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      年度會議工作計(jì)劃

      時間: 吉智0 分享

      年度會議工作計(jì)劃5篇

      在20--年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

      年度會議工作計(jì)劃

      年度會議工作計(jì)劃篇1

      為了全面推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治財(cái)政,根據(jù)《縣依法治縣20--年工作要點(diǎn)》的要求,結(jié)合我局財(cái)政工作實(shí)際需要,按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律,又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則,安排20--年財(cái)政局會議學(xué)法計(jì)劃如下。

      一、總體安排

      采取財(cái)政局會議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式,計(jì)劃安排會議學(xué)法8次。

      二、時間、內(nèi)容安排

      (一)具體時間安排:以局辦通知為準(zhǔn)。

      (二)學(xué)法內(nèi)容安排

      1、第一講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國預(yù)算法》(國務(wù)院令第十二號);主講股室:預(yù)算股。

      2、第二講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國會計(jì)法》;主講股室:會計(jì)監(jiān)督股。

      3、第三講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國政府采購法》;主講股室:采管股。

      4、第四講學(xué)法內(nèi)容:《財(cái)政部門監(jiān)督辦法》;主講股室:會計(jì)監(jiān)督股。

      5、第五講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國注冊會計(jì)師法》;主講股室:會計(jì)監(jiān)督股。

      6、第六講學(xué)法內(nèi)容:《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》;主講股室:國資辦。

      7、第七講學(xué)法內(nèi)容:《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告條例》;主講股室:企業(yè)股。

      8、第八講學(xué)法內(nèi)容:《行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》;主講股室:綜合股。

      三、組織實(shí)施

      縣財(cái)政局會議學(xué)法活動由局辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各主講股室密切配合,各主講股室應(yīng)提前做好資料準(zhǔn)備,每次學(xué)習(xí)時間約為20-30分鐘。

      四、工作要求

      (一)高度重視學(xué)法制度的落實(shí)。落實(shí)學(xué)法制度是提高依法行政水平,加快法治財(cái)政的重要舉措。財(cái)政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,推動全局學(xué)法活動的深入開展。

      (二)精心組織,確保學(xué)法活動質(zhì)量。財(cái)政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動要緊密結(jié)合各自工作和職能實(shí)際,突出重點(diǎn),保證質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。

      (三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推進(jìn)學(xué)法活動深入開展。縣局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對各股室及直屬單位學(xué)法活動的監(jiān)督檢查,并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,使學(xué)法活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      年度會議工作計(jì)劃篇2

      在20--年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

      一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)

      在新的一年里,我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

      二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

      1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

      2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

      3、做好正常出納核算工作。我會按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

      4、我會按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

      三、按照工作措施,

      使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

      使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

      總之在新的一年里,我會繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

      年度會議工作計(jì)劃篇3

      機(jī)關(guān)各部門:

      為深入查找----年機(jī)關(guān)各部門工作不足,便于安排布署----年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門----年工作總結(jié)、----工作計(jì)劃安排、----年工作打算匯報(bào)會。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、會議時間、地點(diǎn)

      二、參會人員

      三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)

      (一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)----年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及----工作計(jì)劃。

      (二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

      四、有關(guān)要求

      (一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議,無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場簽到后,必須報(bào)送匯報(bào)材料一份,用于----年度效能監(jiān)察。

      (二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作,工作總結(jié)要客觀實(shí)際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時間進(jìn)度。

      (三)匯報(bào)材料形成后,要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報(bào)時間控制在8分鐘以內(nèi)。

      特此通知

      ---辦公室

      --年--月--日

      年度會議工作計(jì)劃篇4

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家下午好!

      新年伊始,我們--人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都--隆重召開--公司--年度計(jì)劃工作會議,我的心情感到無比的激動。

      在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)--全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的--年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

      --年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,

      一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹--公司--年度計(jì)劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);

      二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《--公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

      三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

      四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺階;

      五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

      總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保--年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家。

      年度會議工作計(jì)劃篇5

      深圳市赤灣東方物流有限公司

      會議時間:20--年2月17日-19日 會議地址:深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持:公司總經(jīng)理陳波

      參加人員:范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、

      各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

      在17日的會議上,總部各部門、各分支機(jī)構(gòu)匯報(bào)了20--年度工作總結(jié)和20--年重點(diǎn)工作計(jì)劃,經(jīng)營部匯報(bào)了20--年各分支機(jī)構(gòu)KPI績效考核完成情況;公司頒布了20--年度單項(xiàng)獎、安全獎并公布了20--年集團(tuán)超額激勵分配初算結(jié)果;各部門、分支機(jī)構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了《20--年度KPI績效合同》,幾家擁有生產(chǎn)設(shè)備的單位與總經(jīng)理簽訂了《20--年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。18日上午,陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營班子向會議作《20--年總經(jīng)理工作報(bào)告》,隨后與會人員分組對《總經(jīng)理工作報(bào)告》進(jìn)行了分組討論;18日下午,會議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會會議紀(jì)要如下:

      1、20--年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力,東方物流全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元,同比增長46%;完成凈利潤2471萬元,同比增長106%。各項(xiàng)管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

      2、20--年,東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長的同時,注重著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)新激勵機(jī)制,提升服務(wù)水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升,為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      3、20--年,赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求,一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。

      4、20--年,東方物流安全管理工作取得良好的成績,集團(tuán)八項(xiàng)管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

      5、各業(yè)務(wù)單位、各部門業(yè)績和管理再上新臺階。各分支機(jī)構(gòu)基本完成了年度經(jīng)營指標(biāo),管理水平得到不同程度的提高,整體實(shí)力得到提升;總部各部門進(jìn)

      1

      一步提高服務(wù)意識,在管理創(chuàng)新方面有所突破。

      總經(jīng)理工作報(bào)告對公司20--年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署:

      1、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,夯實(shí)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。包括以下幾個重點(diǎn):提升財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平,提高資金使用效率;推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲備工作,建立健全激勵機(jī)制;強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,提高公司的精細(xì)化管理水平;優(yōu)化和再造流程,提高業(yè)務(wù)管理水平;加強(qiáng)司機(jī)管理工作,穩(wěn)定司機(jī)隊(duì)伍;構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)營平臺,使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。

      2、堅(jiān)持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大完善網(wǎng)點(diǎn)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。界定大客戶標(biāo)準(zhǔn),完善大客戶服務(wù)制度;加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);加強(qiáng)大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度;創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;持續(xù)打造品牌形象。

      3、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升安全管理水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)績效考核,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對安全生產(chǎn)的重視程度,變被動安全為主動安全,狠抓設(shè)備和技防兩個安全要素;建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫;安技部負(fù)責(zé)制定各分支機(jī)構(gòu)設(shè)備更新計(jì)劃,加強(qiáng)車輛技術(shù)檔案管理。

      4、落實(shí)大物流發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)公司重大項(xiàng)目。跟進(jìn)落實(shí)華中甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運(yùn)輸中心項(xiàng)目”實(shí)施,抓住廣東省交通廳計(jì)劃就廣東省物流發(fā)展進(jìn)行項(xiàng)目合作的機(jī)會,促成有利于我司發(fā)展的項(xiàng)目實(shí)施;結(jié)合集團(tuán)“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作;關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合集團(tuán)對東方物流的發(fā)展規(guī)劃,尋找收購兼并機(jī)遇,促進(jìn)東方物流飛躍式發(fā)展;集團(tuán)大物流戰(zhàn)略宣貫,從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實(shí)施。營業(yè)額、網(wǎng)絡(luò)、大客戶三大目標(biāo)逐一落實(shí);上半年落實(shí)。

      在分組討論環(huán)節(jié),各部門、分支機(jī)構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報(bào)告》和集團(tuán)“大物流戰(zhàn)略”,對工作中的具體問題進(jìn)行了充分討論,形成了《工作會小組討論記錄》,公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項(xiàng),分步驟落實(shí)。

      19日上午,會議對20--年重點(diǎn)工作計(jì)劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求責(zé)任人針對重點(diǎn)工作計(jì)劃制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、重要舉措。

      深圳市赤灣東方物流有限公司

      20--年2月19日

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