項目經理部管理職責
項目經理部需要熟悉國家相關政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件和CAD制圖軟件，具有核算統(tǒng)計技能;以下是小編精心收集整理的項目經理部管理職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項目經理部管理職責1
1、收集尋找市場機會或其他業(yè)務機會;
2、負責項目評估與立項;
3、接觸政府、協(xié)會及企業(yè)項目負責人跟蹤推進項目機會;
4、組織參加各類會議、論壇、展會等平臺交流活動;
5、與公司技術部門保持密切互動;
6、公司領導交辦的其他任務。
項目經理部管理職責2
1、負責產品研發(fā)設計前的測試工作。
2、負責項目立項調研及相關資料的收集、整理、立項報告的撰寫。
3、各部門的技術支持。
4、有扎實的專業(yè)基礎知識，責任心強，工作態(tài)度認真、細致，具有刻苦鉆研及團隊合作的精神。
項目經理部管理職責3
1、負責實施公司所承接的測繪工程項目工作;
2、負責按各測繪項目質量管理要求安排工作任務、進度，并合理安排調配作業(yè)人員達成工作任務，確認工作成果并保證工作質量;
3、負責工作任務、進度、成果報告編制、匯報以及工作中疑難問題的處理解決;
4、負責測繪項目外業(yè)生產指導監(jiān)督，內業(yè)處理質檢把關，能適應公司內外業(yè)結合作業(yè)的工作模式;
5、對所屬團隊同事進行培訓，培養(yǎng)，考核。在充分配合公司政策并目標一致的情況下充分發(fā)揮員工的積極性，建立團結，活力，有戰(zhàn)斗力的團隊;
6、完成領導交代的其他相關工作任務。
項目經理部管理職責4
1. 負責項目部團隊建設及公司各項目的管控。
2. 根據(jù)合同及客戶需求，明確供貨范圍，做好項目規(guī)劃，負責與客戶方溝通，推動各職能部門按項目要求開展各項工作，協(xié)調各項資源以達成項目目標。
3. 組織設計圖紙內部評審，并與客戶方進行會簽工作;
4. 協(xié)調、推進、督促和檢查公司內部相關職能部門在設計、采購、生產、安裝等環(huán)節(jié)的執(zhí)行，積極處理項目問題;及時預警項目異常情況并推動處理。
5. 負責組織客戶方預驗收工作;
6. 負責安排客戶現(xiàn)場設備安裝調試工作;
7. 負責安排提供終驗收所需文檔資料并推動項目達成終驗收條件;
項目經理部管理職責5
1、建立及執(zhí)行工程項目相關的業(yè)務運營標準流程，規(guī)范運作工程項目業(yè)務;
2、負責公司辦公家具、酒店工程、精裝房家具、大客戶家具等工程項目產品的銷售及服務;
3、制定工程項目年度銷售任務指標、渠道拓展規(guī)劃及達成策略，并進行分解，確保年度銷售任務的達成;
4、搜集全國工程項目信息，并對有效工程項目進行工程報備跟進管理;
5、提供工程項目專業(yè)服務及支持，完成工程項目報價、工程項目投標，為工程項目提供攻關支持;
6、控制合作與合同風險，處理項目執(zhí)行過程中的異常事件，確保項目如期交付;
7、制訂團隊的考核計劃與指標，制訂相關激勵及獎勵方案。
項目經理部管理職責6
1、承接新項目需求導入、成本分析、風險控制及項目結案的全過程計劃管理。
2、按照承接的客戶需求工作安排項目負責人。
3、審核部門成員項目管理質量，并指導及糾正相應的改善及補救措施。
4、為項目部門的成本控制、產品交付質量、計劃管理等負領導責任;
5、部門內流程制度的完善及部門成員的工作考核。
6、團隊人才培養(yǎng)及團隊建設。
項目經理部管理職責7
1、組織設計和制訂工程建設計劃;
2、配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;
3、配合施工單位按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成土建和設備安裝任務;
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;
5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;
6、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經理反饋。
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