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      房產(chǎn)銷售工作計劃怎么寫

      時間: 潔曼900 分享

      房產(chǎn)銷售工作計劃怎么寫

        在房產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。下面是學習啦小編收集整理的房產(chǎn)銷售工作計劃,歡迎閱讀。

        房產(chǎn)銷售工作計劃篇一

        一、加強自身業(yè)務能力訓練。在20XX年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)20XX年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20XX年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。

        二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房產(chǎn)市場的一系列政策,對20XX年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)20XX年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

        三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在20XX年的房產(chǎn)銷售工作重點是××*公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

        四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合XX年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

        五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

        六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

        房產(chǎn)銷售工作計劃篇二

        一、廣告公司確定、VI設計。

        z的廣告公司招標的初步工作現(xiàn)已完成,廣告公司的確定對于z營銷策略的實施、項目形象的順利推廣有極其重要的作用,現(xiàn)希望公司能在3月7日前最后確定z的廣告公司,以便日后工作的進行。如未能及時確定廣告公司,將會影響日后廣告的投放計劃的實施和公司品牌的推廣。工作進度計劃如下:

        工作名稱工期開始時間完成時間

        1、廣告公司確定

        2、廣告公司熟悉z項目和籌備

        3、VI設計

        初案

        修正

        二次修正

        確定

        二、確定物管公司

        為了盡早樹立z項目良好的形象和完善z項目的整體管理,更好地為以后z的銷售打下堅實的基礎,希望公司盡快確定物管公司。因為物業(yè)管理公司進場需要一段籌備時間,具體工作進度計劃如下:

        工作名稱工期開始時間完成時間

        1、物管公司確定

        接洽

        確定

        2、物管公司籌備

        3、物管公司正式進場

        三、戶型測繪與預售證申請。

        z新地產(chǎn)預售證的申請未能按原定日期進行,原因在于業(yè)務拓展部進行預售證的申請必須以項目部進行戶型的測繪作為前提。未能及時獲得預售證,將會影響z項目進行廣告宣傳和銷售籌備策劃工作,導致日后的其它工作計劃受阻。希望公司能協(xié)調(diào)項目部和業(yè)務拓展部協(xié)調(diào),于3月下旬完成戶型測繪和預售許可證。

        四、現(xiàn)場樓身包裝與工地圍墻重整。

        項目的現(xiàn)場樓身缺乏包裝和工地圍墻表面殘舊,為了樹立好新地產(chǎn)品牌和z項目形象;使目標客戶多渠道了解z的項目。工作進度計劃如下:

        1)現(xiàn)場樓身

        宣傳內(nèi)容:項目名稱和電話號碼

        材 料:"z新地產(chǎn)"白色塑料網(wǎng),燈網(wǎng)8.5米X7.5米共5個字共319平方米,燈管材料:采用金剪刀牌彩虹管,每個字圍三層管、一個字260米,五個字共1300米。字的顏色為紅、黃、藍、任選一種,材料加厚防火PVC,每個字8米X7米,五個字共280平方米。電話號碼共8個數(shù)字,燈網(wǎng)4.5米X4.5字,共8個字,共162平方, 彩虹管每個數(shù)字圍120米共8個數(shù)字,共960米。每個數(shù)字4米x4米含電線為4平方圓標準線、電纜為慶豐牌,穩(wěn)壓器及定時開關為佛山照明廠出品。

        費 用:約6萬元

        完成時間:3月20日

        2)工地圍墻:

        整改位置:L4區(qū)東西兩面 + L4區(qū)北向32幢以西 + L8區(qū)東西兩面

        長度與面積: 700米 X 2.2米 = 1548M2

        宣傳內(nèi)容:

        公司品牌

        項目名稱、電話、形象定位。

        費 用:62000元

        五、公關活動安排。

        1)拔高項目形象與知名度公關活動

        主 題:國際影星尋找廣告女主角活動

        目 的:

        炒作

        樹立項目品牌與提升項目形象。

        迅速提高項目知名度。

        擴大項目宣傳面。

        奠定項目地位。

        拍攝廣告片。

        費 用:約700萬(含拍攝費用)

        宣傳區(qū)域:大中華區(qū)

        時間安排:

        3月7日 --3月10日:聯(lián)絡廣告公司

        3月11日--3月18日:確定廣告公司并簽定合同

        3月18日--3月22日:形成操作方案

        3月25日--3月25日:新聞發(fā)布會

        3月25日--4月20日:活動執(zhí)行

        4月25日--4月26日:活動結(jié)束

        4月28日--4月30日:拍攝

        5月1日 --5月 3 日:完成剪接配音

        5月7日 --6月 1 日:廣告片投放

        活動操作:

        邀請港臺記者召開新聞發(fā)布會,XXX國際影星面向大中華區(qū)尋找z新地產(chǎn)廣告女主角。

        安排各方媒體全程追蹤采訪報道活動最新動態(tài)。

        選定女主角后拍攝各種用于平面設計的正片和電視廣告片。

        廣告拍攝:

        計劃由中標單位全面統(tǒng)籌本次活動,包含廣告片的拍攝,

        2)學術研討會。

        主 題:香港巴馬丹拿廣州推介會。

        時 間:3月下旬14:30--18:00

        地 點:zL13區(qū)銷售中心三樓

        出席人物:

        新 世 界--項目總監(jiān)湯洪先生

        巴馬丹拿--首席設計師、設計總監(jiān)

        邀請單位--各房產(chǎn)公司業(yè)內(nèi)高層人士、瀚華公司、規(guī)劃局、珠江新城

        指揮部、華工設計院。

        記 者--廣州日報、南方都市報、羊城晚報、廣州電視臺、南方樓市

        樓市快車。

        總?cè)藬?shù)不超過50人

        操作形式:主辦單位--巴馬丹拿公司

        協(xié)辦單位--新地產(chǎn)中國地產(chǎn)廣州項目管理中心

        宣傳重點:z新地產(chǎn)規(guī)劃設計介紹

        會議議程:

        1)P&T公司背景介紹。

        2)P&T經(jīng)典設計介紹。

        3)P&T以z新地產(chǎn)案例介紹。

        4)P&T接受邀請嘉賓關于z規(guī)劃設計提問及研討。

        5)P&T20XX年中國發(fā)展計劃。

        6)P&T接受媒介記者采訪。

        7)晚宴前安排記者采訪邀請到場規(guī)劃局、設計院等專業(yè)人士及z項目負責人。

        8)晚宴。

        活動操作:

        1)以P&T公司作為本次活動的主導單位,從第三者的口中側(cè)面帶出z項目,避免"黃婆賣瓜"現(xiàn)象。

        2)在整個推介過程中會有50%時間對z項目作出重點的介紹。

        3)在媒介記者繕稿方面也會將宣傳的重點從P&T公司介紹過渡到z項目。

        活動費用:

        現(xiàn)場包裝--5000元

        晚宴--10000元

        記者稿費--15位 X 300元 = 4500元

        紀念品--60份 X 200元 = 12000元

        禮儀小姐--2名 X 150元 = 300元

        請柬印制--20XX元

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