產品運營總監(jiān)工作職責與工作職能
產品運營總監(jiān)需要懂得一個成功的產品經理要用CEO的態(tài)度來做事，愿意為產品的最終成敗承擔全部責任;以下是小編精心收集整理的產品運營總監(jiān)工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
產品運營總監(jiān)工作職責1
1、全面負責APP產品的運營工作，并組織團隊進行實施;
2、確定APP產品運營戰(zhàn)略規(guī)劃、產品定位、盈利模式以及運營指標等;
3、編制和完善運營相關制度、業(yè)務流程、內部管理體系等;
4、通過線下活動策劃、商戶運營、產品運營等方式提升APP活躍用戶量、平臺凝聚力以及產品的市場影響力;
5、構建用戶精準營銷體系，對運營指標進行數(shù)據分析，提升運營效能，挖掘新的商機和運營模式，推動業(yè)務增長;
6、從運營角度對產品優(yōu)化提出建設性的改進意見和建議。
產品運營總監(jiān)工作職責2
1、負責社交APP產品的內容維護和審核工作;
2、負責運營數(shù)據統(tǒng)計及相關數(shù)據分析，獨立完成運營推廣工作，提升品牌的流量;
3、負責用戶引導及活動等多種運營手段，對用戶活躍負責，吸引新用戶;
4、協(xié)助處理項目日常事務;
產品運營總監(jiān)工作職責3
1.通過市場調研、需求分析、數(shù)據分析以確定市場方向及迭代內容、設計和規(guī)劃，以保證平臺產品符合市場機制;
2.根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃，規(guī)劃和設計整個公司的產品業(yè)務框架;
3.根據市場競品情況、產業(yè)情況，對所涉及渠道，包含不僅限于微信小程序、PC、APP進行大小版本運營規(guī)劃;
4.所有產品規(guī)劃，需符合運營預期，以PV、UV、DAU等為關鍵性指標;
5.深入理解業(yè)務需求，分析和發(fā)現(xiàn)微信小程序和系統(tǒng)的優(yōu)點，負責推動系統(tǒng)的優(yōu)化;
6.對所有競品進行調研分析;對公司平臺數(shù)據進行分析，根據供需兩端用戶的行為習慣匹配建議給供需兩端。
產品運營總監(jiān)工作職責4
1、制定項目發(fā)展戰(zhàn)略年度經營計劃和預算方案;
2、制定項目平臺戰(zhàn)略運營發(fā)展布局和產品策略建議，制定中長期的運營規(guī)劃;
3、全面負責項目開拓業(yè)務;
4、全面負責項目內部管理工作;
5、全面負責項目課程資源整合與優(yōu)化;
6、全面負責項目實施、運營監(jiān)控和評估。
產品運營總監(jiān)工作職責5
1、負責制定金融項目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、預算，并落地執(zhí)行;
2、負責對公司產品平臺的運營，并完成運營中心的年度營收目標;
3、隨時掌握金融監(jiān)管規(guī)定等相關信息，及時進行產品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設;
4、進行運營數(shù)據分析和市場狀況分析，根據分析結果指導運營策略制定和實施;
5、制定金融平臺產品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調整后續(xù)運營戰(zhàn)略;
6、根據公司產品，從金融的角度進行產品策略探討、設計。
產品運營總監(jiān)工作職責6
1、負責服務、關系信息產品的運營工作，能準確識別并深刻理解用戶需求，并時刻保持敏銳的用戶感覺;
2、能對產品、市場、客戶數(shù)據進行分析，并以此為依據推進產品改進;
3、對互聯(lián)網產品的用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠;
誠度;
4、有針對性地開展全國線上用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進行活動方案策劃。
產品運營總監(jiān)工作職責7
1、規(guī)劃-以產品運營目標為導向，產品層規(guī)劃設計工作，包括且不限于滿足市場、商務等活動需求規(guī)劃設計工作。負責業(yè)務流程優(yōu)化設計、頁面流轉邏輯優(yōu)化工作。負責業(yè)務中臺和數(shù)據中臺的整體統(tǒng)籌和搭建工作;
2、設計-以相對精確較高保真的產品原型引導設計師完成產品的界面設計及交互設計;
3、對社交平臺發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識及良好的分析、研判能力，能夠深刻把握用戶需求;
4、制定所負責產品線的發(fā)展藍圖和實施路線圖;
5、完成需求分析，發(fā)起產品研發(fā)項目，善利用設計工具完成產品設計和Demo制作;
6、負責或配合其他部門制定產品運營計劃，持續(xù)改善產品;
7、負責對產品運營部門的團隊建設及管理。
8、協(xié)作管理-橫向協(xié)調以及驅動技術、設計、市場、銷售等部門的工作，保證項目進度;
9、用戶研究-以用戶行為習慣及競爭對手研究為參考依據，提升產品的易用性;
10、數(shù)據分析-分析產品運營數(shù)據，收集用戶、銷售等意見，提供可視化報表;
11、反饋實施-以數(shù)據和研究報告為，以產品優(yōu)化為手段，提升轉化率;
12、測試驗收-參與產品上線前的測試以及驗收工作。