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      會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃安排

      時(shí)間: 潔曼900 分享

      會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃安排

        實(shí)習(xí)首先要具備各種社會(huì)上要求的能力素質(zhì),知識技能,那么會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)生如何制定實(shí)習(xí)計(jì)劃?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃,歡迎閱讀。

        會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃篇一

        實(shí)習(xí)目的

        五年內(nèi)能夠成為統(tǒng)領(lǐng)全國整體市場的本土策劃人員

        融會(huì)東西方不同的業(yè)務(wù)

        擁有國際化營銷視野與國際化營銷能力,資本運(yùn)作知識

        實(shí)習(xí)計(jì)劃

        準(zhǔn)備階段

        貫穿整個(gè)準(zhǔn)備階段:外語的學(xué)習(xí)

        3月:資深的營銷專家對入圍選手進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:認(rèn)識“金錢”,營銷人員的公關(guān)禮儀,銷售技巧和銷售策略,以及我國的市場整體狀況。學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈知識。

        4~6月:在國內(nèi)的公司進(jìn)行營銷實(shí)習(xí),了解本土的營銷特色。寫營銷實(shí)習(xí)報(bào)告,對本國的營銷狀況進(jìn)行分析,找出其符合市場規(guī)律的方面,同時(shí)找出其缺點(diǎn)與弱勢的地方,提出建議。將暫時(shí)還不能找到很好的解決辦法的地方記錄下來。寫一份分析報(bào)告。

        實(shí)戰(zhàn)階段

        7~8月,出國實(shí)習(xí)。

        貫穿整個(gè)國外實(shí)習(xí)過程:了解該國文化、節(jié)日、民俗,通過實(shí)踐找到該國人民的最感興趣和最敏感的事物。

        l 進(jìn)入公司前的培訓(xùn)

        第一周:外國頂尖的營銷培訓(xùn)大師對選手進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

        l 進(jìn)入公司實(shí)習(xí)

        第二周,第三周:與市場部人員進(jìn)行兩周的市場實(shí)踐。首先通過培訓(xùn)游戲使選手與該公司市場部成員之間相互了解,在語言和行為上能夠相互理解,達(dá)成共識。然后在該公司市場部人員指導(dǎo)下進(jìn)行兩周的銷售實(shí)踐,了解該公司的營銷系統(tǒng),組織,流程,形成對該公司營銷系統(tǒng)的見解。

        第四周:系統(tǒng)的了解該公司的營銷整體。由該工公司的高層營銷人員以及相關(guān)專業(yè)人員為選手系統(tǒng)的講解,本公司的營銷戰(zhàn)略,營銷系統(tǒng),營銷組織,營銷流程,運(yùn)行機(jī)制,產(chǎn)品戰(zhàn)略,該企業(yè)提高國際營銷能力的途徑。營銷人才能力建設(shè)的方法,以及如何建立企業(yè)整體的營銷核心競爭力等等。

        第五周~第八周:結(jié)合公司的HR建議和本人的意愿,到公司的具體崗位進(jìn)行工作,并負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目。在這四周里,要深刻的體會(huì),并學(xué)習(xí)如下內(nèi)容:

        1、市場方面。如何進(jìn)行市場培育,維護(hù)市場生態(tài)關(guān)系,以及如何進(jìn)行整體的市場規(guī)劃與運(yùn)作。

        2、產(chǎn)品方面。體會(huì)公司的產(chǎn)品的系列、節(jié)奏的組合,產(chǎn)品、品牌的互動(dòng)有效協(xié)同的效應(yīng)。

        3、個(gè)人營銷能力方面。學(xué)習(xí)資本運(yùn)作,學(xué)習(xí)與國際營銷網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行聯(lián)盟和合作,學(xué)會(huì)國際營銷的游戲規(guī)則,錘煉國際營銷能力。

        4、營銷人力資源方面。體會(huì)該公司的營銷人力資源牽引機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,競爭淘汰機(jī)制,約束機(jī)制。該公司的科學(xué)的價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配體系。

        第八周:實(shí)習(xí)總結(jié)。將兩個(gè)月的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行匯總,做一個(gè)針對該公司的營銷分析報(bào)告。實(shí)習(xí)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就選手在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)作點(diǎn)評,給出改進(jìn)的建議。

        實(shí)習(xí)要求:每天堅(jiān)持記日記,記錄當(dāng)天的實(shí)習(xí)心得,記錄自己想法,不理解的地方,建議,靈感等等。而且要把每天看的情況與中國的情況進(jìn)行對比。

        實(shí)習(xí)結(jié)束回國后

        1、實(shí)習(xí)日記整理

        2、就中外快速消費(fèi)品行業(yè)的營銷對比,寫一篇文章。

        3、自我總結(jié)。總結(jié)自己在海外公司營銷實(shí)習(xí)收獲,以及通過跨文化溝通所帶來的中國人向國際人的轉(zhuǎn)化,同時(shí)找出自己不足的地方,制定計(jì)劃,進(jìn)行下一輪的自我完善過程。

        以上就是我海外實(shí)習(xí)的計(jì)劃,望專家評委及同學(xué)們、網(wǎng)友們給予批評、指正與點(diǎn)評,謝謝。

        會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃篇二

        根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定,按照教學(xué)進(jìn)程的具體安排,我系對會(huì)計(jì)電算化專業(yè)組織畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí),時(shí)間安排在20XX年11月23日——20XX年6月30日。為了確保這次實(shí)習(xí)順利進(jìn)行,特制定本計(jì)劃。

        一、頂崗實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組

        實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教學(xué)秘書、指導(dǎo)教師、班主任、輔導(dǎo)員共同組成。

        組長:李樹強(qiáng)

        副組長:韓瑞功、李建剛

        張君、齊素紅、苗翠萍

        二、頂崗實(shí)習(xí)目的

        頂崗實(shí)習(xí)是落實(shí)黨和國家高職教育政策、是實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式、是提高我院人才培養(yǎng)水平和實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要舉措,也是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和提高職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)。畢業(yè)實(shí)習(xí)作為實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的主要組成部分,通過畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)操訓(xùn)練,使學(xué)生熟練地掌握公共技能和專業(yè)技能,進(jìn)一步提高專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化崗位能力,為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        通過頂崗實(shí)習(xí),使學(xué)生了解社會(huì)、接觸實(shí)際、鞏固專業(yè)理論知識、提高實(shí)際操作技能,達(dá)到教育與實(shí)踐相結(jié)合的目的;培養(yǎng)學(xué)生綜合擇業(yè)能力和工作能力;培養(yǎng)學(xué)生調(diào)查研究能力,為撰寫畢業(yè)論文打好基礎(chǔ)。

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