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      汽車車間主任崗位職責優(yōu)秀范例

      時間: 鉻初21247 分享

        工作上,每一個職位都有對應的崗位職責,正所謂行行出狀元,能發(fā)揮好自己的能力,就要遵守自己的崗位職責。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

        汽車車間主任崗位職責(一)

        一、 應精通本車間生產(chǎn)過程工藝要求,帶領(lǐng)全車間員工按時保質(zhì)、保量完成公司下達的各項任務和指標。

        二、負責全車間設(shè)備的維護,安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作。

        三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作,以及生產(chǎn)任務的分解工作。

        四、嚴格執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)工藝指令,嚴格督促檢查各工序執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)進度。

        五、堅持質(zhì)量第一的方針,抓好上下工序的交接工作,杜絕不合格品進入。

        六、對新職工進行宣傳教育工作,以身作則,當好傳幫帶的榜樣,文明生產(chǎn),為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。

        七、確保生產(chǎn)計劃按時完成,對完成任務負有責任。

        汽車車間主任崗位職責(二)

        1.統(tǒng)籌管理汽車維修車間,包括維修任務、車間員工等

        2.協(xié)調(diào)車間與公司其他部門及其他門店之間的業(yè)務往來開工作關(guān)系;

        3.進行車間技術(shù)人才的開發(fā)及培養(yǎng)。

        汽車車間主任崗位職責(三)

        1.車間主任對總經(jīng)理(副總經(jīng)理)負責,全面負責車間的各項管理工作

        2.負責車間生產(chǎn),智聯(lián),安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成

        3.組織實施生產(chǎn)計劃全面完成生產(chǎn)任務

        4.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)

        5.對車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責

        6.領(lǐng)導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

        7.處理好車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展對于無法處理的事件要及時請示

        8.隨時完成領(lǐng)導交代的其他任務

        汽車車間主任崗位職責(四)

        1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

        2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。

        3、指導、審核、推進工藝改進,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。

        4、解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導書的編寫、審核工作。

        5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,進度[規(guī)劃、指導、推進]

        6、努力配合品質(zhì)改善工作。

        7、負責考核物料組長,生產(chǎn)領(lǐng)班。

        8、培訓員工的作業(yè)技能。

        9、安全生產(chǎn)工作。

        10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場,對生廠各環(huán)節(jié)進行核查,對不足之處予以改善。

        11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然

        12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。

        13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

        14、完成上級交代的各種事項

        汽車車間主任崗位職責(五)

       ?、俜e極完成廠部下達的各項任務,模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

       ?、谧ズ密囬g調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系。

        ③切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

       ?、茏ズ密囬g文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。

       ?、葚撠熫囬g員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。

       ?、拮ズ密囕v維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢、配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

       ?、哒J真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務技術(shù)檔案。

        8抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。

        9有權(quán)對車間員工提出表揚,批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。

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