如何制定對應部門的職責要求時，時考驗一個公司如何規(guī)范公司職員的能力。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　焊接車間主任崗位職責(一)

　　1、協(xié)助負責對部門安全生產(chǎn)、產(chǎn)品設計，日常管理等相關工作;

　　2、協(xié)助負責對車間組織架構的建立、設定，人員調(diào)配、培訓，考核等工作;

　　3、負責對部門ISO/TS16949，2009質(zhì)量體系執(zhí)行情況的管理工作;

　　4、負責對安全生產(chǎn)、3定、5S管理、設備保養(yǎng)等措施的制定，做好監(jiān)督管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節(jié)拍進行相關跟蹤和協(xié)調(diào)工作;

　　6、完成上級領導交辦的其它臨時工作;

　　焊接車間主任崗位職責(二)

　　1、全面負責焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的落實，調(diào)動員工積極性，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。安排、檢查車間生產(chǎn)任務完成情況;對生產(chǎn)過程中的設備、物料進行協(xié)調(diào)。

　　2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。

　　3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓，對培訓效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓需求。

　　4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時提供技術指導，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

　　6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。

　　7、負責監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。

　　8、監(jiān)督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。

　　9、負責焊接車間現(xiàn)場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識，提高工效。

　　10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質(zhì)，調(diào)動工作積極性。

　　11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進要求，協(xié)同其他部門，全力完成分責工作。工作有創(chuàng)造性，結(jié)合實際提合理化建議和提案，實現(xiàn)持續(xù)改進。

　　焊接車間主任崗位職責(三)

　　1、根據(jù)焊接工藝指導書，選擇合適的焊接工藝和原材料，進行產(chǎn)品零件、設備的焊接;

　　2、進行焊條烘干、零件預熱，焊渣清除，必要時進行焊后熱處理，并做好焊接記錄，確保焊接質(zhì)量;

　　3、焊接完成后，檢驗夾渣、未焊透現(xiàn)象，及時進行補焊、重焊;

　　4、定期對焊機、箱式爐、烘干爐進行維護保養(yǎng)，獨立或配合其他人完成焊接設備的維修。

　　焊接車間主任崗位職責(四)

　　1、負責質(zhì)量問題整改，焊接尺寸問題，查找原因，工裝調(diào)整;焊縫質(zhì)量問題，查找原因，調(diào)整示教點;

　　2、編制焊接作業(yè)指導書，焊接規(guī)范表，焊接PFMEA等體系文件;

　　3、參與項目階段焊接工藝及工裝方案的評審;

　　4、產(chǎn)能提升，包括節(jié)拍優(yōu)化、焊接工藝改進、焊接缺陷改善;

　　5、對焊接操作員的焊接培訓。

　　6、焊接現(xiàn)場5年以上管理經(jīng)驗(50人以上團隊)

　　7、熟悉集成及自動化技術，有機器人點焊、弧焊、激光焊實際操作經(jīng)驗、

　　8、熟悉3D設計機仿真應用技術

　　9、熟練操作運用OFFICE辦公軟件;

　　10、大學專科及以上學歷，男女不限

　　焊接車間主任崗位職責(五)

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定，負責焊接車間的生產(chǎn)調(diào)度工作;

　　2、擬定關于焊接車間的各項規(guī)定，經(jīng)公司確認后執(zhí)行;

　　3、定期組織車間安全工作會議;

　　4、處理車間的突發(fā)事件;

　　5、協(xié)調(diào)處理焊接車間與所在園區(qū)的相關事宜;

　　6、焊接車間員工調(diào)度、思想工作的開展;

　　7、質(zhì)量管控;

　　8、焊接車間各種原始記錄的管理;

　　9、領導安排的其他事情。