年度評優(yōu)方案
為了確保事情或工作扎實開展，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的年度評優(yōu)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度評優(yōu)方案1
依據(jù)公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設置20xx年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：
一、獎項設置：
1.最佳榜樣獎1名;
2.最佳出勤獎1名;
3.最佳學習進步獎1名;
4.最佳協(xié)作獎1名;
5.最佳團隊獎1個。
二、評選標準：
1.最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案
a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉;
b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;
c、出色的完成本職工作，能夠達到(或超出)領(lǐng)導要求和大家的認可;
d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2.最佳出勤獎
a、在公司工作滿1年;
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;
c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間;
d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)
請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。
3.最佳學習進步獎
a、通過積極主動的學習和自我的高要求，由一開始對業(yè)務的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入，取得了顯著的成績;
b、通過不斷學習創(chuàng)新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當重要(關(guān)鍵)的作用。
4.最佳協(xié)作獎
a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。
5.最佳團隊獎
a、部門成員團結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;
b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著;
c、部門各個成員有很強的配合、協(xié)調(diào)、服務意識。
三、評選辦法：
第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標準，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個獎項僅限推薦一人(部門)，同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)
第二階段：由人力行政部進行統(tǒng)計，最終獲獎者在年會現(xiàn)場由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品(獎品年會現(xiàn)場宣布)。
推薦名單
推薦部門：
推薦名單
推薦部門：
年度評優(yōu)方案2
為貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，進一步推進素質(zhì)教育，根據(jù)國務院印發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》等文件要求，擬定學校三好學生評選方案，積極引導學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養(yǎng)“有中國心的美善兒童”。
評選原則
評選過程公平、公正、公開
1、注重綜合素質(zhì)，突出全面發(fā)展
2、自主申報與集體評價結(jié)合
3、全員推優(yōu)，樹立榜樣（推優(yōu)比例：班級學生總數(shù)25%）
評選流程
1、對標自省，自主初評（對照基本條件，進行自主申報）
2、自主演講，多元評價（學生演講匯報，師生評議積分）
3、綜合考評，量化加分（根據(jù)量化規(guī)則，進行素養(yǎng)加分）
4、累計核定，公示表彰（累計積分票選，進行表彰公示）
具體程序
1、第一環(huán)節(jié)：“對標自省，自主初評”
本環(huán)節(jié)主要進行學生基本參評資格界定，由每個學生自主對照條件鑒定。全班同學符合基本條件的均有資格參評三好學生?；緱l件如下：
（1）品德好：遵守《小學生守則》及校紀校規(guī)，個人無“嚴重違規(guī)行為”（錯誤言行屢教不改或負面影響大、后果較嚴重等）；能積極為集體服務；
（2）學習好：語數(shù)英學科成績通常“優(yōu)秀”；綜合學科評定“優(yōu)良”；有良好的興趣愛好；
（3）身體好：堅持每日運動，積極鍛煉身體，保持身心健康，體質(zhì)健康測試數(shù)據(jù)達“優(yōu)良”。
本環(huán)節(jié)由學生自行對照進行鑒定，符合條件者均可進入下一評選環(huán)節(jié)。
2、第二環(huán)節(jié)：“自主演講，多元評價”
符合條件者可參與第二環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)可在臨近學期結(jié)束前1個月內(nèi)開展。本環(huán)節(jié)可分兩步驟開展：
（1）學生演講，同伴評議
利用班會課開展演講活動，由申報參與三好學生評比的學生匯報自己學期內(nèi)表現(xiàn)，同班學生進行民主評議及投票，得出參選人“同伴點贊積分”。
1學生演講：
候選人準備演講稿，就自己一學期里品德、學習和身心健康各方面表現(xiàn)、學期獲獎等進行匯報，每人2分鐘。
2同學投票：主要對自主申報并參加演講同學進行評議投票，如有未申報但投票人認為的確優(yōu)秀的，投票人也可給該同學投票，但投票總數(shù)不得超過規(guī)定數(shù)。
評議要求：同學可對申報人演講進行提問或評議；學生投票不可超過規(guī)定投票名額；學生投票需在班級內(nèi)公開透明進行，現(xiàn)場投票、唱票、統(tǒng)計；強調(diào)投票紀律，任何賄選等不公正現(xiàn)象一經(jīng)查實，取消當事人該學期參評資格。
（2）全科評議，教師評價
全體任課教師進行民主評議及投票，得出各候選人“教師推薦積分”。
評議要求：教師投票不可超過規(guī)定投票名額；任課教師需在班主任組織下，認真公正進行投票；強調(diào)投票紀律，任何賄選等不公正現(xiàn)象一經(jīng)查實，取消當事學生該學期參評資格，對涉及教師進行調(diào)查處理。
3、第三環(huán)節(jié)：“綜合考評，量化積分”
本環(huán)節(jié)主要對學生綜合素質(zhì)發(fā)展情況進行考察，量化“綜合素養(yǎng)積分”。由家長和學生提供真實原始材料，由班主任及家長委員會進行量化記錄并核算結(jié)果?！熬C合素養(yǎng)積分”核算辦法如下：
（1）學科表現(xiàn)類：
在語數(shù)英學科“優(yōu)秀”基礎上，根據(jù)全學期學業(yè)表現(xiàn)，再分別給予對應積分；綜合學
科根據(jù)優(yōu)秀比例對應積分。
（2）活動獲獎（榮譽）類：
本學期（上學期暑假開始到本學期期末考試期間，以證書為準）個人參加學校組織的各級各類競賽活動類獲獎，或得到榮譽稱號的，積分如下：
說明：此項分數(shù)10分封頂；如同一活動不同級別獲獎，取最高級別積分；所有獎狀必須是各級教育主管部門頒發(fā)，校外輔導機構(gòu)等頒發(fā)的名次和證書不予參考。
（3）團體賽事類：
為培養(yǎng)團隊意識，弘揚協(xié)作競賽，對在體育、科創(chuàng)等團體競賽中獲獎的學生個體，給予認定，進行積分核算。核算積分時需提交個人參加團隊比賽有關(guān)證明（團體獎狀證書、參賽照片或?qū)W校部門認定名單）。個人按團體獲獎級別積分：
說明：此項6分封頂；所有獎狀必須是各級教育主管部門頒發(fā)，校外輔導培訓機構(gòu)、俱樂部等頒發(fā)證書不予參考。
（4）刊載發(fā)表類：
班級同學有文章發(fā)表的，發(fā)表在省、市、區(qū)各級刊物上的有一篇算1分，3分封頂。
（5）公益服務類：
為培養(yǎng)公益情懷，鼓勵積極參與班級和學校管理，對積極參加公益服務并認真完成服務任務的學生給予積分認定。擔任班級紅領(lǐng)巾公益志愿者，一學期內(nèi)加1分；擔任校級的紅領(lǐng)巾公益志愿者，一學期內(nèi)加2分（憑相關(guān)證明加分）；其它公益服務據(jù)證書酌情考慮積分。
4、第四環(huán)節(jié)：“累計核定，公示表彰”
本環(huán)節(jié)主要對前三個評選程序結(jié)果進行匯總，將全體師生客觀與主觀評選結(jié)果進行量化核定，計算候選人總積分，確定當選人，進行班級公示，報交學校登記、表彰。
（1）累計積分：總得分=民主評議積分+綜合素養(yǎng)積分，依據(jù)得分高低，確定最終班級當選學生名單。
（2）公示結(jié)果：班主任在班級群內(nèi)公示評選結(jié)果，公示期三天（自公示日起）。班主任須留存評選過程性資料，以備學校及家長查詢。
（3）經(jīng)公示無異議，班主任上報推選名單，由學校給予表彰認定。
年度評優(yōu)方案3
一、考核“優(yōu)秀”基本條件：
1、為人師表，工作勤懇踏實。
2、鉆研業(yè)務，教學效果較好。
3、嚴格執(zhí)行學校有關(guān)規(guī)章制度，積極參加集體活動，熱心公益。
4、原則上當年病假累計不超過20個工作日或事假累計不超過5個工作日。
二、名額分配：
1、教育局下達學校名額：“優(yōu)秀”20人，“嘉獎”和“記功”共計13人。
2、本校各組分配名額：共設語文、數(shù)學、英語、物勞計、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組，各組優(yōu)秀推薦名額和實際名額見下表：
略
三、考核推薦辦法：
1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦：25分（附上票數(shù)）
2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由全體教職工按各組實際名額推薦：25分
3、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由中層以上行政人員按各組實際名額推薦（行政組由校長、書記、年級組長和學科組長推薦）：25分
4、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果，由考核領(lǐng)導小組按各組實際名額推薦（若遇推薦考核小組成員自身時采取當事人回避原則）：25分
根據(jù)以上四次推薦得分累計從高到低由考核領(lǐng)導小組確定最終人選。遇同分情況，則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動、評職稱人員傾斜。
四、有下列情形者，“優(yōu)秀”一票否決
因?qū)W生、家長舉報投訴或其它事件造成嚴重影響的。
五、組內(nèi)推薦操作要求：
（1）述職發(fā)言。
（2）無記名投票。
（3）公開唱票。
六、“嘉獎”、“記功”按上級規(guī)定的要求進行。20xx、20xx、20xx年已獲得“三等功”的教職工不再推薦年度考核“優(yōu)秀”。
年度評優(yōu)方案4
為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象：。集團公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工。
二、評選期限：
自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。
三、授予榮譽稱號：
先進單位、先進部門、先進工作者、優(yōu)秀通訊員
四、評選程序
（一）動員宣傳。集團公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監(jiān)督。
（三）初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報由集團公司審核。
（四）審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經(jīng)復核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經(jīng)理批準。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
（五）表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵，表彰大會時間另行通知。
五、評選組織
為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組。
組長：xx
副組長：xxxx
執(zhí)行機構(gòu)：集團公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部
六、評選說明
（一）申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。
（二）申報材料的要求
集體項目和個人項目的申報應填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結(jié)。并提供詳細事跡材料（字數(shù)在800左右）、簡要事跡（字數(shù)在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打?。┘半娮游臋n報集團公司綜合辦公室。
（三）評選條件和獎勵
1、先進單位、先進部門
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在10次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的缺勤視同違紀）；
②部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)；
③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；
④業(yè)務單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計劃目標的95%及以上；
⑤本年度無安全責任事故；
⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。
評選程序：由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初
選單位、部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。
附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門，由集團公司推薦審批。
評選獎勵：每個先進單位獎勵元。每個先進部門獎勵元。
2、先進工作者
評選對象：公司全體員工
評選要求：
①嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人；
②工作認真負責，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。
③能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門人員的一致認可；
④搞好團結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動；
⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
⑥全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。
⑦服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
⑧從不推卸工作責任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導證實）
評選程序：由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進工作者”名單。
評選獎勵：每位先進工作者獎勵元
3、優(yōu)秀通訊員
評選對象：公司全體員工
評選要求：
①堅持正確的公司政策、方針、方向和輿論導向；
②報送稿件符合《xxxx》報的用稿要求；
③善于寫作，文筆流暢，積累和報送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。
評選程序：由各單位、部門申報，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計擬定候選名單，并通知其準備參選材料，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對候選人員進行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。
評選獎勵：每位優(yōu)秀通訊員獎勵xxxx元
年度評優(yōu)方案5
根據(jù)年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進行總結(jié)、評比。
一、總結(jié)評比目的：
通過總結(jié)評比，促使每一個優(yōu)秀員工對本人全年工作進行認真的反思，在肯定成績的基礎上發(fā)現(xiàn)問題、取長補短、尋求XX年檢查輔導工作的新突破。并在此基礎上評選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
二、總結(jié)評比方法：
1、各位優(yōu)秀員工根據(jù)本人的工作，寫出年度工作總結(jié)，在1月15日前交一份到xxx處；
2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績；
3、于1月21日召開儲蓄檢查輔導員總結(jié)評比會議，交流個人總結(jié)和有關(guān)材料，按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
4、xxx處在此基礎上對XX年度xxxx工作進行年度總結(jié)。
三、獎項設立：
根據(jù)《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》，設立一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，表揚4名。
一至三等獎發(fā)給證書和獎品（建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元）、表揚發(fā)給紀念品（建議50元）。
四、根據(jù)反饋意見在《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。
以上方案可行否，請批示。
年度評優(yōu)方案6
20xx財年即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結(jié)過去，展望未來，學習先進，激發(fā)全員在新財年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20xx財年年度評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：
一．指導思想
1．目的
獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發(fā)展的方向。
2．導向
l服務公司戰(zhàn)略：服務轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、提高效率（專業(yè)化、克服大企業(yè)病）；
l體現(xiàn)核心價值觀：服務客戶、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；
二．獎項設置
1、公司級獎項
聯(lián)想獎：聯(lián)想員工個人最高榮譽獎（重在業(yè)績），不限。
聯(lián)想風范獎：聯(lián)想員工個人最高榮譽獎（重在核心價值觀的典型體現(xiàn)），不限。
聯(lián)想五十杰：包括以下5類獎項，為：
技術(shù)創(chuàng)新獎：12名以內(nèi)；
市場先鋒獎：10名以內(nèi)；
管理卓越獎：10名以內(nèi)
專業(yè)服務獎：15名以內(nèi)；
優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎：10名以內(nèi)；
杰出團隊獎：10個，參評團隊可以是部門、處或在一起工作超過2個季度的TEAM。
2、部門級獎項
由各群組/部門按方案中的評選原則自行制定評選方案進行評選，公司將提供專項費用劃撥到部門
注：員工總數(shù)按各部門20xx年12月31日在崗員工總數(shù)。
三、公司級獎項定義（基本評選標準見各獎項提名表內(nèi)）
（1）聯(lián)想獎
帶領(lǐng)一支隊伍，取得十分卓越的管理業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績，或過去幾年的積累為公司核心競爭力的打造作出卓越貢獻，具有極強的工作責任心和創(chuàng)業(yè)精神，百折不撓，堪稱聯(lián)想員工的楷模。
（2）聯(lián)想風范獎
體現(xiàn)公司核心價值觀導向，在服務客戶、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新任何一方面有非常突出和十分典型的事例，是大家行為的楷模。
（3）聯(lián)想五十杰
技術(shù)創(chuàng)新獎：
在公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面（包括為客戶服務的技術(shù)創(chuàng)新）有突破性創(chuàng)新，其技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司帶來顯著效益，對提高公司產(chǎn)品和服務的競爭力或樹立公司的技術(shù)形象做出突出貢獻。
市場先鋒獎：
取得顯著的銷售業(yè)績，或在市場推廣或運作模式上取得了重大突破，同時具有一定的推廣價值。
管理卓越獎：
采取創(chuàng)新的、行之有效的管理方法積極推進工作，極大地提高了公司的管理效率，使管理工作更上一層樓，為公司長期競爭力的積累提供了堅實的保障。
專業(yè)服務獎：
以客戶需求為導向，以滿足客戶需求為工作標準，提供專業(yè)、周到的服務和支持，獲得很高的客戶滿意度，為公司持續(xù)獲利作出貢獻。
優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎：
以內(nèi)外部客戶滿意度為起點，不斷追求更高質(zhì)量的產(chǎn)品或工作，學習并運用好的工具方法持續(xù)改進，取得杰出成績。
（4）杰出團隊獎
團隊（部門、處、項目TEAM）的管理或經(jīng)營業(yè)績特別突出，團結(jié)協(xié)作，工作取得嶄新的突破，為聯(lián)想戰(zhàn)略實現(xiàn)做出了杰出貢獻，并且能夠充分體現(xiàn)核心價值觀。
四、評選流程
（一）組織保障
1．總牽頭：人力資源部為本次年度評優(yōu)的牽頭部門。
2．評審小組：為保證名獎項評選的公正、公平、合理，人力資源部將組織由主管PO掛帥的評審小組，其主要職責為：
l 組成初審小組，對候選人進行初審；
l 準備候選人投票會呈現(xiàn)材料；
l 主持相應獎項的決策投票會。
“聯(lián)想獎”、“聯(lián)想風范獎”：楊元慶 牽頭 人力資源部支持
“杰出團隊獎”：王曉巖、李祥林 牽頭 企劃部支持
“聯(lián)想五十杰”評審小組
“技術(shù)創(chuàng)新獎” ：賀志強牽頭 產(chǎn)品鏈管理部支持
“市場先鋒獎” ：喬松、杜建華 牽頭 企業(yè)推廣部/區(qū)域發(fā)展部支持
“管理卓越獎” ：王曉巖牽頭 人力資源部支持
“專業(yè)服務獎” ：俞兵、王曉春 牽頭 IT服務經(jīng)管部/客戶服務支持部支持
“優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎” ：劉 軍 牽頭 質(zhì)量管理部/企劃部支持
（二）評選原則
1．獎項數(shù)量確定原則:公司級百里挑一，部門級十里挑一。
2．參評原則
（1）優(yōu)中選優(yōu)：參評人員的年度考核成績要求在部門前20％以內(nèi)，本年度內(nèi)其他考核成績不能有處于部門后10％的情況；“聯(lián)想風范獎”的考核成績要求為符合要求以上。
（2）寧缺勿濫：獲獎人數(shù)不足時，不再降低標準或做補充評選。
（3）三個除外:
l 除CEO外其他人員均可參與“聯(lián)想獎”、“聯(lián)想風范獎”的評選；
l 除PO成員外其他人員均可參與“聯(lián)想五十杰”中“管理卓越獎”、 “專業(yè)服務獎” 、“優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎”評選；研發(fā)、工程技術(shù)人員還可參評“技術(shù)創(chuàng)新獎”；產(chǎn)品、市場推廣、渠道銷售、大客戶銷售、公共關(guān)系人員還可參評“市場先鋒獎”；
l 除總經(jīng)理、副總總監(jiān)高級經(jīng)理外其他人員均可參與部門級評優(yōu)；
（4）其 他：聯(lián)想控股50%（含）以上的公司可參加公司級獎項的評選，部門級獎項可參考評優(yōu)方案自行組織并承擔費用。
3、順序原則：按照獎項等級順序逐一向下進行評選，不重復獲獎。
4．優(yōu)先原則
在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素：
l 績效考核成績更優(yōu)的員工；
l 外埠員工；
l 職務低的員工；
（三）評選流程
部門第一負責人向主管VP推薦――主管VP提名――評審小組初篩――決策投票會呈現(xiàn)、投票――產(chǎn)生獲獎名單，獲批公布
相關(guān)說明：
1．聯(lián)想獎、聯(lián)想風范獎
（1）提名：由VP以上人員各提名，各獎項最多為2人，其中“聯(lián)想獎”的提名為本系統(tǒng)1個，其它系統(tǒng)1個；
（2）投票評選：VP以上人員參加決策投票會進行投票。
2． 聯(lián)想五十杰
（1）提名：主管VP按主管部門總?cè)藬?shù)的每100人可提名2人（計算結(jié)果四舍五入）；
（2）投票評選：VP以上人員可選擇參加決策投票會進行投票，AVP可選擇最多參加2類獎項的投票。
3．杰出團隊獎
（1）提名：由VP以上人員各提名最多為2人，其中本系統(tǒng)1個，其它系統(tǒng)1個；
（2）投票評選：VP以上人員參加決策投票會進行投票。
五、 相關(guān)時間要求：
（1）3月24日前，各部門進行各獎項推薦（填寫附表2-4），提交主管VP；
（2）3月28日前，請主管VP按提名名額將提名及申報材料交給人力資源部年度評優(yōu)支持小組（“聯(lián)想獎”的提名填寫附表1，其他獎項直接使用部門的推薦表）。
（3）4月15日前，各部門將經(jīng)主管VP認可的部門級評優(yōu)結(jié)果交人力資源部年度評優(yōu)支持小組備案。
六、其他
如有任何需要，請與人力資源部年度評優(yōu)支持小組聯(lián)系：
年度評優(yōu)方案7
為充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍，促進教師的專業(yè)成長，決定今年九月在全校教職工中開展評優(yōu)獎優(yōu)活動。辦公室結(jié)合學校實際情況，特制定本方案。
一、工作小組
組長：
紀委監(jiān)督：
評優(yōu)工作小組：
二、教職工評優(yōu)的基本原則
嚴格按照規(guī)定程序和方法進行，力求民主、客觀、公開、公平、公正；
三、評優(yōu)項目
“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、 師德標兵、“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀
四、 評優(yōu)內(nèi)容詳見細則（細則附后）
五、 評審流程
1、報名
申報教師請?zhí)顚懮暾埍?，?0xx年6月24日下午5:00之前，到樂誠堂二樓208辦公室上交評審表，并驗證下列原件：撰寫的論文、獲獎證書等佐證材料。
2、年級組、 教研組于20xx年6月27日推薦上報“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、 師德標兵名單
3、20xx年6月28日辦公室組織“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀投票工作
4、 6月29日 中午12點之前審核好相關(guān)材料（審核評審小組成員審核）
4、 6月30日下午3：00開會討論并確定最終評優(yōu)名單（校級行政領(lǐng)導）
5、公示三天，時間為：6月30日-7月3日。
長沙市明德興華中學
年度評優(yōu)方案8
為倡導和弘揚“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下：
一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：
組？長：副組長：成？員：
評優(yōu)小組下設辦公室，具體負責此項工作的開展。
主任：
二、度評比表彰項目及獎金：
1、兩個先進綜合單位（獎金各元）；
2、六個單項先進單位（獎金各元），即：安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個；
3、十個先進班組（獎金各500元）；
4、三個先進科室（獎金各500元）；
5、二十佳優(yōu)秀員工（獎金各300元）；
6、二十佳優(yōu)秀班組長（獎金各300元）；
7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各300元）；
8、三名忠誠銷售標兵（獎金各500元）
三、評選條件：
（一）先進綜合單位：
1、完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；
2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環(huán)保事故、無重大設備事故（每起損失元以上）、無重大器材事故（每起損失元以上）、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；（二）單項先進單位：
1、安全生產(chǎn)先進單位：
（1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設備事故、無重大器材事故；
（2）在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位：
（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；
（2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；
張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達標先進單位：
（1）產(chǎn)量完成年度計劃；
（2）生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損；
（3）按公司“雙達標評比”文件，被評為次數(shù)最多者。
4、綜治先進單位：
（1）無工傷事故、無設備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；
（2）無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數(shù)少、請假人員少（法定假種除外）；
（3）滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；
（4）無違反計劃生育事件；
（5）員工穩(wěn)定，人員流失率低。
5、設備綜合利用率最優(yōu)單位：
（1）無重大設備事故；
（2）設備綜合利用率最高（技改時間除外）；
（3）全年滿負荷開機、完成全年計劃產(chǎn)量。
6、出滿勤優(yōu)勝單位：
（1）無曠工人員；
（2）出勤率100%（法定假種除外）；
（3）無提前解除勞動合同人員。
綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。
（三）先進班組：
以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。
（1）在本車間中各項指標最好最出色；
（2）全年無安全、質(zhì)量、設備、貴重器材損失事故；
（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員；
（4）班組成員之間團結(jié)友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優(yōu)良。
（四）先進科室：
（1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成；
年度評優(yōu)評先方案已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結(jié)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評選度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導小組，負責全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應的先進集體和先進個人的領(lǐng)導工作。
評優(yōu)評先領(lǐng)導小組組長：黃春曉
副組長：郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧
成員：劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝
二、工作安排
1、12月份公司組織對機關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。
3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。
三、評先范圍
1、優(yōu)秀分公司、先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。
2、先進個人：公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關(guān)其他部門先進工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務水平、工作業(yè)績等基本指標外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關(guān)各部門要重點考評工作任務的完成情況；對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。
2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結(jié)同志，維護公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。
五、評選方法
評選實行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法，具體如下：
1、先進集體：根據(jù)公司制定的各項指標完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組評定。
2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組審核評定。
3、先進個人：由各分公司、機關(guān)部門負責人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組審核評定。
年度評優(yōu)方案9
第一條 目的
為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和使命感，并激勵先進、鞭策后進，形成人人爭先進的良好文化氛圍。
第二條 評選原則及方式
遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優(yōu)秀員工”由部門負責人推介交總經(jīng)理審核評定，“先進部門”由總經(jīng)理直接評定。
第三條 評選對象及標準
1、 入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）； 2、 公司下屬所有部門。
第四條 評選周期及截止時間
評選周期為20xx年1月1日——20xx年12月31日，評定工作20xx年12月31日前結(jié)束。
第五條 評先評優(yōu)指標分配
第六條 評選細則
一、優(yōu)秀員工
1、 熱愛本職工作，積極學習專業(yè)技能、業(yè)務知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務技能；
2、 遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀行為（以公司發(fā)文為準）；
3、 全年請假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次
。 4、 服從公司分配，能夠較好地完成領(lǐng)導交辦的各項工作；
5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領(lǐng)導解決問題，工作表現(xiàn)出色。
6、 為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或為公司發(fā)展做出明顯貢獻者。
7、 工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設備事故、安全（環(huán)保）事故、無涉及其責任的客戶（一線）重大投訴。
二、先進部門
1、 部門年度無重大安全責任事故；
2、 部門員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項指標和任務； 3、 部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內(nèi)部成員無重大違紀行為； 4、 能積極配合公司其他部門工作，上一年度內(nèi)無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作情況。
第七條 獎勵方案
一、優(yōu)秀員工
1、獎勵￥500/人；
2、全公司通報表揚一次；
3、記入個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。
二、先進部門
1、該部門集體獎勵￥800；
2、部門及部門成員通報表揚一次；
3、記入部門負責人個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)
年度評優(yōu)方案10
對教職工的年度考核是實行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎工作之一，是教職工晉升、聘用（任）、獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學院的年度考核更公平公正，在學校確立的考核標準基礎上，根據(jù)學院的實際情況，特制定評優(yōu)考核方案。
一、年度評優(yōu)的原則
對學院教職工的年度考核評優(yōu)實行定性考核與定量考核相結(jié)合，堅持工作量考核與群眾評議相結(jié)合，堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
二、年度評優(yōu)的人員范圍
當年參加年度考核并且達到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。
三、年度評優(yōu)的標準和程序
（一）專業(yè)技術(shù)崗位：
專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評，入圍后進行學院內(nèi)述職，由學院全體教職工民主評議，依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。
專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為：
1.教學方面：當年全日制本科生課堂教學原始課時量不少于140學時。
2.科研方面：當年滿足下列七項條件中的一項，即可視為科研工作符合條件。
（1）在核心期刊（北大版、南大版）發(fā)表一篇以上學術(shù)論文；
（2）在省級期刊發(fā)表兩篇以上學術(shù)論文；
（3）獲批立項一項以上廳局級以上課題；
（4）以第一作者出版學術(shù)專著一部以上；
（5）以第一完成人獲廳局級以上獎項一項以上；
（6）指導學生在市級以上政府或者全國性行業(yè)協(xié)會組織的競賽活動中獲獎，并且排名第一；
（7）受省級以上政府組織委托撰寫研究報告一篇以上。
（二）行政管理崗位：行政管理崗位評優(yōu)采取學院領(lǐng)導班子成員民主評議的方式進行。
四、年度評優(yōu)的名額分配
在學校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi)，學院年度評優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。
五、凡在當年度有以下情況者，均不能參評考核優(yōu)秀：
（一）違反計劃生育政策者；
（二）違反綜合治理工作政策者；
（三）受學校通報批評以上處分者；
（四）學院會議因個人原因未出席次數(shù)超過30%者；
（五）參加學校組織的活動次數(shù)不到50%者。
六、未盡事宜由學院黨政聯(lián)席擴大會議討論決定。
年度評優(yōu)方案11
根據(jù)吉林市教育局《關(guān)于做好20xx事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，結(jié)合學校實際情況，制訂本方案。
一、考評原則：
遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則。
二、考核對象：
全體職工
三、考核領(lǐng)導小組名單：
組長：
副組長：
組員：
四、考核內(nèi)容：
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績，即政治表現(xiàn)、主要成績和作出的貢獻等。
五、考核等次及優(yōu)秀比例：
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。優(yōu)秀等次人數(shù)按15%計算為19人（不含校級領(lǐng)導）。
優(yōu)秀等次人員分配如下：班主任 39人，優(yōu)秀等次人數(shù)占20 %以上?？迫?0 人，優(yōu)秀等次人數(shù)占10 %以上。機關(guān)后勤37人，優(yōu)秀等次人數(shù)占10 %以上。
六、優(yōu)秀等次條件：
1、熱愛教育事業(yè)，熱愛學校，教育思想端正，教育理念先進。
2、為人師表，嚴格執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范，具有奉獻精神，自覺服從學校安排，為學校分憂解難。
3、有健康的心理素質(zhì)，有良好的自控能力，能協(xié)調(diào)好各種人際關(guān)系，有團隊協(xié)作精神。
4、認真履行本職工作，工作實績達平均水平及以上。
5、校內(nèi)教育教學實績排名處中等及以上。
6、凡出現(xiàn)以下情況之一的，實行一票否決。
（1）對學生實施挖苦、諷刺、辱罵等語言傷害或體罰、變相體罰等其他侮辱學生人格尊嚴的行為；
（2）違反教師“三亂”行為，向家長索要或變相索要財物的；
（3）以非法方式表達訴求的，干擾正常教育教學秩序，損害學生利益的；
（4）在學校各項工作考核中經(jīng)常處于末位的。
（5）學校制定的教學指標未完成的。
（6）一年病事假累計超過10天的。
（7）經(jīng)常不遵守勞動紀律，經(jīng)常有事不請假，善自遲到、早退、曠工行為的。
（8）不接受學校工作安排，強詞奪理、用各種理由推托，影響學校正常工作的。
（9）在學校組織的各項活動中消極對待、應付了事、態(tài)度不端正的。
（10）有重大教育教學事故或校園安全事故的。
七、考核程序：
1、12月12日前學校公布《學校20xx年終考核評優(yōu)方案》，填寫《事業(yè)單位工作人員考核登記表》（16k正反面打?。?。
2、12月17日——12月18日，下發(fā)測評表（17日將三類人員分三張表發(fā)給教師，18日早交到指定地點，并且簽到），同時上交《事業(yè)單位工作人員考核登記表》。
第一步：分組統(tǒng)計
第一組：負 責 人：
統(tǒng)計人員：
統(tǒng)計范圍：班主任
第二組：負 責 人：
統(tǒng)計人員：
統(tǒng)計范圍：任課教師
第三組：負 責 人：
統(tǒng)計人員：
統(tǒng)計范圍：機關(guān)、后勤人員
第二步：討論
根據(jù)民主測評結(jié)果，再結(jié)合各部門平時考核的教育教學實績，經(jīng)校領(lǐng)導班子研究確定候選人名單。
第三步：12月20日，在校公示欄公示，公示期為七天。
3、12月27日，報吉林市教育局審批。
八、考核結(jié)果的使用：
事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果為事業(yè)單位工作人員聘用、專業(yè)技術(shù)職務晉升、續(xù)聘、解聘、增資和獎懲等的重要依據(jù)。
相關(guān)薪資待遇情況參照上級部門文件執(zhí)行。
年度評優(yōu)方案12
為了弘揚先進，樹立典型，調(diào)動員工工作積極性、提高員工凝聚力，特制定以下評優(yōu)評先暫行辦法。
在每年年初由總經(jīng)理辦公會確定本年度評優(yōu)主題。評選基本條件（參加評優(yōu)者應當同時具備以下基本條件）：評選對象公司所有部門及具有在本年度12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工；熱愛公司，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，工作積極主動，成績突出；品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度；符合本年度提出的評優(yōu)主題要求的條件。
凡本年度有下列情況之一者，均不具備評優(yōu)資格。本年度違反公司規(guī)章制度受到任何處分者或違反相關(guān)法律法規(guī)者；
本年度受公司通報批評者；本年度內(nèi)有未通過的公司組織的各項培訓、考試、考核。榮譽種類和具體條件“優(yōu)秀員工”榮譽稱號圓滿完成本年度工作目標，年度績效考核為一檔，或月度考核至少三次一檔記錄，全年考核無三檔及以下記錄；服從整體安排，主動配合同事完成各項工作任務，無工作失誤，無被顧客或同事投訴；
遵守考勤紀律，全年出勤良好，全年病假、事假累計不超過10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外），全年無上班曠工、早退。
“突出貢獻員工”榮譽稱號必須為各部門推舉的本年度優(yōu)秀員工人選；在本年度，工作業(yè)績非常優(yōu)秀，為公司做出了突出貢獻事跡；積極參與企業(yè)各項工作，有強烈的企業(yè)主人翁意識，起到了良好的榜樣帶頭作用，在員工中具有先進性和代表性。
“優(yōu)秀團隊”榮譽稱號團體成員團結(jié)一致，全面按時完成公司本年度下達的各項任務指標，業(yè)績顯著增長；團隊在促進研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程、管理等公司日常工作中，采取了切實有效措施，合理利用資源，使經(jīng)營效率提升，在推進業(yè)務工作方面做出了重要貢獻，具有適度的示范效應和推廣意義，得到群眾的肯定和公認；
團隊成員愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，凝聚力強，強烈認同公司價值觀；團隊成員在本年度遵紀守法，自覺遵守公司的各項管理制度，沒有嚴重違規(guī)或不當行為，未對公司造成損失；積極參加公司組織的各項活動，并且取得良好成績；原則上，參評團隊的成員總?cè)藬?shù)不得超過20人，超過20人的部門或代表處，應以細分的班組或項目組為單位參評。
評選辦法優(yōu)秀員工、突出貢獻員工的評選由部門經(jīng)理負責組織在本部門內(nèi)進行評選，名單及評先材料報公司分管領(lǐng)導審核后交人力資源部，由人力資源部匯總報總經(jīng)理辦公會批準。優(yōu)秀團隊由各部門經(jīng)理負責組織在本部門內(nèi)進行推薦，并將推薦的優(yōu)秀團隊名單報人力資源部。人力資源部匯總后報公司總經(jīng)理辦公會審批。
各部門限推薦一到兩個團隊。市場營銷中心、各地（虛擬）分公司及代表處根據(jù)所屬團隊具體工作業(yè)績，經(jīng)公司分管領(lǐng)導確認，確定推薦團隊的數(shù)量和名單。本管理辦法由人力資源部負責解釋，自公布之日起實施。
年度評優(yōu)方案13
優(yōu)秀員工評優(yōu)方案為了弘揚企業(yè)精神，激勵員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、
評選名額：每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：
光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
二、評選時間：
每季度的最后一個月。
三、評選資格：
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
四、推薦依據(jù)：
1、熱愛公司，自覺維護公司利益；
2、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；
3、勤勉盡責，具有強烈的事業(yè)心和責任感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。
五、評選辦法：
1、產(chǎn)生流程：
車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準；
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優(yōu)
秀員工推薦表》，送主管領(lǐng)導進行初審；
3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：
a) 考勤情況；b) 獎懲情況；c) 是否違反公司的規(guī)章制度；d) 推薦理由是否事實充分；e) 該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。
3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
七、附則：
年度評優(yōu)方案14
為了進一步提高我校教師工作的積極性，激發(fā)教師教書育人的熱情，體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，結(jié)合本校實際，特制定以下考評方案。
一、評優(yōu)評先基本要求
1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定。
2、教師全學年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負傷的除外。
3、教師必須在《學校績效獎考核方案》中總分排名居前40%、教師互評居前50%，學生評教居前50%的范圍內(nèi)。
4、學年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀
5、專任教師全學年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。
6、有特別貢獻者，可適當放寬條件予以評選。
二、評優(yōu)評先有關(guān)要求與程序
1、評優(yōu)有關(guān)要求與程序
（1）按上級給定的優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標，按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經(jīng)校委會評議，最后確定推薦對象。
（2）為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學輔助人員、后勤人員評優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關(guān)規(guī)定組織評選。
（3）其余的教職員工能完成學校安排的教育教學工作量，沒有出現(xiàn)嚴重的違法違紀事件，一律評為稱職（或合格）。
2、評先有關(guān)要求與程序：
（1）根據(jù)上級給定先進名額，先確定擬推薦區(qū)級各類先進，及校級各類先進的具體數(shù)額，然后學校按120%名額分配至各年級組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級組再根據(jù)名額與具體名單進行民主推薦，產(chǎn)生各年級組的候選人并報至校長辦公室；校長辦公室匯總名單后提供校委會討論，最后由校委會確定區(qū)、校級各類先進的推薦對象；并進行公示。
（2）先進班主任，其所在班級在校班級星級評優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評選
（3）先進教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。
（4）各被推薦對象，皆要撰寫先進事跡材料。
三、附則：
所有評優(yōu)評先結(jié)果，要在學校校務公開欄公示一周，無異議之后上報。
四、本方案由學校教代會通過試行。
年度評優(yōu)方案15
依據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》，結(jié)合學校辦學理念，制定學校評優(yōu)條件及辦法如下：
一、評優(yōu)內(nèi)容
特優(yōu)學生、全優(yōu)學生、優(yōu)秀學生干部、各類XX之星
二、評優(yōu)條件
（一）特優(yōu)學生
思想品德好。熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨，具有正確的理想信念、價值取向，富有社會責任感，遵守法律法規(guī)和社會公德，積極參加勞動和社會實踐活動，尊敬師長，團結(jié)同學，積極踐行《中小學生守則（20xx年修訂）》和《小學生日常行為規(guī)范（修訂）》，有良好的文明行為習慣，在同學中能起到模范作用。
學習好。學習目標明確，學習態(tài)度端正，學習能力突出，學習成績優(yōu)秀，較好掌握各門功課的基礎知識、基本技能，有較強的創(chuàng)新精神和實踐能力，各科期末成績需達到優(yōu)秀（各學科成績都為A），且在區(qū)級以上榮譽中獲獎。
身體好。堅持鍛煉身體，積極參加校內(nèi)外文體活動，有良好的生活衛(wèi)生習慣和心理素質(zhì)，身體健康，體育課成績優(yōu)秀，體育運動項目成績突出。
（二）全優(yōu)學生
思想品德好。熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨，具有正確的理想信念、價值取向，富有社會責任感，遵守法律法規(guī)和社會公德，積極參加勞動和社會實踐活動，尊敬師長，團結(jié)同學，積極踐行《中小學生守則（20xx年修訂）》和《小學生日常行為規(guī)范（修訂）》，有良好的文明行為習慣，在同學中能起到模范作用。
學習好。學習目標明確，學習態(tài)度端正，學習能力突出，學習成績優(yōu)秀。較好掌握各門功課的基礎知識、基本技能，選修課程較多，有較強的創(chuàng)新精神和實踐能力，各科期末成績需達到優(yōu)秀（各學科成績均為A），不與特優(yōu)生重復。
身體好。堅持鍛煉身體，積極參加校內(nèi)外文體活動，有良好的生活衛(wèi)生習慣和心理素質(zhì)，身體健康，體育課成績優(yōu)秀，體育運動項目成績突出。
（三）優(yōu)秀班干部
1、熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨，具有正確的理想信念、價值取向，富有社會責任感，遵守法律法規(guī)和社會公德，尊敬師長，團結(jié)同學，積極踐行《小學生守則（20xx年修訂）》和《小學生日常行為規(guī)范（修訂）》。
2、學習能力突出，學習成績優(yōu)秀。各科期末成績需達到優(yōu)秀（各科成績均為A），積極參加各類實踐和志愿活動，堅持鍛煉身體，積極參加文體活動。
3、有較強的集體主義觀念和組織工作能力，積極組織開展班隊活動，具有突出領(lǐng)導組織事跡。熱心為同學服務，在各方面能起到表率作用，在同學中有較高的威信。
（四）各類XX之星
本著促進學生全面成長，讓每個人都能找到自己的優(yōu)勢生長點，全面鍛煉，個性發(fā)展、茁壯成長的原則，根據(jù)學生日常表現(xiàn)，側(cè)重于學生某一方面的興趣優(yōu)勢和成長進步，激勵學生各種好習慣養(yǎng)成，結(jié)合各班特色評價，對每一名學生進行XX之星鼓勵表彰。
三、評選辦法
1、根據(jù)學生一學期成績及各方面表現(xiàn)由學生及班主任共同建立符合參評的學生名單。
2、班級學生民主評選，班委會討論評議。
3、班主任及各科老師意見。
4、班主任集中上報學校審查、核定。
5、”優(yōu)秀學生干部”的評定堅持公平、公正的原則，由各中隊委員會組織本班全體學生進行評選。
6、”優(yōu)秀學生干部”的報批人數(shù)為每班3人，其他根據(jù)評選條件人數(shù)不限。