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      員工入職培訓(xùn)流程最新

      時(shí)間: 倩儀0 分享

      求職者通過招聘單位的審查把關(guān),被招聘單位通知錄用,可以進(jìn)入招聘單位開始試用的這一過程,稱為入職。下面是小編給大家?guī)淼膯T工入職培訓(xùn)流程,希望能夠幫到你喲!

      員工入職培訓(xùn)流程

      1.培訓(xùn)目的

      (1)讓新員工了解公司公司歷史、政策、工作崗位信息、企業(yè)文化及愿景及,鼓勵(lì)新員工的士氣。

      (2)幫忙新員工更快適應(yīng)公司,使其有歸屬感。

      (3)讓使新員工明確自我的職責(zé),并加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。

      (4)培訓(xùn)新員工解決問題的本事及供給尋求幫忙的方法。

      2.培訓(xùn)資料

      (1)職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。

      1)人力資源部負(fù)責(zé)致新員工歡迎信。

      2)讓本部門其他員工明白新員工的到來。

      3)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品及部門內(nèi)訓(xùn)資料。

      4)指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師,并給新員工布置第一項(xiàng)工作任務(wù)。

      (2)部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。

      1)到職后第一天。

      向人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))。

      部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

      新員老員工相互認(rèn)識(shí),參觀公司。

      了解部門結(jié)構(gòu)與功能,以及部門內(nèi)的特殊規(guī)定。

      明確工作及職責(zé)要求。

      獲得第一項(xiàng)工作任務(wù)。

      與老員工一齊到公司餐廳吃第一頓午餐。

      2)到職后第五天。

      評(píng)估新員工一周的表現(xiàn),并明確一些短期的績效目標(biāo)。

      明確下次績效考核的時(shí)間。

      3)到職后一個(gè)月:

      部門經(jīng)理與新員工面談,討論一個(gè)月來的`表現(xiàn),并填寫評(píng)價(jià)表。

      4)到職后三個(gè)月:

      人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一齊討論新員工表現(xiàn),判別其是否適合此刻崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告知新員工公司績效考核要求與體系。

      (3)公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)——不定期)。

      對(duì)公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、各部門職能、歷史與愿景、政策與福利、績效考核制度等進(jìn)行講解。

      發(fā)放整體培訓(xùn)資料,回答新員工提出的問題。

      3.培訓(xùn)反饋與考核

      (1)公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表(培訓(xùn)當(dāng)天)。

      (2)公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)。

      (3)崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))。

      (4)試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(到職后一個(gè)月)。

      (5)試用期績效考核表(到職后三個(gè)月)。

      4.新員工培訓(xùn)教材

      (1)新員工培訓(xùn)須知。

      (2)公司整體培訓(xùn)教材。

      (3)各部門內(nèi)訓(xùn)教材。

      5.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

      (1)經(jīng)過多種形式在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,讓所有員工了解新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度。

      (2)各部門推薦并培訓(xùn)本部門的培訓(xùn)講師。

      (3)將“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料印發(fā)給各部門。

      (4)依據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)。

      (5)在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。

      (6)新員工必須完成“新員工培訓(xùn)”表格。

      公司如何辦理入職手續(xù)

      法律分析:新員工入職流程主要共分為六大步驟:入職準(zhǔn)備、入職報(bào)到、入職手續(xù)、入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正評(píng)估、入職結(jié)束。一般來說,新員工入職的流程比較麻煩和復(fù)雜的,主要包括入職準(zhǔn)備、入職報(bào)到等等五個(gè)階段。

      法律依據(jù):《中華人民共和國勞動(dòng)法》

      第十六條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同。

      第十七條 訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。

      新員工入職需要準(zhǔn)備材料

      1、員工個(gè)人簡歷1份。

      2、身份證、相關(guān)畢業(yè)證、學(xué)歷證、各類資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件各1份(驗(yàn)原件)。

      3、_網(wǎng)打印出來的學(xué)歷驗(yàn)證報(bào)告書1份(允許招收大專以下學(xué)歷的不需要)。

      4、蓋有上家單位公章或人力資源部章的離職證明(最好是公章,更可信)。

      5、一寸彩色照片3張。

      6、社??ā⒆》抗e金卡復(fù)印件各1份(驗(yàn)原件)。

      7、區(qū)級(jí)以上正規(guī)公辦醫(yī)院入職體檢表1份(或三個(gè)月以內(nèi)有效的健康證明)。

      8、面試評(píng)價(jià)表1份(有需要的還有背景調(diào)查表1份)。

      9、入職登記表1份。

      10、員工簽名的入職承諾書1份(有需要的還要有員工簽名的保密及競(jìng)業(yè)避止協(xié)議)。

      11、員工簽名的勞動(dòng)合同一式兩份。

      12、新員工薪資核定表1份。

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