案場銷售經(jīng)理的主要工作職責(zé)

　　案場銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)項目銷售過程管理，項目廣告宣傳效果的收集、匯總、反饋、分析改進建議，配合客戶投訴的處理和跟進，全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作，以及銷售訂單及合同的審核，實時匯報銷售中銷售無法應(yīng)對的難點問題，并提出合理化建議。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的案場銷售經(jīng)理的主要工作職責(zé)。

　　篇一

　　1、主要負(fù)責(zé)公司代理項目的日常銷售、管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)案場所有人員的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)本案的各個環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)操作流程、業(yè)務(wù)動作的品控、監(jiān)督和修正。

　　4、負(fù)責(zé)本案業(yè)主的高層、中層的全方位、日常維護。

　　5、負(fù)責(zé)本案的請傭結(jié)算，尾款結(jié)算，以及催款工作。

　　6、負(fù)責(zé)做好本案的財務(wù)成本日?？刂婆c預(yù)算。

　　7、負(fù)責(zé)完成涉及本案法務(wù)方面各類文書的收集、存檔與遞交公司總部的工作。

　　8、負(fù)責(zé)完成銷售指標(biāo)、完成客戶分析報告。

　　9、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)例會、培訓(xùn)、銷講。

　　10、提升案場業(yè)務(wù)銷售服務(wù)。

　　篇二

　　1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

　　2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解;

　　3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

　　4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;

　　5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

　　6、組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員;

　　7、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團隊。

　　篇三

　　1. 根據(jù)部門整體銷售計劃，制定所負(fù)責(zé)項目的年度銷售計劃與分階段的銷售計劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行并根據(jù)執(zhí)行情況進行策略調(diào)整，確保項目銷售目標(biāo)的達成。

　　2. 執(zhí)行項目營銷方案，對項目關(guān)鍵節(jié)點進行把控，帶領(lǐng)項目團隊實現(xiàn)銷售目標(biāo)，確保客戶滿意度。

　　3. 與開發(fā)商保持良好的溝通，協(xié)助完成各個階段的銷售任務(wù)，提高客戶滿意度，與其建立良好的合作關(guān)系。

　　4. 配合客戶部進行客戶拓展，接待開發(fā)商來訪或考察，協(xié)助客戶部進行項目洽談，促成項目簽約。

　　5. 負(fù)責(zé)項目銷售團隊管理，為代理業(yè)務(wù)的長期發(fā)展提供持續(xù)的人力資源供給。

　　6. 在公司知識管理要求下，負(fù)責(zé)部門的知識沉淀與專業(yè)提升，為世聯(lián)知識平臺提供知識貢獻。