前言：

　　領導各種催著我們寫述職報告，這可難為了我們，想想過去的一年，我究竟做了什么?現(xiàn)在大腦一無所知。該怎么寫呢?學習啦小編為大家提供述職報告格式，僅供參考

　　述職報告的特點：

　　述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。最重要的要體現(xiàn)出來自己的能力，自己的自信，自己的成績，把握分寸，實事求是，寫出自己的方向。

　　為什么要述職?

　　第一、關于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題?

　　工作述職，首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學習。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。

　　在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。

　　第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在?從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。

　　第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。

　　注：一切都明白了，就準備寫自己的2014年的述職報告吧。

　　范本：

　　第一段：

　　模板：2014年以來，在_______正確領導下，我認真履行_________工作“第一責任人”職責，團結(jié)帶領________，服從大局，服務________，為促進_______________提供了有力保障?，F(xiàn)述職如下:

　　① 用上面的萬能開頭，把述職報告給引出來，然后接著往下寫。

　?、?介紹自己這一年的工作性質(zhì)，任務，及相關不足，以后有什么要改進的等等。用簡短的話寫出來。下面就是這句話的萬能范本。

　　第二段：

　　模板：2014年，我主要負責_________工作，我完成了________________，但還有________________不足，今后_____________。

　　① 簡單寫2014年的工作成效。(讓領導明白你都做了些什么)

　　② 一些具體的工作，在后面進行詳細的講述。

　　第三段：

　　有了上面的鋪墊，接下來就該具體講述，你在2014年的具體工作職責，要分一，二，三，……，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明，逐一講述。

　　比如說，拿我以大設計為例：(只寫幾點，如果你的工作很多，可以多列出來，讓領導覺得，你這一年沒有白做，最起碼有東西出來，不然，你懂的~)

　　第一，設計了_____套會員卡樣板。

　　1.客戶用的最多的會員卡樣式是什么。

　　2.用的最少的會員卡樣式是什么?

　　3.自己中意哪些會員卡樣式?

　　4.對比別人家的會員卡樣式，都有什么?

　　5.反思自己，在今后工作中應該設計什么樣的樣式，能獲得客戶的喜愛。

　　第二，策劃了_____活動案例。

　　1.從這些策劃案例中，有哪些是優(yōu)點，有哪些缺點。

　　2.對比之前，自己的文寫作能力是否提高，是否有不足的地方。

　　3.反思自己，今后的工作中，應該怎么策劃一場比較高逼格的案例。

　　第三，客戶的滿意度。

　　簡單提一點，總結(jié)一段話即可。

　　第四，和同事，和領導的相處關系如何。

　　第四段：

　　一個總結(jié)性的段落，順便寫下2015年的計劃和工作方向，在未來的一年里，你要做什么工作，完成什么工作。順便給自己做一個總體的個人評價。

　　最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是"特此報告","專此述職".

　　結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期.

　　特此報告

　　署名

　　2015年2月6日