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      體育館工作職責體育工作職責集錦

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        不知道體育館都有哪些工作職責?以下是小編精心收集整理的體育館工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

        體育館工作職責1

        1.教練員須有較強的責任心,必須保證學生的人身安全,嚴格要求,嚴格管理。

        2.教練員上課必須提前10分鐘到崗,不遲到,不早退;上課時不會客,不閑談,不吸煙。

        3.教練員課前課后要將學生整隊點名,并集體入場退場。

        4.教練員要關心愛護學生,耐心進行幫助指導,做到循序漸進,因人而異,保證教學工作順利進行。

        5.教練員要合理安排課時計劃,合理組織教學。

        6.每期的教練員和學生分班由游泳場辦公

        室統(tǒng)一管理,教練員不得隨意更換,如有特殊情況,應與游泳場辦公室聯(lián)系。

        體育館工作職責2

        1.每日做好游泳池內(nèi)的清潔工作。

        2.對所有地毪每天吸塵,每周清洗一次。

        3.保持更衣室的清潔、干燥。

        4.保持更衣箱的清潔,每天消毒一次。

        5.定時更換腳池水(4小時更換一次)。

        6.如提供拖鞋,應在回收后認真清洗,并浸沒于消毒液內(nèi)(消毒設施加蓋),最后置于通風干燥處瞭干。

        7.淋浴、廁所、泳池地面每天用清潔劑擦洗。

        體育館工作職責3

        1.負責設備的日常檢修。

        2.負責設備的日常維護和保養(yǎng)。

        3.負責保管設備備件及維修工具。

        4.如出現(xiàn)較大故障,及時報修。

        5.協(xié)助其他部門維修人員進行俱樂部設備的維修。

        體育館工作職責4

        1.負責工程部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置,建立成功的管理模式和運作機制,將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。

        2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

        3.組織、監(jiān)督工程部各項規(guī)劃和計劃的實施。

        4.負責協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關系。

        體育館工作職責5

        1.負責制訂救生組的工作觀并組織實施。

        2.負責向游泳池主任報告工作情況,接受上級部門的工作指導并組織實施。

        3.配合游泳池主任做好上級監(jiān)管部門對游泳池進行各項監(jiān)督、檢查時的協(xié)調(diào)工作。

        4.負責對救生員及池邊詢查人員進行上崗培訓和工作指導。

        5.負責本組工作人員的獎懲考核,關心本組人員的思想生活和學習。

        6.負責游泳池安全開放的必備條件的檢查、監(jiān)督和把關。

        7.針對游泳池不同時期所產(chǎn)生的各類安全隱患,制定出相應的防范措施,并且落到實處。

        8.發(fā)生重大溺水事故,組織做好就地搶救工作,直至醫(yī)院接手為止。

        9.對突發(fā)事件,如雷雨暴風天氣、游泳池停電或設備故障引起水質(zhì)混獨等情況,應協(xié)助游泳池主任做好迅速處理工作。

        體育館工作職責6

        1.負責財務部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置,建立成功的管理模式和運作機制,將俱樂部財務管理制度化、規(guī)范化。

        2.全面負責公司預算管理、資金管理、稅務籌劃、俱樂部審計和統(tǒng)計、會計核算和結算支付。

        3.合理制訂公司財務目標和財務工作計劃,根據(jù)公司戰(zhàn)略和規(guī)劃進行預算控制,降低公費運齊成本。

        4.組織公司財務分析,提供財務分析報告。

        5.監(jiān)督指導會計分類記賬,保證各類憑證真實、完整。

        6.監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制。

        7.負責公司日常業(yè)務開展所需辦理的俱樂部審計及財務核算事宜。

        8.負責協(xié)調(diào)倶樂部財務與其他倶樂部部門的關系

        體育館工作職責7

        1.負責市場俱樂部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置,建立成功的管理模式和運作機制,將市場部管理制度化、規(guī)范化。

        2.制定市場部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,建立銷售體系、制定銷售培訓激勵方案,提升工作士氣,完成俱樂部下達的銷售指標。

        3.組織、監(jiān)督市場部各項規(guī)劃和計劃的實施。

        4.進行市場調(diào)研與分析,研究同行業(yè)界發(fā)展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據(jù)。

        5.制定公司整體公關策略及危機公關的應對處理。

        6.制定公司全年市場推廣費用預算及市場俱樂部全年整體財務預算制定、控制以及激勵考核制度。

        7.負責協(xié)調(diào)市場部與其他俱樂部門的關系。

        8.維護好與客戶的關系。

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