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      生產組長具體有哪些崗位職責內容

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      生產組長需要每天安排做好設備進行檢查、維護,發(fā)現(xiàn)設備問題必須及時上報車間主管,下面是小編整合的生產組長具體有哪些崗位職責內容,一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。

      生產組長具體有哪些崗位職責內容

      生產組長具體有哪些崗位職責內容1

      1. 妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;

      2. 與銷售和采購部門聯(lián)絡,落實生產物料供應;

      3. 參與具體生產任務的完成,并安排技工的焊接、組裝等細節(jié)工作;

      4. 熟悉庫存管理,合理進行生產調配;

      5. 不斷提高對質量體系的熟悉程度,并按照體系要求,完成產品生產過程中生產 文檔的跟進和記錄。

      生產組長具體有哪些崗位職責內容2

      1、領導建立完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

      2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之前的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

      3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

      4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);

      5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據;

      6、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

      生產組長具體有哪些崗位職責內容3

      1、負責生產線日常生產安排

      2、負責產線人員管理和培訓

      3、根據生產計劃及時反饋欠料信息

      4、監(jiān)督生產進度及質量,確保計劃完成

      5、反饋生產問題,加強與品質工程等部門的聯(lián)系

      生產組長具體有哪些崗位職責內容4

      1、協(xié)助生產主管對車間進行日常管理,根據生產計劃保質保量完成生產任務;

      2、負責指導及監(jiān)督員工按照生產流程及規(guī)定進行作業(yè),正確使用生產設備;

      3、做好7S工作,負責現(xiàn)場安全檢查與管理,維護車間秩序及各項規(guī)章制度;

      4、生產過程中出現(xiàn)異常及時處理并向上級領導反饋,確保生產順利進行;

      5、加強與員工溝通,提高員工積極性,工作技能,從而提高生產效率。

      生產組長具體有哪些崗位職責內容5

      1、 按生產計劃和制令單要求,組織和實施生產,合理安排資源,確保各生產環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進行,保質保量完成生產任務;

      2、 根據產品工藝規(guī)程和質量體系文件要求,負責生產現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督和指導及產品質量的監(jiān)管和控制,確保員工嚴格按作業(yè)指導書執(zhí)行,產品符合質量要求;

      3、 對生產使用的各類物料和輔料進行管控,確保物料有效使用,控制損耗;

      4、 負責監(jiān)督部門內的勞動紀律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;

      5、 發(fā)現(xiàn)生產過程中的質量異常情況須及時上報,做好現(xiàn)場處理,協(xié)助相關部門進行原因分析,跟進后續(xù)整改措施;

      6、 負責生產環(huán)境的日常監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不符或異常及時上報和處理,確保符合要求;

      7、 負責生產部基礎設施和設備及計量儀器的監(jiān)管,及時、合理安排本部門設備的定期維護和保養(yǎng)工作;

      完成上級領導分配的其他工作。

      生產組長具體有哪些崗位職責內容6

      1、負責按PMC計劃安排生產,確保按時完成當班生產任務。

      2、生產產能的數(shù)據統(tǒng)計,按時填寫生產日報表,確保數(shù)據的真實性。

      3、負責生產過程中產品質量的監(jiān)控,出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時處理,采取預防和改善措施,并及時向上級匯報。

      4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓,提升員工的綜合素質,助拉及重點崗位人員的培養(yǎng)。

      5、負責落實生產現(xiàn)場5S管理,監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產管理制度》。

      6、負責對人員的加班管控,物料的管理,降低損耗。

      生產組長具體有哪些崗位職責內容7

      1、依上級指令執(zhí)行生產及各項事務,完成生產目標;

      2、維護工作紀律,組織協(xié)調本組人員保質保量地完成當期生產任務;

      3、保持巡拉,及時反應和處理生產過程中的異常問題,降低物料損耗;

      4、加強生產管理,保證產品品質,提高生產效率;

      5、執(zhí)行本組現(xiàn)場6S管理工作。


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