生產(chǎn)主任工作職責(zé)精選匯總
生產(chǎn)主任需要負(fù)責(zé)本工序員工的管理，即本工序員工的調(diào)遣、培訓(xùn)、監(jiān)督、評價、考核;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定并監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保目標(biāo)達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)編制、優(yōu)化生產(chǎn)管理類文件、制度，組織實施并督導(dǎo)落地;
3、負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊的日常工作管理與績效考核工作，持續(xù)培訓(xùn)提升員工技能;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門內(nèi)部各環(huán)節(jié)及與其他兄弟部門之間的工作協(xié)作;
5、嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，重大問題及時匯報;
6、接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的工作監(jiān)督，積極配合工作需求。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇2
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇3
1. 根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)與公司安全管理要求，負(fù)責(zé)組織編制、完善安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，推動安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的落實和執(zhí)行監(jiān)督;
2. 負(fù)責(zé)制定公司安全培訓(xùn)教育計劃，組織及參與各項安全培訓(xùn)教育的落實，完成效果評估、改進(jìn)方案，完善安全培訓(xùn)教育檔案;
3. 負(fù)責(zé)組織及參加各項安全檢查，督促制定隱患整改方案，監(jiān)督落實，完善安全生產(chǎn)檢查檔案;
4. 負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)區(qū)域危險源辨識及風(fēng)險管控，組織或參與危險源管控措施并監(jiān)督落實;
5. 日常安全、消防巡查，發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，跟進(jìn)隱患整改;
6. 組織及協(xié)助完成各項安全事故及突發(fā)事件緊急處理，公司各項集會及消防演習(xí)等活動;
7.完成公司各項安全、職業(yè)健康、消防、環(huán)保工作，接受各監(jiān)管部門檢查及各項對外事務(wù);
8.人員安全管理及相關(guān)臺帳完善工作;
9. 配合公司保密辦及行政部完成生產(chǎn)區(qū)域相關(guān)保密安防工作;
10. 完成上級交待的其它事務(wù);
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇4
1.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理
2.合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)配合各部門工作
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)
4.提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本
4.對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，問題跟進(jìn)追蹤等
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇5
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與物流、供應(yīng)共同協(xié)調(diào)，合理安排人員生產(chǎn)
2、指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照清洗消毒流程進(jìn)行產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)過程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)
3、分析生產(chǎn)成本的完成情況，對控制，降低成本，節(jié)約生產(chǎn)費用
4、參與工藝危害分析過程，并嚴(yán)格按照控制措施要求實施，對CCP點的監(jiān)督控制工作，在超出關(guān)鍵限值時及時采取糾偏措施
5、班組內(nèi)部安全工作的管理和監(jiān)控;評價生產(chǎn)過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產(chǎn)
6、組織開展班組建設(shè)及員工關(guān)愛活動
7、完成生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排的其他管理或項目提升工作
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇6
3.1協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人落實公司年度安全工作計劃;
3.2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理公司相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;
3.3進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、整改、并驗證整改效果;
3.4組織、推動和檢查督促公司安全生產(chǎn)工作的開展;
3.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作負(fù)管理責(zé)任。
3.6在部門的領(lǐng)導(dǎo)在開展工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)，組織各部門分解下達(dá)各項目工作指標(biāo)，有效實施各項安防服務(wù)和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產(chǎn)安全，對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
3.7負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全生產(chǎn)的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)篇7
1.安排員工作業(yè)，跟員工講授開機加工方法和相關(guān)品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督質(zhì)檢員及時收貨,完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)，.現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成，強化車間各人員的安全生產(chǎn)意識,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督;
3、根據(jù)PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計劃任務(wù)，及時做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，跟進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度，確保生產(chǎn)物料的支正常供應(yīng);
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護(hù)整體利益。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的“7S”活動，強化定置管理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工裝夾具;
7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);
8、負(fù)責(zé)物料和成品交收，以及車間返工物料的清理,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議
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