年底又要到了，有的公司會在年底舉辦各種精彩的活動。本文是學習啦小編整理的2016公司年底活動方案，僅供參考。

　　2016公司年底活動方案篇1

　　一、主題：

　　1、“家”：我們一家人，共贏新未來

　　2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)

　　二、時間地點：xx年xx月xx日下午、晚上

　　三、聚會主要內(nèi)容：

　　1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導待確定)

　　2，組織室外趣味活動

　　3，安排晚會宴及頒獎

　　4，安排住宿

　　四、籌備小組及人員分工

　　領(lǐng)導小組：xxx

　　執(zhí)行領(lǐng)導成員：xx

　　總協(xié)調(diào)：xx

　　成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)

　　五、聚會主要流程。

　　(一)，前期準備

　　1,12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內(nèi)容，成立活動領(lǐng)導小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

　　2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

　　3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領(lǐng)導審批。4,12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。

　　5,12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導);置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況;晚會組負責布置晚會場所、設備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

　　(二)，中期開展

　　1,12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

　　2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設備;晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

　　3，晚會結(jié)束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。

　　(三)，后期總結(jié)

　　1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

　　2,12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

　　3,12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。

　　六，附錄：

　　1，準備物資及費用預算，準備物資及費用預算.xls

　　2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責.xls

　　3，宴會節(jié)目及室外游戲，宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細、晚會節(jié)目安排明細.xls

　　4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls

　　5，年終聚會應急方案.doc，年終聚會應急方案

　　6，年終聚會工作跟進表，年終聚會工作跟進表.xls

　　7，其他事項安排，其他事項安排

　　2016公司年底活動方案篇2

　　一、活動開展需求背景

　　隨著某某公司穩(wěn)健的成長，公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出，成為了深圳物流行業(yè)中一支獨具魅力的勁旅，發(fā)展態(tài)勢喜人。中國物流行業(yè)面臨著多元化競爭的壓力，迫使全行業(yè)進入項目型企業(yè)競爭的時代，要在這種競爭格局下勝出，必須作到與時俱進。時逢某某十五周年慶典，喬遷新址，特舉辦此次年終慶典大會，表彰先進，鼓動全員!總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)劃未來!

　　二、活動開展應遵循的原則及任務

　　原則：

　　1、本次活動必須辦的有特色，節(jié)目內(nèi)容積極向上，質(zhì)量精益求精!

　　2、活動開展注意節(jié)約儉樸而又不失水準!

　　3、彰顯公司發(fā)展精神、宣傳公司品牌文化;

　　4、體現(xiàn)某某公司‘以人為本，以誠養(yǎng)信’的行業(yè)理念。

　　5、活動過程中，注意宣傳。應用各方媒體，憑借社會力量，繼續(xù)擴大某某品牌效應。

　　任務：

　　1、激發(fā)員工在某某工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、被社會所認可。

　　2、某某十五年來發(fā)展起來的經(jīng)營特色、服務概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀，將這些無形資產(chǎn)進行有效整合后使之化解成為某某品牌經(jīng)營使用的有效動力。

　　3、借著某某喬遷新址的東風，順勢以最快速度向社會、向合作企業(yè)、向意向客戶公布，爭取合作日趨成熟，誓求長久。

　　4、進一步與代理公司溝通，尋找雙方合作不足，制定共同發(fā)展方向，謀求雙贏的穩(wěn)步發(fā)展局面。

　　三、活動開展的簡要框架說明

　　一.舉辦時間：二零一一年一月二日上午9點

　　二.地點：

　　三.參會人員：某某全體員工、分公司代表、客戶代表、合作公司代表、公司總部領(lǐng)導、各部門領(lǐng)導、優(yōu)秀員工、新聞記者等

　　四.活動內(nèi)容：

　　1.總經(jīng)理致辭

　　2.員工代表感言

　　3.客戶代表致辭

　　4.合作代理公司致辭

　　5.娛樂節(jié)目表演

　　6.表彰先進工作者

　　7.宣讀公司發(fā)展規(guī)劃

　　8.部門領(lǐng)導代表承諾

　　9.與會人員聚餐

　　10.即興表演

　　11.抽獎

　　五.內(nèi)容說明：

　　1.總經(jīng)理致辭與員工代表感言由人事行政部準備;客戶代表致辭由營銷部負責;合作代理公司致辭由公鐵營運部整理。

　　2.公司發(fā)展規(guī)劃由總經(jīng)理撰寫，宣讀。

　　3.部門領(lǐng)導承諾以年終述職報告為依據(jù)。

　　4.表彰先進工作者由行政部提前準備好。

　　5.匯演節(jié)目由各部門領(lǐng)導負責，原則上必須為原創(chuàng)節(jié)目，形式多樣，內(nèi)容積極向上，數(shù)量為各部門1-2個，慶典活動前對各個節(jié)目進行演練，彩排!

　　6.聚餐活動由行政部安排，遵循簡樸節(jié)約又不失水準的方針執(zhí)行。

　　7.即興表演穿插在聚餐過程中，靈活選擇，為活動過程增加樂趣。

　　2016公司年底活動方案篇3

　　一、時間：20xx年12月中下旬周末

　　二、地點：省體育場羽毛球館(或西北大學羽毛球館)

　　三、參加人數(shù)：(各部門采取自愿報名的方式，鼓勵所有員工都參加)

　　預計100人左右

　　四、主辦單位：西安分公司人事行政部

　　五、具體流程

　　前期工作：

　　1.宣傳工作

　　方案確定后，通過郵件等向員工提前告知此次年終活動的內(nèi)容，鼓勵員工積極參與

　　2.統(tǒng)計參加人數(shù)

　　除了采取發(fā)郵件外，采取各部門自行通知的方式，最終由各部門確定自己部門人數(shù)，統(tǒng)一提交至公司前臺，截止12月18日

　　3.聯(lián)系確定體育館

　　4.準備活動用品和會場布置

　　由人事部門負責，各部門選派一人協(xié)助完成

　　5.組隊安排

　　為了增進各部門員工的交流，原則上不按照員工所在部門來分組

　　按照員工姓名漢語拼音首字母的先后順序進行分組

　　6.關(guān)于裁判和記錄員

　　每個部門選派一人擔任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔任

　　具體流程：

　　1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館

　　2.9:30-10:00各組隊員入場，領(lǐng)導致辭

　　3.10:00-10:40同心鞋

　　4.10:40-11:30十萬火急接力賽

　　5.11:30-12:30花轎接力賽

　　6.12:30-13:30午餐時間

　　7.13:30-14:20緊急求助

　　8.14:20-15:00面包速遞

　　9.15:00-15:40甜蜜之旅

　　10.15:40-16:302人3足球賽

　　11.16:30-17:00評選并頒獎團體和個人獎項

　　具體游戲規(guī)則，另行說明。

　　另外：

　　1.在單項比賽中，一名隊員不可重復參賽

　　2.為了保證大家共同參與，原則上一名隊員不可參與超過兩項比賽

　　3.計分方式：每項比賽每支隊伍按表現(xiàn)情況分別得分10分--—1分

　　每項比賽表現(xiàn)最好的五位個人分別得分5分—1分

　　按比分最終結(jié)果評出集體及個人一、二、三等獎，如出現(xiàn)平分，則加賽直到分出勝負。

　　后期活動總結(jié)：

　　1.制作活動滿意度調(diào)查表，分發(fā)各部門

　　2.根據(jù)提交的調(diào)查表進行統(tǒng)計分析，整理出活動總結(jié)報告

　　六、獎項設置與費用預算

　　1.集體獎

　　一等獎一名：小組成員獎勵年假3天+每人300元現(xiàn)金獎勵

　　二等獎一名：小組成員獎勵年假2天+每人200元現(xiàn)金獎勵

　　三等獎一名：小組成員獎勵年間1天+每人100元現(xiàn)金獎勵

　　小計：6000元

　　2.個人獎

　　一等獎一名：獎勵年假一天+500元現(xiàn)金獎勵

　　二等獎二名：獎勵年假一天+300元現(xiàn)金獎勵

　　三等獎三名：獎勵年假一天+200元現(xiàn)金獎勵

　　小計：1700元

　　3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元

　　4.音響、桌椅等租用費1000元

　　5.場地使用費700元/小時10小時

　　6.午餐費用快餐20元/份100份

　　共計：18200元

　　七、活動方案可行性分析

　　優(yōu)點：距離市區(qū)較近，便于活動開展;趣味游戲為主，互動性強，有助于培養(yǎng)團隊協(xié)作能力;安全系數(shù)高。

　　缺點：在素質(zhì)拓展中已有類似形式，部分員工已參加過素質(zhì)拓展，對此類活動積極性一般;原本年底各部門事務較多，而活動前期需部門準備和配合的任務較多，故增加負擔。

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