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      事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典模板

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        要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生,從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司部門(mén)崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

        事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

        1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

        2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

        3、執(zhí)行所轄范圍內(nèi)公司業(yè)務(wù)策略、運(yùn)作規(guī)則、政策及流程的建立與完善;

        4、制定公司相關(guān)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;

        5、制定各相關(guān)部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,執(zhí)行對(duì)下屬部門(mén)及人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核。

        事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

        1. 負(fù)責(zé)上海/全國(guó)留學(xué)事業(yè)部整體的運(yùn)營(yíng)和管理,根據(jù)事業(yè)部的發(fā)展需要,制定和調(diào)整發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略;

        2. 管理事業(yè)部的整體運(yùn)作,并確保新簽、續(xù)費(fèi)、課時(shí)消耗等各項(xiàng)年度業(yè)績(jī)目標(biāo);

        3. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)制度與規(guī)定,制定語(yǔ)培事業(yè)部的各項(xiàng)工作的管理制度和操作流程,并督促執(zhí)行;

        4. 負(fù)責(zé)成本和費(fèi)用的管理,實(shí)施科學(xué)有效的管理措施;

        5. 合理制訂事業(yè)部的人員編制,對(duì)校區(qū)的人工成本進(jìn)行有效規(guī)劃、核算和管理;

        6. 負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售部、教學(xué)部、教務(wù)部等部門(mén),不斷提高招生數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

        1.根據(jù)部門(mén)整體的工作計(jì)劃,制定相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行;

        2.幫助團(tuán)隊(duì)為客戶制訂資產(chǎn)配置方案并向客戶提供投資建議;

        3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員制定工作目標(biāo)并督導(dǎo)完成;

        4.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極主動(dòng)維系客戶關(guān)系;

        5.協(xié)助完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成員營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)培訓(xùn)等。

        事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

        1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略和計(jì)劃,形成相應(yīng)的銷(xiāo)售策略,并確保有效執(zhí)行及完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,達(dá)成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)并負(fù)責(zé)推動(dòng)招募與甄選、輔導(dǎo)與管理團(tuán)隊(duì)的工作;

        2. 負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與培訓(xùn);

        3. 協(xié)調(diào)、管理團(tuán)隊(duì)成員間的良性競(jìng)爭(zhēng);

        4. 根據(jù)理財(cái)經(jīng)理的反饋,向上級(jí)提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議;

        5. 完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。

        事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

        1、負(fù)責(zé)政法事業(yè)部統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)管理,年度業(yè)務(wù)規(guī)劃,以及業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成。

        2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展和維系西南地區(qū)政府行業(yè)客戶關(guān)系,推動(dòng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

        3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)劃,建立全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案。

        4、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度,負(fù)責(zé)目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的制定、審核、執(zhí)

        行,收集并反饋市場(chǎng)及產(chǎn)品信息。

        5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。

        6、深入了解智慧政務(wù)/電子政務(wù)等智慧城市業(yè)務(wù),把握市場(chǎng)銷(xiāo)售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。


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