執(zhí)行總經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容5篇文章
執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)參與制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理的指示，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的執(zhí)行總經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容5篇文章。
篇一
1、教育水平及專業(yè)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷;工程類、管理類等相關(guān)專業(yè);
2、培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過園林綠化行業(yè)知識、企業(yè)管理知識及安全作業(yè)培訓(xùn);
3、工作經(jīng)驗：具有12年以上工作經(jīng)驗，5年以上建筑、園林、綠化行業(yè)工作經(jīng)驗，3年以上高層管理崗位經(jīng)驗，有上市公司工作經(jīng)驗;
4、知識、技能及素質(zhì)要求：通曉企業(yè)管理知識，具備行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識，了解工程項目管理知識;能夠熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識;具有突出的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局管理觀念、組織協(xié)調(diào)能力、控制能力、決策能力及人際能力、溝通能力;具有開拓創(chuàng)新精神和實施能力;能夠承受緊張的工作，優(yōu)秀的敬業(yè)精神和職業(yè)態(tài)度;
5、領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，全面主持公司的日常經(jīng)營管理，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司良好的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)高績效的組織團(tuán)隊;
6、組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略落地、實施，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營模式;
7、組織轉(zhuǎn)化集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)架建立，人員招募等，負(fù)責(zé)集團(tuán)個產(chǎn)業(yè)及各業(yè)務(wù)板塊的年度的目標(biāo)確定;
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度、季度、月度的經(jīng)營預(yù)算，預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整、審核報批等;
9、負(fù)責(zé)組織或參與集團(tuán)各條線，各子公司的階段性的分析總結(jié)工作;
10、完成董事會下達(dá)經(jīng)營管理目標(biāo)，保證各部門計劃任務(wù)的順利完成。
篇二
1、全面負(fù)責(zé)公司的運營，對公司運營中遇到的重大問題進(jìn)行決策
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、技術(shù)、政策、產(chǎn)業(yè)化相關(guān)戰(zhàn)略調(diào)研決策工作
3、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織擬定并實施部門各階段工作目標(biāo)和工作計劃
4、組織協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品技術(shù)研究、銷售戰(zhàn)略執(zhí)行、
5、負(fù)責(zé)廠區(qū)安全生產(chǎn)管理、政府行業(yè)關(guān)系維護(hù)
6、負(fù)責(zé)推行公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化
篇三
1.全面落實總經(jīng)辦及董事會確定的酒店經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)酒店的經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)
2.主持制定并督查落實酒店日常管理規(guī)章制度，建立良好酒店經(jīng)營管理和辦公秩序，調(diào)控酒店各部門關(guān)系
3.制定并組織落實酒店市場拓展規(guī)劃，實施營銷推廣及活動方案，提升酒店宣傳推廣力度。
4.完成董事會及總經(jīng)辦交代的其他事宜，主動及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
篇四
1、全面主持公司工程工作，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);
2、制定公司工程發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和總結(jié)，并檢查督促完成;
3、組織制定和審批公司工程管理的各項制度、辦法和各項作業(yè)流程、制度;
4、根據(jù)公司組織架構(gòu)、確定公司工程項目部的設(shè)置、定員、定崗、負(fù)責(zé)工程人才的考察、引進(jìn);
5、負(fù)責(zé)工程人員的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率;
6、貫徹實施公司各項管理制度與相關(guān)規(guī)定，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;
7、監(jiān)督審核各項工程承包合同，材料進(jìn)購合同、各項勞務(wù)分包合同、及零散用工合同及完工結(jié)算的審核;
8、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
篇五
1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施;
3、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;
4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
5、主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實施董事會決議;
6、提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;
7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;
8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;
9、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
10、召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;
11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
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