制定職責可以提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。工程總監(jiān)的工作職責是什么怎么寫，這里給大家分享工程總監(jiān)的工作職責是什么，供大家參考。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇1

1、接受公司委托，依據(jù)國家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關文件，全面負責監(jiān)理合同的實施;

2、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;

3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;

4、審查分包單位的資質,并提出審查意見;

5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;

6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;

7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

8、審查和處理工程變更;

9、主持或參與工程質量事故的調查;

10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;

12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

14、完成領導臨時交辦的有關事宜。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇2

1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項目運作，確保項目經(jīng)濟效益和社會效益雙達標;定期巡查在建項目，檢查工程質量、進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

2、負責組織工程項目管理，在分管事業(yè)部總的領導下對項目進度、質量、投資、安全進行控制;

3、落實成本管理，編制、審核項目總算、控制項目毛利率，對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;

4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內(nèi)部人員進行績效考核、技能培訓;

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇3

1、依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃;

2、負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，并開展糾正、預防措施;

3、組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的驗收及備案工作;

4、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在的問題;

5、負責公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調與調度，確保項目的順利運行和資源優(yōu)化利用;

6、負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件，參與公司重大合約評審，提出意見和建議。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇4

1、建立集團工程管理體系、制度，制定工程設計標準，監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;

2、負責對集團各項目的施工進度管理，監(jiān)督審核各工程的實施進度計劃，督促工程進度，預警控制節(jié)點偏差，確保關鍵節(jié)點完成率;

3、負責集團公司裝飾裝潢工程的質量、進度、安全、人員及成本管理;

4、負責項目工程質量管理，針對各項目在具體細部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

5、負責項目設計管理，對各類別施工圖紙的設計與改進工作，負責與設計單位、項目工程部等部門對設計圖紙等相關資料的聯(lián)絡;督促設計單位將項目的構造作法落實到圖紙;

6、負責集團各項目的安全管理，落實集團安全生產(chǎn)管理巡查制度;負責監(jiān)督重大質量安全事故調查，監(jiān)督后期預控措施落實。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇5

1、負責在建或在保項目的工作部屬，負責對項目經(jīng)理的管理，負責制定工程管理制度

2、負責在建項目的進場、方案優(yōu)化、會議、進度、工藝、品質、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關工作的跟進及處理

3、負責物色、洽談、確定項目班組，負責施工班組及售后團隊的全面管理

4、負責對甲方、公司內(nèi)部、供應商等的技術對接及工作協(xié)調

5、負責對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓

6、協(xié)助市場部客戶考察、商務接洽等

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇6

1、負責工程部的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案;

3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協(xié)助對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;

6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇7

1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關制度(工程技術標準、條例、規(guī)程)等;

2、項目技術方案設計及概算和施工設計及預算，進行評估;

3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標;

4、施工方案審查、工程質量檢查，根據(jù)技術標準和規(guī)范，組織制定或審查施工細則、施工工藝、工序;組織施工前的技術交底工作;

5、計劃監(jiān)理：編制項目施工進度計劃并督促實施;

6、竣工結算、固定資產(chǎn)移交;

7、安全監(jiān)察：定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責任、管理、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況，使各店間學習、借鑒、鞭策;

8、新店設計、舊店翻新方案的設計;

9、協(xié)調部門內(nèi)外部工作關系，完成總裁交辦的其它事宜。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇8

1、負責統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項目工程技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調水準;

2、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見;

3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議;

4、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力;

5、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤;

6、落實公司戰(zhàn)略目標及管理模式;

7、精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調及通風系統(tǒng)的運行、維修、保養(yǎng)及管理標準。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇9

1、負責工程招標、工程成本面積計算管理，并對職責內(nèi)的工作質量及其合法行程單直接管理職責

2、參與設計方案制定工作，確保方案及設計進度達到整體進度要求;

3、參與審核有關設計變更、施工圖及專項設計技術交底;

4、協(xié)調設計單位解決現(xiàn)場設計、技術及圖紙變更問題，配合各專業(yè)技術部門提供技術服務

5、促進并落實對設計方案的修改和調整，協(xié)助項目及時解決施工中有關設計問題并將設計修改量控制在合理范圍;

6、負責工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;

7、負責組織工程各階段的工程驗收工作;

8、負責審核工程進度款，做好項目總體進度、質量、成本的控制;

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇10

1.負責工程的質量、以及安全管理、技術指導和參與工程預算，并且承擔責任;

2.負責檢查、審核、控制工程項目建設成本;

3.負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質量;

4.審核項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知;

5.熟悉本專業(yè)各項技術規(guī)范和工藝流程;

6.熟悉工程的成本構成、項目預結算、項目招投標的程序、合同法的基本內(nèi)容;

7.熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖;

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇11

1.組織有關人審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交流。

2.負責對所承擔的質量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導，把好工程技術質量關。

3.負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質量問題的記錄。

4.負責施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。

5.負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動。

6.負責對技術標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。

7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

8.做到工地工程款應及時到位，完工后做好結算單并與工人結算。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇12

1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;

2、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;

3、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;

4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

5、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;

6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇13

全面、全過程管理監(jiān)理項目部團隊建設及工程相關事項;

確定項目監(jiān)理機構人員及其;

組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;

組織召開監(jiān)理例會：

組織審核分包單位資格：

組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;

審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;

組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算，組織審查和處理工程變更;

調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;

審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編制工程質量評估報告，參與工程竣工驗收;

參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;

組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理，組織整理監(jiān)理文件資料。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇14

1、全面負責項目開發(fā)全階段的工作推進及協(xié)調;

2、負責項目的施工組織工作，并根據(jù)公司計劃，編制項目年度、月度工作計劃并實施，負責執(zhí)行公司各項工程管理制度;

3、負責做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調工作;

4、負責與公司設計、招投標、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調工作;

5、參與項目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設計、優(yōu)化工作;

6、負責各項目實施技術指導和監(jiān)督，主持解決工程技術問題。

工程總監(jiān)的工作職責是什么篇15

1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標的實現(xiàn)，負責公司工程建設項目的組織管理和協(xié)調工作。參與項目管理集團經(jīng)營管理決策;

2、負責公司工程管理系統(tǒng)體系建設及優(yōu)化，制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;

3、全面公司各項目部按工程進度、質量、時間及成本要求有效達成目標，處理項目生產(chǎn)過程中重大問題;

4、貫徹國家頒發(fā)的技術政策和上級技術規(guī)定。負責審查、簽發(fā)各種技術文件，對工程技術負全面責任。負責技術積累，科研攻關及技術創(chuàng)新工作;

5、負責組織審核工程圖紙、技術交底及圖紙會審，審核施工組織設計，工程進度計劃和安全技術交底;

6、指導施工過程中的技術、質量管理，組織對工程的質量提出整改意見，消除重大質量事故隱患;

7、負責工程技術人員培養(yǎng)及團隊建設;

8、其他領導交辦事項。