PMC主管工作職責大全
PMC主管需要有較強的團隊領導力和帶動力，有很好的分析問題和獨立解決問題的能力。以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
PMC主管工作職責1
1、負責公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
2、熟悉ERP系統(tǒng)，了解ERP、BOM表結構及實施經(jīng)驗;
3、有組織盤點、數(shù)據(jù)整合，物料進銷存的核實與控制經(jīng)驗;
4、依生產(chǎn)排程跟進生產(chǎn)進度，原材料、外購件的交期跟進，生產(chǎn)異常與部門溝通處理;
5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開，確保訂單如期完成。
PMC主管工作職責2
1、負責銷售訂單量的評估，并根據(jù)訂單量向外協(xié)工廠提報需求;
2、負責庫存的統(tǒng)計及規(guī)劃、以及庫存調(diào)度、庫存預警;
3、負責采購訂單進度跟進(協(xié)助采購部門、產(chǎn)品部門跟進);
4、負責協(xié)調(diào)物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關;
5、其他臨時性的事宜;
PMC主管工作職責3
1)客戶訂單分析及生產(chǎn)計劃的制定與跟進;
2)物料計劃的制定及協(xié)調(diào)執(zhí)行;
3)生產(chǎn)異常等突發(fā)情況的組織處理;
4)生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯報;
4、PMC相關操作指引的制定優(yōu)化及維護，定期召開PMC會議;
5、負責市場銷售訂單的評審，綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售計劃;
6、負責制定和審核生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)、供、銷平衡;
7、協(xié)調(diào)和銜接各部門的工作進度，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;
8、庫存的控制，呆滯物料及成品的預防控制及處理;
9、積極融入精進學習及阿米巴經(jīng)營管理模式;
PMC主管工作職責4
1. 庫存管理、數(shù)據(jù)分析，對成品、物料庫存負責;
2. 制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)運營需求加以控制進度、及時調(diào)整;
3. 下達物料采購計劃，確認物料采購計劃執(zhí)行情況，及時評估異常情況;
4、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨周轉(zhuǎn);
5、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制提供數(shù)據(jù);
6. 管控整個采購訂單配套進度，跟催配套送貨。
PMC主管工作職責5
1.負責年度產(chǎn)能分析及制定;
2.制定日、周、月的生產(chǎn)計劃及物料采購計劃;
3.接收銷售訂單，即時答復交貨期及協(xié)調(diào)發(fā)貨;
4.跟催物料，下達生產(chǎn)指令進行跟催和指導，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
5.協(xié)調(diào)銷售、采購、生產(chǎn)etc等各環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性;
6.生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，推進生產(chǎn)計劃 達成率，分日/周/月總結通報;
7.針對發(fā)貨異常與訂單溝通改善方案并嚴格執(zhí)行;
8.每季度針對排產(chǎn)模式進行總結與修訂;
9.成品目標庫存的建立及每月庫存結構的調(diào)整;
10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉(zhuǎn);
11、完善計劃崗位相關文件的制定。
PMC主管工作職責6
1、整理全國銷售預測數(shù)據(jù)、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;
2、根據(jù)全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產(chǎn)計劃員初審各廠生產(chǎn)計劃;
3、追蹤公司各廠產(chǎn)品入庫情況，并關注公司產(chǎn)品庫存，確保產(chǎn)品合理出貨，處理異常積貨情況并反饋;
4、對接總經(jīng)辦及品管部提供各類證件及產(chǎn)品質(zhì)檢報告，并上傳固定網(wǎng)站，及時梳理維護;
5、每月收集經(jīng)銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產(chǎn)負責人，及時提供意見并解決;
6、根據(jù)部門經(jīng)理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日?？记凇⒐ぷ鬟M度、貨源分配等各項工作;
7、統(tǒng)計產(chǎn)銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;
8、上及領導安排的其他工作。
PMC主管工作職責7
1、根據(jù)車間實際情況制定，日、周、月生產(chǎn)計劃，根據(jù)現(xiàn)有資源，設備，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本，
2、下達生產(chǎn)計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間
3、負責對生產(chǎn)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率
7、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
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