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      簡單的商業(yè)工作計劃書范文5篇

      時間: 曉銘0 分享

      簡單的商業(yè)工作計劃書范文5篇怎么寫

      時間就如同白駒過隙般的流逝,又解鎖了新的工作,何不好好地做個工作計劃呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面小編給大家整理簡單的商業(yè)工作計劃書范文,希望大家喜歡!

      簡單的商業(yè)工作計劃書范文5篇

      簡單的商業(yè)工作計劃書范文1

      一、項目的簡要介紹

      公司快餐項目是某公司進入多元化發(fā)展中一個重要的項目,運用三十年某公司的平臺、資源、資金和分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項目,公司快餐是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送企業(yè),她將通過建立B2C的電子商務(wù)訂餐平臺,使客戶能通過此平臺實現(xiàn)線上或者線下預(yù)訂、預(yù)訂信息傳送達至加工廠、按照客戶要求實現(xiàn)專業(yè)配送。

      二、項目的內(nèi)容

      (一)立項依據(jù):

      隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,餐飲行業(yè)為了適應(yīng)新時代的步伐,也開始了向高效快捷的方向發(fā)展,快餐行業(yè)成為中國餐飲行業(yè)的排頭兵??觳托袠I(yè)以其適應(yīng)大眾化消費水平,快速應(yīng)變能力強等特點越來越受廣大消費者的青睞,逐步成為餐飲市場的主力力量??觳托袠I(yè)的高效便捷,在于快餐企業(yè)將生產(chǎn)和配送相結(jié)合,形成生產(chǎn)和配送為一條線的綜合餐飲配送企業(yè)。某公司與時俱進,在穩(wěn)做傳統(tǒng)餐飲市場的同時適時的進入新的市場——快餐配送市場。

      (二)項目意義:

      1、快餐行業(yè)已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的主體力量,發(fā)展快餐行業(yè)可以更進一步方便廣大顧客得需要,配合當(dāng)下高效率、高節(jié)奏的社會發(fā)展。快餐項目是餐飲市場發(fā)展的另一增長亮點,推動餐飲行業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展,推動了產(chǎn)業(yè)的進步。

      2、某公司進入快餐行業(yè),企業(yè)進入多元化發(fā)展,在不斷優(yōu)化和擴展的主營業(yè)務(wù)外,為企業(yè)增加另一業(yè)務(wù),提升企業(yè)實力。

      (三)項目的內(nèi)容及目標(biāo)

      1、項目的內(nèi)容

      運用某公司三十年的平臺、資源、資金及分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項目,此項目是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送項目。

      (2)工作任務(wù)

      總負責(zé)人:①負責(zé)快餐項目的整體運營,對外與對內(nèi)的協(xié)調(diào);②負責(zé)賬務(wù)的處 理③負責(zé)產(chǎn)品的策劃與包裝④負責(zé)一切事務(wù)的處理

      銷售代表:①負責(zé)快餐的銷售;②負責(zé)客戶的維護

      廚師:負責(zé)產(chǎn)品的制作

      送餐員:負責(zé)快餐的配送

      2、項目的目標(biāo)

      成為某城市快餐配送行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)并適時進入其他省會城市

      三、項目市場定位及分析

      (一)市場定位分析

      結(jié)合市場特點,通過市場分析,本項目的目標(biāo)客戶群定位于高檔寫字樓內(nèi)工作人員、企事業(yè)單位職工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)聚集區(qū)、會議餐、住宿酒店人員等。我們的市場定位就是:采取無店鋪中經(jīng)營方式,提供中式快餐外賣和配送。

      原因分析如下:

      1、這部分人群通常購買力相對較強,對于價格因素相對不太敏感,只要送餐 的質(zhì)量、口味和服務(wù)好,他們樂于點外賣來的便捷與高效。

      2、區(qū)域企業(yè)通常中午休息時間較短,對于專業(yè)市場經(jīng)營者來說,中午也是其 經(jīng)營活動繁忙時間,就近獲得快捷而營養(yǎng)的快餐,是其最大需求。

      3、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)就餐不方便,盡管周邊有一些餐館也提供外賣, 采用點菜式服務(wù),雖然菜品會多些,但菜品質(zhì)量卻較差,一旦進行中午用餐 高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶帶來了很多不便,也就為本項 目實施提供了強大的動因。

      (二)市場現(xiàn)狀分析

      首先,數(shù)據(jù)分析,就目前某城市現(xiàn)有約1.5萬家餐飲門店,大體上分為四個檔次,高檔(投資規(guī)模>1000萬元)、中高檔(1000萬元>投資規(guī)模>500萬元)、中檔(500萬元>投資規(guī)模>100萬元)、大排檔(100萬元>投資規(guī)模>10萬元)和小規(guī)模餐館(投資規(guī)模國外快餐企業(yè)主要以麥當(dāng)勞、德克仕、啃德基、必勝客和好倫哥等。這些企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較大,服務(wù)規(guī)范性好,深受廣大兒童、青少年歡迎,但其消費水平也不算低,每次消費通常在幾十元,一般針對中高收入家庭。目前啃德基與宅急送物流聯(lián)手已開始開拓外送業(yè)務(wù),而且發(fā)展很快。對于多數(shù)中國民眾成年人來說,長期食用可能會不太適應(yīng),中餐快餐配送在國內(nèi)將來發(fā)展必絕對占主流市場。

      因此,中餐快餐配送市場份額巨大,可以進入市場。

      四、項目可行性分析

      (一)項目SWOT分析

      SWOT分析是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法,通過對企業(yè)之內(nèi)部優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、及對外部之機會(Opportunities)與威脅(Threats)四個構(gòu)面等做詳細深入之分析,以了解企業(yè)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境體制,準(zhǔn)確尋找企業(yè)發(fā)展的機會點,作為準(zhǔn)確訂定企業(yè)目標(biāo)和對策的依據(jù),并避免高估或低估目標(biāo)值。

      1、優(yōu)勢(Strengths)

      某公司是專業(yè)的餐飲管理公司并且有在餐飲行業(yè)30年的發(fā)展歷程,有六家直營門店?!肮尽钡钠放圃谀吵鞘惺心酥猎诎不帐《急M人皆知,客戶資源豐富,菜肴質(zhì)量及顧客認(rèn)可度高,公司化規(guī)范管理,企業(yè)宣傳平臺廣泛等。運用公司的內(nèi)部管理機制及品牌效應(yīng)開展快餐配送項目是很有優(yōu)勢的,某公司在快餐項目上是有平臺、資源、資金的支持,這都是企業(yè)發(fā)展快餐項目的優(yōu)勢。

      2、劣勢(Weaknesses)

      某公司雖然從事餐飲行業(yè)近30年,但是從未真正意義上的從事過快餐領(lǐng)域,快餐提供給顧客得不僅僅是美味可口、超值的菜肴,更要為顧客提供快捷的送餐服務(wù)。

      簡單的商業(yè)工作計劃書范文2

      一、公司基本情況

      1、公司名稱

      2、法定代表人

      3、總經(jīng)理

      4、成立時間

      5、注冊資本

      6、注冊地址

      7、公司性質(zhì)

      8、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品

      9、職工情況

      10、公司未來3—5年的發(fā)展方向

      二、擬投資項目技術(shù)情況

      1、擬投資項目描述(主要介紹擬投資項目的背景、目前發(fā)展階段,與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較,及本項目的新穎性、先進性和創(chuàng)新性等)。

      2、簡述項目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。

      3、技術(shù)持有屬性(專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等)。

      4、核心技術(shù)來源(自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù))。

      5、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段,還是產(chǎn)業(yè)化階段,以及技術(shù)鑒定情況、獲獎情況等)。

      6、目標(biāo)市場(項目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場容量)。

      7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

      8、本公司及本項目的競爭優(yōu)勢。

      三、行業(yè)及市場情況

      1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)。

      2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(注明資料來源)。

      3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(注明資料來源)。

      4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較。

      5、本項目未來3-5年的銷售收入預(yù)測。

      四、融資說明

      1、項目投資總額,新增投資總額;新增投資中,需投資方投入‘額,對外借貸額,公司自身投入額/

      2、投入資金的用途和使用計劃。

      3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因。

      4、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

      5、預(yù)計未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報率多少?

      6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)?

      7、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間?

      8、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況?

      9、需要向投資方說明的其他情況。

      五、財務(wù)計劃

      1、項目產(chǎn)品預(yù)計年生產(chǎn)能力、年銷售收入?形成規(guī)模銷售時,利潤率、凈利潤率?

      2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。

      六、風(fēng)險控制

      說明,該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險(包括政策風(fēng)險、加入 wto的.風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。以上風(fēng)險如適用,每項要單獨敘述控制和防范手段)。

      七、項目實施進度

      列明項目實施計劃和進度,注明截止時間。

      簡單的商業(yè)工作計劃書范文3

      一、公司介紹

      深圳市秉誠投資咨詢管理有限公司是一家專注于工程咨詢、投資咨詢、企業(yè)管理咨詢的服務(wù)機構(gòu)致電_______,目前公司業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋了項目可行性研究、項目融資方案策劃、產(chǎn)品營銷策劃、企業(yè)管理策劃等服務(wù)。公司具有龐大的數(shù)據(jù)資源,專業(yè)的行業(yè)研究經(jīng)驗,優(yōu)秀的項目團隊,本著服務(wù)至上、誠信為本的原則,致力為企業(yè)提供一流的整體解決方案,突破企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展瓶頸。

      公司秉承“扎扎實實做研究、一心一意為客戶”的服務(wù)理念,在工程咨詢、投資咨詢、營銷管理咨詢等領(lǐng)域取得了長足發(fā)展,公司的研究范圍涵蓋了農(nóng)業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、金融服務(wù)、服裝紡織、建筑地產(chǎn)、電子電氣、汽車制造、家電通信、教育培訓(xùn)等31個行業(yè)。至今為止,秉誠咨詢先后與各行各業(yè)的客戶取得了成功的合作,累計服務(wù)客戶達1500余家,并與一部分客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系。公司堅信,以專業(yè)技術(shù)為根本,以貼心服務(wù)為承諾,必將會在市場的紅海之中立于不敗之地。

      二、產(chǎn)品與服務(wù)

      (一)工程項目咨詢服務(wù)

      1、可行性研究報告編寫

      2、項目申請報告編寫

      3、項目建議書編寫

      4、資金申請報告編寫

      5、節(jié)能評估報告編寫

      6、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告編寫

      (二)融資咨詢服務(wù)

      1、商業(yè)計劃書編寫

      2、項目計劃書編寫

      3、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫

      4、招商計劃書編寫

      5、合作計劃書編寫

      6、并購計劃書編寫

      (三)管理咨詢服務(wù)

      1、商業(yè)模式設(shè)計

      2、產(chǎn)品營銷策劃

      3、品牌管理咨詢

      三、公司服務(wù)優(yōu)勢

      1、經(jīng)驗豐富,眾多成功案例;

      2、專家團隊全程把控,從戰(zhàn)略高度把握你的項目;

      3、行業(yè)市場海量數(shù)據(jù)支撐;

      4、SWOT、波士頓矩陣等模型分析,編制技術(shù)熟練,財務(wù)工具先進;

      5、權(quán)威專業(yè)機構(gòu),百度、360、58等推廣會員實名認(rèn)證,杜絕欺詐,信譽+誠信;

      6、應(yīng)客戶需求,不僅為客戶提供登門服務(wù),更可親赴項目地。

      四、服務(wù)流程

      1、雙方電話初步溝通,我司了解客戶項目基本情況和要求;

      2、與客戶達成初步合作意識,我司安排專業(yè)人士與客戶當(dāng)面溝通,深度了解項目情況;

      3、雙方確定服務(wù)價格,簽訂合作協(xié)議,支付首款,我司收集材料開始編制,在規(guī)定時間內(nèi)提交初稿給客戶;

      4、客戶反饋意見,雙方共同討論,在3-5個工作日修改和完善;

      5、雙方確定定稿后,我司提供電子檔和紙質(zhì)檔給客戶;

      6、后續(xù)可提供一定程度免費修改服務(wù)。

      簡單的商業(yè)工作計劃書范文4

      一、談判主題

      以合適的價格引進這條具有90年代先進水平的全自動電子芯片流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù)。

      二、總體目標(biāo)

      (一)技術(shù)要求

      1.該流水線要求使用中國工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn),不再需要相應(yīng)的電壓轉(zhuǎn)換系統(tǒng);

      2.流水線在正常工作條件下每小時可生產(chǎn)芯片_ _個,合格率保證在95%以上;

      (二)試用期考核指標(biāo)

      1.試用周期為6個月;

      2.使用溫度在—10℃—60℃之間;

      3.電子焊頭在正常使用下,使用壽命為不低于_個工作日;

      (三)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓

      1.日本_ _應(yīng)該無償提供機車的部分技術(shù);

      2.日方應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)圖紙、工藝流程圖、專用手冊等;

      (四)購買價格

      1.購買交易以美元結(jié)算;

      2.日方fob報價為120萬美元;

      3.我最高能接受價格為115萬美元/臺;

      4.按照當(dāng)日的美元匯價,在允許價格上下10%浮動;

      三、談判程序

      (略)

      四、具體日程安排

      (略)

      五、談判地點

      上海_ _國際大廈上海市靜安區(qū)_號,電話:_ _ _ _ _ _ _ _

      六、人員分工

      主談:顧某,談判全權(quán)代表;

      副談:卞某某,配合主談工作,并及時做補充和糾正;

      成員:歐陽某,翻譯;趙某某,負責(zé)記錄和技術(shù)條款;尚某,負責(zé)法律和財務(wù)支持。

      簡單的商業(yè)工作計劃書范文5

      一、概述

      依次寫明地址、電話號碼、聯(lián)系人;

      二、公司情況

      本段寫出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。

      本段文字要力求簡練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。

      三、公司的歷史

      1、 首先說明公司創(chuàng)建時間;

      2、 介紹公司的主導(dǎo)產(chǎn)品;

      3、 說明公司發(fā)展的重要“里程碑”。

      關(guān)于公司成長歷史的報告一定要抓住重點和關(guān)鍵。

      四、公司的未來

      1、 編寫連續(xù)若干年公司的未來計劃;

      2、 特別指出公司未來發(fā)展的重要“里程碑”。

      計劃書這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險關(guān),才能達到理想的目標(biāo),那么要說明各道險關(guān)的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。

      五、唯一性

      如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的唯一性特點,在本段應(yīng)注意說明。

      六、產(chǎn)品或服務(wù)

      1、 準(zhǔn)確描述產(chǎn)品,以免對產(chǎn)品和生產(chǎn)計劃有理解上歧義;

      2、 如果有多種產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)分段說明;

      3、 說明產(chǎn)品價格、定價依據(jù)和獲利水準(zhǔn);

      4、 全面分析影響價格的因素,并應(yīng)對各種情況均能做出盡可能的解釋;

      5、 說明貴方努力程度對價格水準(zhǔn)的影響。

      七、用戶或產(chǎn)品經(jīng)銷商

      1、 詳細描述產(chǎn)品的用戶,說明誰是最終用戶;

      2、 為何使用你們的產(chǎn)品;

      3、 用戶購買你們的產(chǎn)品或服務(wù),是因為產(chǎn)品價格獨特,還是考慮其他因素;

      4、 用戶對你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進要求;

      5、 要以表格形式,按銷售額自高而低的順序,列出三個經(jīng)銷商的名稱、銷售額和銷售量。

      6、 若本公司有意向,請隨時準(zhǔn)備提供更完整的銷售資料。

      八、行業(yè)或市場

      1、 說明產(chǎn)品市場的分布;

      2、 總銷售額和銷售成長率;

      3、 類產(chǎn)品或服務(wù)的市場總需求量(市場容量);可列表說明

      4、 在說明行業(yè)銷售時,請注意說明你們面對的是全方位市場還是在有限的行業(yè)空間內(nèi)銷售。

      九、競爭情況

      1、 必須說明所有的競爭產(chǎn)品及相關(guān)的制造公司的情況;

      2、 要說明各競爭公司的銷售額和市場占有率,同時要說明各公司的財力;

      3、 必須準(zhǔn)確說明你們產(chǎn)品有哪些區(qū)別與競爭者產(chǎn)品的特點。

      4、 如果沒有競爭力,則應(yīng)描述缺少競爭力的原因;

      5、 如果認(rèn)為將來可能有競爭力,則應(yīng)指出每個潛在的競爭對手,并指出他們合適可能進入的市場。

      十、 市場銷售

      公司的營銷管理和營銷渠道的分配,即產(chǎn)品如何離開貴方送到用戶手中;

      1、 是靠自身強有力的銷售力量還是需要中介;

      2、 銷售產(chǎn)品需何種銷售商和中介人;

      3、 你們與中間媒介屬何種關(guān)系;

      4、 為銷售產(chǎn)品已采用什么銷售方案。

      十一、生產(chǎn)

      1、 描述生產(chǎn)的全部過程,并特殊說明主要生產(chǎn)階段;

      2、 關(guān)鍵在于生產(chǎn)成本,特別要說明計劃采用什么措施,把成本控制在理想水準(zhǔn)。

      十二、生產(chǎn)類型

      1、 生產(chǎn)過程是否難度較大;

      2、 是否為精密的高科技;

      3、 多家生產(chǎn)還是獨家生產(chǎn)(需結(jié)合科技產(chǎn)業(yè)的特點)?

      4、 公司需追加多少生產(chǎn)費用?

      5、 外構(gòu)件的比例是多少?

      6、 生產(chǎn)過程有哪些關(guān)鍵零件?

      7、 該生成過程是屬于標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工廠還是存在許多困難環(huán)節(jié)。如果屬于復(fù)雜的生產(chǎn)過程,還要說明人員技術(shù)培訓(xùn)的有關(guān)情況。

      十三、勞動強度與雇員

      1、 說明現(xiàn)有雇員的數(shù)量及相關(guān)的勞動,在科技行業(yè)中尤其表明主要人員任用、管理上有何創(chuàng)新;

      2、 是否有工會組織以及不同雇員間的勞動強度之差別;

      3、 說明與工會組織簽訂的協(xié)議,與工會的關(guān)系;

      4、 關(guān)鍵雇員有何措施保證雇傭穩(wěn)定可靠。

      十四、供應(yīng)情況

      1、 說明供應(yīng)本公司原材料和其他資源有關(guān)公司的情況;

      2、 完整的主要原材料供應(yīng)商的明細表。

      十五、協(xié)作生產(chǎn)商

      1、 如果與本公司協(xié)作生產(chǎn)商;或有人為本公司完成部分產(chǎn)品加工工作,并將產(chǎn)品投入市場,則應(yīng)在計劃書的這一部分說明幾個主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址和合同金額。

      2、 提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細表,說明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址、電話號碼和合同金額。

      十六、設(shè)備

      1、 詳細描述本公司現(xiàn)有或計劃購置的主要設(shè)備;

      2、 說明現(xiàn)存固定資產(chǎn)的基本情況及其價值,

      3、 說明現(xiàn)存可用于生產(chǎn)的設(shè)備總量及價值;

      4、 指出設(shè)備的先進程度。

      十七、資產(chǎn)

      1、 說明貴公司自有和合用的當(dāng)作生產(chǎn)、科研場所的不動產(chǎn),

      2、 生產(chǎn)、科研場所占地面積和每平方米的價格。

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