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      車間職責的內(nèi)容

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      明確職責可以幫助企業(yè)更好地評估員工的工作表現(xiàn),制定更加有效的員工培訓和發(fā)展計劃。怎樣寫車間職責的內(nèi)容?這里提供車間職責的內(nèi)容分享,供大家參考。

      車間職責的內(nèi)容篇1

      1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

      2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

      3、負責車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導、糾偏;

      4、負責按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

      5、負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

      6、負責車間經(jīng)濟技術(shù)指標的&39;收集分析、整改和提高;

      7、負責車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓工作。

      車間職責的內(nèi)容篇2

      1.班長的工作職責

      勞務(wù)管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、團隊建設(shè)等;生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等;輔助上司,班長應及時地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。

      2.班長的崗位職責:

      1)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為;

      2)在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導下進行工作,積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù),對生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責;根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進度情況,檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總、上報;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品。

      3)根據(jù)生產(chǎn)部編制的`生產(chǎn)計劃,進行日計劃安排,組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

      4)合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調(diào)配,確保生產(chǎn)工作順利進行。

      5)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理,負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。

      6)帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負責對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;

      7)負責要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查人員是否按時認真填寫,確保記錄的準確、及時、完整、有效。

      8)安排班組內(nèi)作業(yè)人員對設(shè)備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備與叉車的正常運轉(zhuǎn);負責收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時上報生產(chǎn)部;

      9)對車間各工序現(xiàn)場6S生產(chǎn)進行監(jiān)督,組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,宣貫現(xiàn)場6S管理。

      10)組織開好班前例會,按照日計劃進行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置,指揮班組做好各崗位自檢;保障日計劃的順暢有效進行。

      11)對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)等方面的培訓,落實對作業(yè)人員的技術(shù)指導與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

      12)有權(quán)對車間內(nèi)作業(yè)人員進行績效考評及上報,對班組內(nèi)嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán)。

      車間職責的內(nèi)容篇3

      1、每月統(tǒng)計員工(含臨時工)生產(chǎn)效率數(shù)據(jù);

      2、每月進銷存人工(含臨時工)工時數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

      3、每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每月報表;

      4、每月車間員工考勤數(shù)據(jù)整理與核對;

      5、車間安全衛(wèi)生整改跟蹤;

      6、部門績效資料收集及數(shù)據(jù)匯總;

      7、車間員工的排班表編制與整理;

      8、車間文件、標識卡的打印與粘貼;

      9、負責車間物料的庫存管理與請購計劃;

      車間職責的內(nèi)容篇4

      崗位職責

      1、在設(shè)備管理部經(jīng)理的領(lǐng)導下,分工負責部分設(shè)備(專業(yè))的維修工作,按照設(shè)備管理部的&39;工作計劃,具體負責設(shè)備維修工作的落實。

      2、參與工廠技術(shù)革新、設(shè)備改造工作和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣應用,參加新設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行工作。

      3、負責分管設(shè)備的小修、中修、大修工作,對操作人員提供技術(shù)支持,負責排除設(shè)備故障,幫助解決技術(shù)和設(shè)備中的疑難問題。

      4、負責對分管的設(shè)備進行巡查點檢,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,隨時解決設(shè)備存在的問題。

      5、落實設(shè)備安全、技術(shù)安全措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、工具的數(shù)質(zhì)量,并保持良好可靠,執(zhí)行設(shè)備安全、設(shè)備節(jié)能、技術(shù)保密和環(huán)境保護等的有關(guān)規(guī)定。

      6、負責對分管設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓、技術(shù)指導和業(yè)務(wù)幫帶,幫助操作人員提高設(shè)備操作、維護技能。

      7、負責分管設(shè)備技術(shù)檔案、技術(shù)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)的收集、整理、填報工作,

      8、完成工廠領(lǐng)導和設(shè)備管理部經(jīng)理臨時交辦的工作。

      車間職責的內(nèi)容篇5

      1、按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

      2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達上級領(lǐng)導的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

      3、合理的組織生產(chǎn),積極改進生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

      4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的&39;出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

      5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的質(zhì)量要求;

      6、組織實施本車間hse工作,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

      7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標識并隔離,跟進設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

      8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;

      9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

      10、保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s;

      11、領(lǐng)導交辦的其他事項。

      車間職責的內(nèi)容篇6

      1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

      2.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理(包括5S、設(shè)備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面),對員工管理有一定的經(jīng)驗;

      3.教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;

      4.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度;

      5.支持質(zhì)檢員的&39;質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導;

      6.思維清晰,善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的瓶頸,并能提出合理化的建議進行優(yōu)化和改善;

      車間職責的內(nèi)容篇7

      1、負責車間的物料的領(lǐng)用,發(fā)料、核對臺賬完工入庫。

      2、核算員負責車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單)。

      3、負責車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對和實物的監(jiān)控。

      4、負責每日任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請及報表的上交。

      5、負責車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點的情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00以前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點,對抽查結(jié)果將進行通報。

      6、日盤點,月盤點,保證SAP系統(tǒng)中賬務(wù)、現(xiàn)場實務(wù)等賬賬相符,賬物相符。

      7、及時做好車間的各種生產(chǎn)任務(wù)單的物料消耗,保證準確性和及時性。

      8、和財務(wù)人員及時做好各種內(nèi)控的工作以及其他的內(nèi)部核算的工作。

      車間職責的內(nèi)容篇8

      1、負責根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn),保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

      2、負責協(xié)助生產(chǎn)部長分析統(tǒng)計本車間人員和設(shè)備的產(chǎn)能負荷,并積極提出改善建議;

      3、負責本車間員工管理,組織開早會及其他會議,按權(quán)限批準員工加班加點和假期,確認車間員工的考勤;

      4、負責作業(yè)指導書的編寫,并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書和安全生產(chǎn)手冊操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;

      5、與技術(shù)部配合,組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,通過工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低物料消耗和員工勞動強度;

      6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作,及時組織、分析、解決質(zhì)量問題,并確保該問題不再重復發(fā)生;

      7、負責車間設(shè)備管理,監(jiān)督指導員工進行點檢工作,并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng);

      8、負責車間現(xiàn)場6S管理,持續(xù)改進生產(chǎn)勞動環(huán)境;

      9、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財務(wù)審計;對本車間的產(chǎn)品延期,質(zhì)量事故,安全事故和設(shè)備損壞負責;

      車間職責的內(nèi)容篇9

      1、對生產(chǎn)總監(jiān)負責,全面負責車間各項管理工作;

      2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項考核指標的&39;完成。

      3、組織實事生產(chǎn)計劃,全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù);

      4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;

      5、負責生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理;

      6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓工作;

      車間職責的內(nèi)容篇10

      1、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

      2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

      3、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

      4、搞好現(xiàn)場管理,推進“5S”進程。

      5、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

      6、負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

      7、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

      8、協(xié)助企管部作好盤點工作。

      9、對各生產(chǎn)班組的.各項指標完成情況進行考核。

      10、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

      車間職責的內(nèi)容篇11

      1、負責生產(chǎn)部門的工藝管理,監(jiān)督各項生產(chǎn)的工藝紀律執(zhí)行情況,監(jiān)督車間進行正確的.工藝操作。

      2、指導車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率,對質(zhì)量出現(xiàn)波動的產(chǎn)品進行分析,提出正確的調(diào)整方向。

      3、對現(xiàn)場管理、工藝改進、成本控制進行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù)。

      4、負責車間工藝記錄的管理和修訂工作,認真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導員工填寫好、用好記錄,定時收集、整理、裝訂、歸案。

      5、積極配合和參加車間的各項試車及相關(guān)工作,保證車間安全試車和正確生產(chǎn),確保工作順利進行。

      6、完成上級指定的其他工作。

      車間職責的內(nèi)容篇12

      1.嚴格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導。

      2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3.負責車間的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

      4.負責管好用好維護保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。

      5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

      6.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

      7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。

      8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

      9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

      10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

      11.科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。

      車間職責的內(nèi)容篇13

      1、做好本車間成本和費用的核算,及時向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。

      2、按期編制經(jīng)營指標報告,及時提供核算資料,按要求做好各種報表,做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。

      3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器,領(lǐng)料時要驗收數(shù)量,查驗檢驗報告單,認真計量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗收后,登記入賬。

      4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立好原始記錄。

      5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報,上報生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報,上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。

      6、每月末結(jié)賬后及時與供應部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品,準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表,報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實上報人力資源部。

      7、在日常工作中要有重點參與生產(chǎn)的全過程,準確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量,成產(chǎn)周期有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

      8、參與計算機的應用,掌握電子表的應用,將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。

      9、保管好車間的成本資料,包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會計共同封存、存檔。

      10、做好領(lǐng)導安排的各項工作。

      車間職責的內(nèi)容篇14

      1、主要負責注塑車間人員的合理配置和標準化管理;

      2、主要負責注塑車間所有設(shè)備的維護和保養(yǎng);

      3、主要負責注塑車間制程原材料及輔助用料的合理領(lǐng)用與管控;

      4、主要負責注塑車間技術(shù)員生產(chǎn)工藝調(diào)試技術(shù)的監(jiān)督和糾正;

      5、主要根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成,根據(jù)客戶的需求相應地調(diào)整生產(chǎn)計劃;

      6、主要制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監(jiān)督其履行職責;

      7、主要制訂注塑部所有人員的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“6S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。6S的維護與管理;

      8、熟悉ISO質(zhì)量體系管理,并且懂ERP操作

      車間職責的內(nèi)容篇15

      2、負責工作安排、人員調(diào)配,定期對科室人員進行考核、評價、激勵;

      3、負責每月部門考核指標完成情況的上報工作;

      4、負責質(zhì)量檢驗原始資料的整理匯總,建立質(zhì)量管理檔案;5、每天的成品入庫工作;

      6、部門內(nèi)所有計量、試驗用設(shè)備保養(yǎng)及年檢工作;7、配合公司完成各管理體系的年檢工作;

      8、處理各種質(zhì)量事故,組織重大質(zhì)量問題的調(diào)研,督促檢查質(zhì)量整改的實施;

      9、定期進行內(nèi)部培訓,以提升人員技能、改善工作的成效,增加團隊協(xié)作氛圍;

      10、完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

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