物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)
物業(yè)環(huán)境部需要負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域保潔綠化工作現(xiàn)場管理，監(jiān)督和管理環(huán)境外包方的日常環(huán)境保潔工作，監(jiān)督檢查服務(wù)供方合同履行情況，確保符合公司合同要求;下面是小編給大家整理的物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)清潔區(qū)域的劃分、殺蟲滅鼠、等管理工作;
2、對現(xiàn)場工作范疇全面檢查，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對各項管理工作的實施情況進(jìn)行評價，并填寫相應(yīng)表格。檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法，及時督責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來，事后檢查完成情況;
3、負(fù)責(zé)制定每月管理工作實施計劃，并對工作計劃逐項進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實，抓住現(xiàn)場工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置;
4、 對供方進(jìn)行有效管理，保證現(xiàn)場品質(zhì);
物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)2
1、 負(fù)責(zé)協(xié)助公司完成質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)編制、修訂及執(zhí)行工作;
2、 負(fù)責(zé)公司項目運營過程中的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，提升項目管理品質(zhì);
3、 負(fù)責(zé)公司客戶滿意度調(diào)查、客戶信息收集分析與維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)對各項目質(zhì)量管理體系進(jìn)行糾偏與培訓(xùn);
5、 負(fù)責(zé)向公司提供質(zhì)量管理的分析報告與改進(jìn)方案;
物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)3
1、統(tǒng)籌管理各物業(yè)項目清潔、綠化工作的制度流程及標(biāo)準(zhǔn)制定
2、擬定工作方案，組織清潔、綠化事務(wù)執(zhí)行
3、組織提報耗材申購計劃及物資盤點
4、管理清潔分包事務(wù)，執(zhí)行人員培訓(xùn)等工作。
物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)4
一 落實環(huán)境專業(yè)管理體系
1 為環(huán)境專業(yè)體系文件的搭建/修訂/更新維護(hù)/發(fā)布提供管理、專業(yè)意見，逐步完善工作標(biāo)準(zhǔn)及流程。
2 制定考核機制，根據(jù)關(guān)鍵目標(biāo)達(dá)成情況實施獎懲。
3 整合內(nèi)外部資源，梳理、沉淀、研發(fā)環(huán)境體系專業(yè)知識及培訓(xùn)課件，提供專業(yè)講解。
二 環(huán)境團隊建設(shè)及人才培養(yǎng)管理
1 制定人員培養(yǎng)計劃，開展人員培養(yǎng)，優(yōu)化團隊架構(gòu)。
2 通過培訓(xùn)、考核、監(jiān)督檢查、支持幫扶等方式，提升環(huán)境人員專業(yè)能力，培養(yǎng)專業(yè)黑帶。
三 目標(biāo)計劃管理
1 負(fù)責(zé)環(huán)境專業(yè)考核指標(biāo)的把控及達(dá)成。
2 負(fù)責(zé)專業(yè)計劃的指導(dǎo)、制定及落地執(zhí)行管理。
四 品質(zhì)監(jiān)督管理
1 制定品質(zhì)檢查計劃、標(biāo)準(zhǔn)及評價規(guī)則，督導(dǎo)項目針對品質(zhì)不合格項的整改落地及執(zhí)行反饋。
2 梳理品質(zhì)管理流程，制定幫扶計劃，確保環(huán)境品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高效落地。
五 服務(wù)類供方管理
1 監(jiān)督服務(wù)類供方采購和過程管理的有效執(zhí)行。
2 統(tǒng)籌地方公司合同供方的篩選、引入、系統(tǒng)評價、年度合約規(guī)劃等過程管理。
六 包括會議管理、培訓(xùn)管理、內(nèi)務(wù)管理在內(nèi)的環(huán)境專業(yè)內(nèi)部管理。
物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)物業(yè)到家服務(wù)(家政、維修、干洗、搬家等)的業(yè)務(wù)拓展，提出業(yè)務(wù)解決方案;
2、供方的開發(fā)和維護(hù);
3、組織各下屬單位或合作伙伴按照規(guī)劃要求開展到家服務(wù)業(yè)務(wù);
4、組織和推動產(chǎn)品團隊、核心開發(fā)團隊，快速完成解決方案產(chǎn)品化工作。
物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)6
1、全面貫徹落實執(zhí)行公司的各項管理制度，工作方針、政策;
2、負(fù)責(zé)所在項目保潔綠化工作管理;
3、負(fù)責(zé)項目保潔綠化工作年度、季度、月度工作計劃制定、監(jiān)督、完成;
4、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)團隊人員的在崗指導(dǎo)、在職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)及工作考核;
5、負(fù)責(zé)落實業(yè)主投訴處理事項和各項有償、無償便民服務(wù)事宜;
6、 負(fù)責(zé)記錄保潔綠化各項質(zhì)量記錄檢查臺帳;
7、全面負(fù)責(zé)轄區(qū)現(xiàn)場環(huán)境管理工作，落實保潔、綠化、消殺等工作要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核制度工作;
8、監(jiān)督低值易耗品質(zhì)量，并協(xié)助采購;
9、協(xié)助其他部門完成檢查、評比工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)7
1、向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面管理本部門的各項工作，具體負(fù)責(zé)分管、辦公樓、小區(qū)樓層，公共區(qū)域、管轄區(qū)的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作;?
2、負(fù)責(zé)制定工作計劃，合理安排人才、物力、財力，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結(jié)，對下屬員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;?
3、組織屬下員工認(rèn)真完成各項日常工作，對檢查出來問題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問題得到根本解決，加強自身管理知識學(xué)習(xí)，制定部門各項培訓(xùn)計劃，定期開展員工培訓(xùn)，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;?
4、指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑;?
5、報告項目經(jīng)理本部門各項工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;?
6、抓好部門的環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染;?
7、堅持每天巡視小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導(dǎo)下屬員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對各項管理工作的實施情況進(jìn)行評價，并作匯報總結(jié)?;
8、對各項管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點，兼顧全面;?
9、積極開展有償保潔服務(wù)，負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，增加管理處的經(jīng)濟收入;?
10、努力做好下屬員工的思想品質(zhì)教育，提高部門凝聚力，___限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感。
物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)相關(guān)文章：
物業(yè)環(huán)境部工作職責(zé)
