責(zé)任，每個(gè)人的努力匯集才能構(gòu)成所有校園活動(dòng)的精彩。
作為學(xué)生會(huì)主席，看到你們的付出與努力，干事到部長(zhǎng)的成長(zhǎng)蛻變，我為你們感到由衷的高興。又是新的一個(gè)學(xué)年，我們學(xué)生會(huì)為學(xué)生服務(wù)的宗旨將依舊不變，互幫互助的精神，為他人著想的精神不變，而在工作與學(xué)習(xí)方面我希望大家能更上一個(gè)臺(tái)階。每個(gè)學(xué)生會(huì)的成員都應(yīng)先以課業(yè)為重，在學(xué)習(xí)之余為學(xué)校建設(shè)貢獻(xiàn)力量;進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹立為同學(xué)服務(wù)，為交大服務(wù)的理念;成員比較多的部門，在部長(zhǎng)帶領(lǐng)下合理分配工作任務(wù)，提高工作效率;對(duì)于接待外務(wù)交流活動(dòng)的部門，要繼續(xù)展示我交大的良好形象，樹立陽(yáng)光青春的交大學(xué)生形象。
新的部長(zhǎng)多多學(xué)習(xí)舊部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，干事之間互相幫助合作完成任務(wù)，讓學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭更加溫馨，行事高效，人人職權(quán)分明，團(tuán)結(jié)精神深入人心。相信大家能在本學(xué)年取得更好的成績(jī)，每一名成員都能在一年的活動(dòng)中提升自己的認(rèn)知，鍛煉能力，在學(xué)生會(huì)大家庭中獲益匪淺!
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)干部任免大會(huì)講話材料(三)
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命 同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命 同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來(lái)觀察和處理問(wèn)題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。
四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無(wú)所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來(lái)與時(shí)俱進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!
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