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      生產(chǎn)車間管理員職責

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      生產(chǎn)車間管理員需要督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,生產(chǎn)任務協(xié)調,人員分配,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;下面是小編給大家整理的生產(chǎn)車間管理員職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

      生產(chǎn)車間管理員職責1

      1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,落實生產(chǎn)任務;

      2.產(chǎn)能負荷評估,控制生產(chǎn)進度,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題;

      3.組織生產(chǎn)日程安排,生產(chǎn)平衡;

      4.生產(chǎn)人員配備與調動,以及與業(yè)務、倉庫、采購相關部門聯(lián)系與協(xié)調;

      5.對產(chǎn)品交期負責,提高產(chǎn)量;

      6.對生產(chǎn)過程進行控制和監(jiān)督,質量自檢,及時掌握產(chǎn)品的質量動態(tài);

      7.加強物料管理,降低生產(chǎn)消耗,節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;

      8.產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排,生產(chǎn)工藝的落實,實施標準化作業(yè)方法;

      9.制造成本控制;

      10.生產(chǎn)現(xiàn)場財務管理;

      11.與業(yè)務部門溝通聯(lián)系、協(xié)調;

      12.機器設備的定期保養(yǎng)與維護;

      13.生產(chǎn)報表的處理與分析;

      14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;

      15.生產(chǎn)管理人員的工作考核;

      16.車間“6S”工作的組織與實施;

      17.抓好安全生產(chǎn),突發(fā)事故的及時處理;

      18.組織生產(chǎn)員工的培訓及新進員工的崗前培訓;

      19.提高員工士氣,穩(wěn)定員工流動率;

      20.定期召開管理會議,工作總結會議;

      21.其他相關工作。

      生產(chǎn)車間管理員職責2

      1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)工作紀律,正確處理日常事務工作,保持正常的生產(chǎn)工作秩序。

      2、嚴格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定,保證現(xiàn)場整潔。

      3、合理地分配工作任務,并依照計劃規(guī)定的時間達成目標。

      4、控制好人力、物力、機器設備,保證整個生產(chǎn)的正常動作;不繼提高生產(chǎn)效益。

      5、生產(chǎn)任務分配:

      ①、主持班前例會(5~10分鐘),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,提出相關技術要求和質量要求;

      ②、主持班后會,總結當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決。

      6、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮:

      ①、按生產(chǎn)計劃對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額。

      ②、監(jiān)督、檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查。

      ③、對班組生產(chǎn)情況進行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

      7、物料控制:

      ①、負責班組內原輔料的領取、退貨工作。

      ②、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。

      ③、對班組內產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理。

      ④、記錄員工產(chǎn)量,做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。

      8、其它工作:

      ①、協(xié)調各部門之間的關系。

      ②、及時與上級領導溝通匯報生產(chǎn)情況。

      ③、完成上級交辦的其他任務。

      生產(chǎn)車間管理員職責3

      1、在廠長的領導下,貫徹執(zhí)行有關生產(chǎn)方面的方針政策,協(xié)助廠長主管車間各工序的日常管理工作,協(xié)助廠長擬定有關的工作流程、工作標準、內部管理制度。

      2、負責依據(jù)生產(chǎn)任務單及其交貨期實施生產(chǎn)日程計劃,合理分配生產(chǎn)任務,保證車間生產(chǎn)通暢,產(chǎn)品配套,均衡地轉給下道工序,服從廠長的安排,按時保質保量的完成生產(chǎn)任務。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。

      3、審核各工序生產(chǎn)日報表,保證準確開據(jù)并及時上交。

      4、負責車間人員、設備的組織、調度、指揮,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決,有權要求業(yè)務、技術、品管協(xié)助解決與其相關的問題,對協(xié)調不了的問題及重大問題要及時上報廠長。

      5、負責合理安排加班時間,改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,制訂生產(chǎn)技術標準。

      6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場、衛(wèi)生管理,責任落實到人,負責本車間生產(chǎn)設備、工具、器具的管理。

      7、負責車間員工的勞動紀律管理、負責員工消防、安全教育。

      8、負責對員工的技術培訓,指導與考核。尊重員工權利,迅速公正的處理員工反映的問題。負責收集員工的合理化建議,整理歸納后上報廠長。

      生產(chǎn)車間管理員職責4

      1、負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;

      2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;

      3、負責產(chǎn)品質量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

      4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,向技術部提出工藝,技術改進的建議;

      5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

      6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

      7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

      生產(chǎn)車間管理員職責5

      1、食品車間主任崗位職責

      1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

      1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

      2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃;

      3)合理調配人力、物力,調整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

      2、生產(chǎn)過程管理

      1)主持班級例會,全面協(xié)調車間工作;

      2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量。

      3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

      1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

      2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

      3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

      4、車間安全生產(chǎn)管理

      1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

      2)控制關鍵要害部位,杜絕安全 隱患,防止安全事故的發(fā)生;

      3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);

      生產(chǎn)車間管理員職責6

      1. 組織實施生產(chǎn)計劃,并順利達成,目標:產(chǎn)能安排合理、原材料消耗可控、按時完成生產(chǎn)計劃、成品品質達標;

      2. 監(jiān)督生產(chǎn)過程中質量標準的落實和達標,并能及時解決工藝和設備上的問題;

      3. 提供專業(yè)建議,供總經(jīng)理決策,并配合實施;

      4. 對生產(chǎn)過程中人員的工作狀態(tài)監(jiān)督指導,促成生產(chǎn)順利。

      5. 對下屬的工作做出評估,并對獎懲提出建議;

      6. 對生產(chǎn)安全負責巡查,做到預防,及時排除隱患.

      生產(chǎn)車間管理員職責7

      1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;

      2、合理調配全廠資源,協(xié)調全廠各部門工作;

      3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

      4、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項指標;

      5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

      6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質完成下達的生產(chǎn)任務,保障安全生產(chǎn);

      7、引導各部門溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;

      8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

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