如何降低離職率一覽
適當的離職率對保持企業(yè)活力和發(fā)展是有益的，但是過高或者高低的離職率則會影響企業(yè)發(fā)展，故而越來越多的企業(yè)開始重視離職管理。下面是小編給大家?guī)淼娜绾谓档碗x職率一覽，希望能夠幫到你喲!
如何降低離職率
一、從招聘抓起
不論是新員工無法勝任工作，還是看不到發(fā)展方向，以及無法融入企業(yè)文化，都是因為在招聘過程出現了偏差。很重要的一點是，面談的時候，HR必須如實告知求職者公司和崗位情況。
只有通過坦率的介紹實際工作預覽，真正有興趣、有能力、有符合公司職業(yè)規(guī)劃的求職者會被吸引，而那些只想找份工作的往往被這些信息嚇倒。
二、關懷新員工
學會穩(wěn)固員工的思想，了解他們的真實想法，從而關心他們，給予他們支持。當然，同時我們還要加強對員工的培訓，讓他們牚握技能技巧，提升自己的能力，使之實現自己的目標，讓他們看到希望，從而在本崗位做出成績。
三、良好的工作環(huán)境
員工把一天生命的三分之一給了公司，想得到的當然不僅是溫飽問題。應根據不同員工的需求層次進行不同的滿足。如前些年，一些企業(yè)在年終時發(fā)年貨一律是大米、食油等。
結果員工不但不領情，反而說很多風涼話?，F在這種現象已很少了。同理，現一些單位對員工的福利是“菜單”式的，由員工選擇反而廣受歡迎。
四、良好的職業(yè)發(fā)展前景
企業(yè)要為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)的價值觀與員工盡量保持一致，對相同的問題有不一樣的看法是正常的，員工的權力欲、參與欲本沒有錯，關鍵是引導。
五、制定人性化薪酬福利政策
以人性化管理為指導思想，在公司總體分配框架內，能夠向員工提供多種福利組合，使福利的效用最大化，以最終實現薪酬管理的支持和激勵功能。
離職需要怎么做
1、首先要完成工作交接，并簽署相應的交接表格，資料的移交。
2、確認社保的交接手續(xù)，看看養(yǎng)老手冊，公積金卡，醫(yī)療卡，等是否都已拿到手。確認好，社保關系轉出是否需要原單位提供證明或蓋章，在離職時一并辦妥。避免，原單位翻臉不認人，麻煩。
3、請原單位出具正規(guī)離職證明，經勞動部分蓋章的。同時，在你的勞動手冊上蓋好解除勞動關系章。 4、戶口在原單位集體戶口中的，需要確認戶口最晚什么時候需要遷出，需要哪些手續(xù)，需要原單位提供哪些材料或蓋章，提前辦好。
5、與原單位簽署的勞動合同及補充協(xié)議保存好，作為就業(yè)證明材料以免不時之需。
6、若有簽署競業(yè)禁止合同的，接觸勞動合同可能會涉及到一部分違約金或補償金?？纯催`約金/補償金條款是怎么說明的。如果，原單位要限制你在今后半年內不能從事本類型崗位的，原單位需要提供一定的補償金。
離職手續(xù)
離職手續(xù)：勞動者辭職提前三十日以書面形式通知用人單位;勞動者按照雙方約定辦理工作交接;用人單位出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。勞動者違法解勞動合同，造成用人單位損失的，應當承擔賠償責任。
法律依據
《中華人民共和國勞動合同法》第五十條
用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。
勞動者應當按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關規(guī)定應當向勞動者支付經濟補償的，在辦結工作交接時支付。
用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查。