車間副主任的職責10篇
車間副主任的職責大全10篇
車間副主任需要根據(jù)公司經營目的，通過設備提升工藝改善、推動生產技術革命新等方式管理智能車間生產。這次小編給大家整理了車間副主任的職責，供大家閱讀參考。
車間副主任的職責1
1、協(xié)助計劃部門對擠出車間進行產能分析，確保生產計劃落地;
2、根據(jù)生產計劃編制車間機臺計劃，檢查生產工作，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，確保生產任務按質按量按時的完成;
3、執(zhí)行工藝技術和質量要求，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，提出改進建議;
4、根據(jù)生產要求調試車間設備參數(shù)及運行狀態(tài)，保證產品生產穩(wěn)定高效;
5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;
6、執(zhí)行公司6S管理要求，確保車間現(xiàn)場整潔有序;
7、確保生產過程的安全和人員的職業(yè)健康;
8、管控車間生產物資及公共能源，節(jié)約制造成本;
9、完成領導安排的其他事務。
車間副主任的職責2
1、全面負責工廠的生產運營管理;
2、合理調配全廠資源，協(xié)調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協(xié)調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間副主任的職責3
1、 按照計劃協(xié)調和指導生產過程中的人員安排，確保生產能順利進行;
2、 確保生產原料、人力和設備均被有效生產并能減少浪費保障生產產品質量;
3、 保證能按照計劃要求按時完成生產任務;
4、 及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題;
車間副主任的職責4
1.做好生產現(xiàn)場管理工作，接受生產調度的指揮，組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務，確保生產任務的順利完成。
2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協(xié)作與配合，全面完成生產任務。
3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則，落實對目標的實施。
4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則，組織員工的進行質量學習，努力提高產品質量。
5.對車間的生產現(xiàn)場進行科學管理，做到生產現(xiàn)場干凈整潔，過道通暢，在制產品擺放有序、標識清晰明確。
6.對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產過程中出現(xiàn)的技術質量問題，跟蹤處理結果，確保生產的順利進行。
7.對生產設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。
8.負責本車間的對外宣傳工作。
9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。
車間副主任的職責5
1.產能挖掘，生產效率提升，按計劃生產，按時供貨。
2.嚴格按照工藝流程控制生產質量，100%合格品
3.清潔生產：現(xiàn)場管理，設備管理，人員管理
車間副主任的職責6
1、負責生產管理系統(tǒng)，全面主持生產部的工作，制定生產計劃并落實生產，確保產品質量;
2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;
3、根據(jù)生產運行計劃，負責生產現(xiàn)場管理，搞好車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
4、根據(jù)生產需求，建立采購管理系統(tǒng)，全面負責采購工作;
5、抓好設備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產設備安全使用;
6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;
7、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;
8、負責對實現(xiàn)產品符合性所需的設備和工作環(huán)境的控制;
9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;
10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養(yǎng)。
11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進行采購;
12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;
13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。
車間副主任的職責7
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標，組織制定并推行與公司發(fā)展相適應的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產計劃、制造費用預算及控制標準;
2、建立健全公司生產管理體系，對所轄人員進行業(yè)務指導和日常管理，確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需要調整培訓內容;
3、協(xié)助總經理做好文明安全生產工作，并負直接領導責任;定期向總經理匯報分管工作;
4、監(jiān)督生產部門按GMP要求組織生產，均衡生產，提高勞動生產率，節(jié)能降耗;檢查不合格品的控制情況，主持重大質量、安全事故的分析、評審和處置，并及時向總經理匯報;
5、審核生產相關情況報告，主持每周的生產運營會，協(xié)調各部門關系，對相關事項進行決策;監(jiān)控生產計劃的實施過程，并對結果(包括藥品產量、質量、成本、交期)負全面責任;
6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;
7、及時完成上司交辦的其他工作。
車間副主任的職責8
1、業(yè)務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間副主任的職責9
1、落實質量目標、指標和方案，實現(xiàn)部門分目標;
2、擬訂生產范圍的有關文件、規(guī)章制度、工作標準，根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃，組織實施;
3、負責新產品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產品的符合質量和環(huán)保要求;
4、負責公司各類產品生產和服務全過程的控制管理;
5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理;
6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理;
7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業(yè)務能力和質量環(huán)保意識。對生產人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識;
8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應給予表揚或獎勵;
9、負責監(jiān)督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉;
10、負責生產的進度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務工作。
車間副主任的職責10
1、服從部長的領導，負責車間的安全生產管理工作。
2、負責編寫本車間生產管理文件，審核生產操作和設備清潔的操作文件。
3、按制造部下達的生產指令組織生產，按時完成生產任務并對產品質量負責。
4、監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，以及當日崗位工作生產任務完成情況。
5、負責生產現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產中的各種事故和偏差。
6、服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
1、以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
7、嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。
8、對食品加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調。
9、每月底做好盤點工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。
10、確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。
11、堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質文明建設。
12、勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產成本，講究經濟效益