財(cái)務(wù)預(yù)算需要具有工作熱情、優(yōu)異的溝通能力、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能夠承擔(dān)一定的工作壓力;以下是小編精心收集整理的財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)合并報(bào)表編制工作,確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好各部門收入、成本和費(fèi)用的預(yù)算管理，向有關(guān)部門提供相關(guān)的報(bào)表資料;

3、負(fù)責(zé)職能部門的預(yù)算編制、匯總，分析及日常管控工作;

4、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款賬齡分析通報(bào),加強(qiáng)應(yīng)收賬款逾期風(fēng)險(xiǎn)管控;

財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表，并對報(bào)表進(jìn)行分析;

2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測模型，支持預(yù)算過程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算，結(jié)合財(cái)務(wù)分析，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

3.負(fù)責(zé)融資分析，競爭者對標(biāo)分析;

4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

5.根據(jù)不同的價(jià)格模型，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;

6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用，進(jìn)行市場和銷售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;

7.專注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)3

1、制定和完善公司全面預(yù)算管理制度;

2、監(jiān)督公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;

3、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，對各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

5、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并編寫分析報(bào)告;

6、通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析等信息為公司重點(diǎn)投資決策提供支持;

7、定期進(jìn)行利潤預(yù)測分析和房地產(chǎn)項(xiàng)目分析，并形成報(bào)告，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)4

1、預(yù)算項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程的建立、優(yōu)化、維護(hù);

2、預(yù)算信息化管理;

3、組織、協(xié)調(diào)年度預(yù)算編制、審核;年中預(yù)算調(diào)整、審核;

4、組織月度預(yù)算執(zhí)行、分析與考核;

財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)5

1、協(xié)助組織各子公司編制年度預(yù)算，審核、下達(dá)及調(diào)整各子公司預(yù)算，審核其合理性;

2、負(fù)責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實(shí)、反饋及匯總上報(bào)，監(jiān)控、分析、評估預(yù)算執(zhí)行情況;

3、編制集團(tuán)資金流預(yù)測情況;

4、依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況，制定各子公司的經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo);

5、協(xié)助管理層評估各子公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整申請及調(diào)整的必要性，確定調(diào)整方案;

6、組織季度/年度經(jīng)營目標(biāo)考核工作，評估季度/年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況，并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)6

1、 制定和完善全面預(yù)算管理制度，組織和協(xié)調(diào)各部門完成集團(tuán)的年度、季度預(yù)算編制;

2、 參與制定關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、 財(cái)務(wù)監(jiān)控指標(biāo)， 進(jìn)行預(yù)算管控并跟蹤預(yù)算差異及必要調(diào)整執(zhí)行 情況，配合公司各部門進(jìn)行全面預(yù)算考評和績效評價(jià);

3、 深度參與業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)決策， 及時(shí)了解業(yè)務(wù)層面變化， 與業(yè)務(wù)部門保持良好溝通并提 供財(cái)務(wù)意見和支持;

4、 根據(jù)各業(yè)務(wù)情況， 建立有效的分析模型、 組織完成公司各業(yè)務(wù)塊面的運(yùn)營分析， 并出具 相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)提示和管理建議。

財(cái)務(wù)預(yù)算職責(zé)7

1、參與指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊年度預(yù)算、月度預(yù)算編制、匯編、審核、調(diào)整工作，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行的情況;

2、為公司決策層快速、準(zhǔn)確的提供月度經(jīng)營分析報(bào)告，能夠深入挖掘經(jīng)營管理中的問題、提出有效的建議并推動解決;

3、結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊經(jīng)營模式，建立數(shù)據(jù)預(yù)測模型;

4、建立、完善公司財(cái)務(wù)體系和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;

5、快速落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的各項(xiàng)工作。

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