在企業(yè)組織中，崗位是最基本的構(gòu)成單位。要把企業(yè)管好，就得先把一個個崗位管理好。而崗位管理最基礎(chǔ)的就是做好崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　生產(chǎn)設(shè)備工程師崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板(一)

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)、組裝、調(diào)試及維修，完成項目組裝工藝驗證，按相關(guān)技術(shù)文件做好設(shè)備的保養(yǎng);

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度和工裝管理制度，配合崗位人員做好生產(chǎn)設(shè)備的周期性維護(hù)保養(yǎng)，并做好相關(guān)各項記錄;

　　3、能合理安排工藝計劃，能獨立設(shè)計驗證方案與報告，及時處理生產(chǎn)過程中遇到的質(zhì)量問題;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做好安全生產(chǎn)的防范;

　　5、積極參與關(guān)于生產(chǎn)制度、崗位、作業(yè)指導(dǎo)、操作技能等培訓(xùn)，并努力提升自我技能和素養(yǎng)。

　　生產(chǎn)設(shè)備工程師崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板(二)

　　1、生產(chǎn)測量設(shè)備的維修維護(hù);

　　2、編寫測量設(shè)備的維護(hù)和點檢操作指引;

　　3、負(fù)責(zé)測量設(shè)備的改良方案;

　　4、培訓(xùn)產(chǎn)線技術(shù)員使用測試設(shè)備。

　　生產(chǎn)設(shè)備工程師崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板(三)

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部純化水、空調(diào)系統(tǒng)等通用設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的管理，定期監(jiān)測、維護(hù)保養(yǎng)，分析系統(tǒng)運行穩(wěn)定;

　　2. 建立所有設(shè)備檔案，編制操作規(guī)程，整理運行記錄;

　　3. 建立專用設(shè)備臺賬、卡片、標(biāo)簽、檔案，并定期盤查，做到賬物卡一致;

　　4. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃并實施，確保設(shè)備處于正常運行狀態(tài)，不影響正常的生產(chǎn)活動;

　　5. 負(fù)責(zé)儀器設(shè)備維修管理，聯(lián)系維修廠家，做到及時有效;

　　生產(chǎn)設(shè)備工程師崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板(四)

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)&保養(yǎng);設(shè)備安全風(fēng)險識別，安全/操作培訓(xùn)，維護(hù)以及改善。

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型，驗收和導(dǎo)入。

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備/治工具改善;通過治工具的設(shè)計以及效果分析和改善;負(fù)責(zé)設(shè)備的能力和效率提升。

　　4、制程能力分析和改善;包括標(biāo)準(zhǔn)tooling制作方法/材料選型規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn)制程方法。

　　5、操作人員培訓(xùn)，認(rèn)證;包括課件制作，標(biāo)準(zhǔn)件的制作。

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備選型策略、設(shè)備管理體系建設(shè)及設(shè)備數(shù)字化、智能化平臺能力建設(shè)。

　　生產(chǎn)設(shè)備工程師崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板(五)

　　1. 負(fù)責(zé)全公司廠房設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修統(tǒng)籌工作，能獨立解決故障問題;

　　2. 按照GMP要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工藝設(shè)備技術(shù)改造工作的實施，參與設(shè)備的選型購置、安裝、驗收和調(diào)試等工作，建立完整的相關(guān)技術(shù)檔案;

　　3. 制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，參與公司安全生產(chǎn)體系建立，協(xié)助廠房設(shè)施的安全隱患排查與專項整改;

　　4. 出差到分子公司并能協(xié)助解決設(shè)備難題;

　　5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;