生產(chǎn)計劃主管崗位職責精選匯總
一名稱職的生產(chǎn)計劃主管需要熟練生產(chǎn)計劃的制訂與執(zhí)行，具有豐富的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃安排、品質(zhì)控制、成本控制、物流調(diào)配及生產(chǎn)跟單的管理經(jīng)驗；以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇1
參與大供應鏈季度業(yè)務的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風險評估；
參與制定各品牌季度采購供應大計劃，并結(jié)合各品牌采購供應大計劃對供應資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進行分析與評估；
負責拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；
負責與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度；
關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；
協(xié)同上級領導對上、下游業(yè)務進度進行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；
參與新供應商的準入評價和合作供應商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇2
1、負責工廠生產(chǎn)計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；
2、做好訂單的評審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、生產(chǎn)安排跟蹤落實；
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；
5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；
6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
7、負責異常工作報備的編制與上報工作；
8、完成公司領導交代的其他工作任務。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇3
1、負責加工廠的開發(fā)，整合，評估管理與計劃；
2、負責溝通加工成本的價格控制與規(guī)劃；
3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時入庫；
4、負責面輔配料的進度催促與跟進，異常問題的反饋與解決；
5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價格申報審批，合同制定，申請用章；
6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設計部復核，報批；
7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對大貨生產(chǎn)工藝，進度，檢測進度與處理；
8、翻單商品快速響應與排單規(guī)劃，及時快速入庫成品倉；
9、加工對賬，稅票跟催，流程申請，跟進加工費的支付；
10、跨部門間的溝通，日常事務及領導交辦事務的處理與跟進。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇4
1、根據(jù)各項目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計劃；
2、與鉚焊車間主任進行溝通，確保生產(chǎn)計劃編制的有效性、準確性；
3、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行跟進，必要時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整；
4、對生產(chǎn)狀況進行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善計劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇5
1、對生產(chǎn)進度及生產(chǎn)交期負責，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題；
2、負責規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督實施；
3、負責生產(chǎn)中心的團隊建設和管理；
4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標準體系，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)任務安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責篇7
1、負責生產(chǎn)計劃分部的生產(chǎn)計劃管理，合理安排大貨的生產(chǎn)及排單、貨期控制及給予相應的生產(chǎn)指導；
2、開發(fā)適合公司的生產(chǎn)加工渠道，進行服裝供應商的管理及評估；
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