中秋節(jié)超市優(yōu)惠促銷活動方案

　　中秋節(jié)到來，超市開展促銷活動，下面是活動方案，僅供大家閱讀參考。

　　一、市場分析：

　　1. 受中國傳統(tǒng)節(jié)日的影響，消費者都有在中秋節(jié)訪親走友的習慣，一般零售企業(yè)會緊抓機會促進銷售;

　　2. 同行業(yè)競爭壓力大， 應該做次促銷活動以擴大影響，感恩顧客，弱化競爭對我們的影響，以鞏固超市地位為主要目標;

　　3. 優(yōu)劣勢分析：企業(yè)具有相當?shù)男抛u，已經(jīng)有了相當一部分消費者;購物超市存在集客力弱，便利性強的特點，商圈消費者范圍小。

　　4. 本次活動在休閑游戲的同時，體現(xiàn)實惠低價，消費者能選擇并購買到滿意的商品，體現(xiàn)商品的實惠，并增加顧客源。

　　二、 活動主題：夢幻中秋節(jié)，購物同歡樂

　　三、 活動目標

　　宣傳超市自身形象、鞏固超市在商圈范圍內的地位，穩(wěn)定現(xiàn)有顧客，提升銷售。期望通過此活動實現(xiàn)銷售較前期樂觀的增長 。

　　四 、 活動時間：中秋節(jié)前后

　　五、活動廣告語

　　熱賣!熱賣!超值大熱賣!超值大熱賣!為了喜迎中秋，回報廣大顧客，我超市現(xiàn)舉行超值親情大贈送活動，具體內容如下：

　　六、活動內容 活動一：

　　快樂中秋，競鏢競選

　　1.內容：當日單張小票滿29元，可任意到活動區(qū)進行飛鏢選購獎品1次;

　　滿69元，可飛鏢選購獎品2次;滿99元飛鏢選購獎品3次。 贈品有：每個組準備比較吸引顧客的玩具，商品，其中月餅是主打。

　　2.準備：各組負責贈品的組織和配送，于活動前1日完全準備好。

　　3.操作程序：門店在入口顯眼處設桌子一張，由專人進行組織進行投鏢，并書面登記，每日小結，活動結束后匯總。

　　4.注意事項

　　 對已領獎品的小票畫“已領”標記

　　3.操作程序：門店在入口顯眼處設桌子一張，由專人進行組織進行投鏢，并書面登記，每日小結，活動結束后匯總。

　　4.注意事項

　　 對已領獎品的小票畫“已領”標記

　　活動二：幸運中秋，

　　活動內容：

　　1、凡于活動期間，在超市進行限時限量商品特賣，這個很重要。

　　活動細則：

　　A、每天設定時間進行限時限量商品的搶購，要求宣傳，店內氣氛都到位

　　B、工作人員做好防損和排隊，杜絕哄搶現(xiàn)象。

　　活動三：我是大贏家

　　活動內容：

　　凡于活動期間在超市區(qū)一次性單張小票購物滿38元以上

　　活動細則：

　　A. 注：單張小票無論購物金額多少，只能參加一次競猜，競猜小票必須是當天小票。

　　B. 單張小票不可重復參與其他活動，競猜后小票由工作人員蓋“換購章”。

　　C.各店必須在出口或入口處人流旺、開闊的地方設置競猜區(qū)域，將競猜商品分類

　　擺大堆頭以吸引顧客,月餅是亮點。

　　策劃部負責書寫換購內容。

　　競猜區(qū)域設置原商品的價格牌，注明原商品的價格。

　　競猜區(qū)域人員安排：防損、服務員。

　　競猜區(qū)人員交接時由防損員進行盤點一次，理貨員與收銀員核對銷售單據(jù)、換購商品數(shù)據(jù)盤點。

　　商品由業(yè)務部負責洽談、供貨。如果遇缺貨、斷貨現(xiàn)象，應及時通知采購部送貨。

　　對于競猜商品要進行商品發(fā)放登記：作用：此類商品是吸引客流的主力商品，對促銷活動的整體效果起到至關重要的作用，要求每種商品規(guī)定促銷的數(shù)量，時間操作人員，此類商品在報紙上宣傳，起到震撼作用。

　　組織：生鮮食品組、包裝食品組、洗滌化妝組，百貨組組。保證每日至少3個品種，最長搶購時間不超過7天，由店長安排更換品種。

　　展示宣傳：設計特殊吊旗在上方圍成特價區(qū)域，吸引注意力，渲染氣氛。 作用：通過此類商品在賣場內的大力宣傳，營造出“物美價廉”形象，以此類商品帶銷，做好其他商品的滿陳列，庫存的控制 。

　　活動四：我愛我家

　　內容：凡是在活動期間，家長帶孩子來購物的可以憑單張小票來領一份精美的小禮品(孩子是一大消費群體)。

　　注：單張小票無論購物金額多少，只能參加一次活動，購物小票必須是當天小票。單張小票不可重復參與其他活動，換贈后小票由工作人員蓋“換贈章”。

　　七、具體安排和時間配檔

　　1. 活動宣傳：

　　 媒體宣傳：店內宣傳：由美工書寫贈送活動POP提前一天送至門店。門店自行書寫并張貼第二天將要進行搶購的商品，要求POP書寫醒目、位置顯眼?；緝热轂椋禾刭u商品、驚爆價格、特賣時間。有音響設備的門店要充分利用廣播或小喇叭營造出搶購氣氛。同時由營銷管理部組織制作巨型豎幅在門前懸掛。

　　2. 具體工作要求：

　　 要求主要負責人必須讀懂方案，分解工作并明確職責，加強對全員營銷的發(fā)動工作，加強員工的主動推介。通過自查和營銷管理部監(jiān)督檢查同時進行。

　　補貨：除搶購商品由采購主動配送外，其余商品全部由門店自行補貨;暢銷品、20商品為促銷商品的，要求門店盡量一次性要貨，防止斷貨。

　　 商品陳列：門店對當日的特賣商品要作充分的展示陳列、要求商品豐滿、量足，能調動起顧客的購買欲望，上方懸掛POP。同時將關聯(lián)性商品書面列出并就近做出關聯(lián)性陳列。 。

　　對于力度較大的敏感商品，精選出品種，分類別集中陳列，形成門店促銷活動的亮點。

　　 活動POP的書寫和懸掛：買贈活動POP要寫明參加活動的條件、贈品發(fā)放標準、是否限量、活動時間、不能參與活動的例外情況。戶外POP要貼在廣告信息欄內，放置在門口;賣場內的POP要在入

　　口顯眼處懸掛;

　　 買贈商品的展示和贈送活動：要求專人負責并單獨在入口顯眼處分獎次大量陳列贈品，起到刺激消費并參與活動的作用。

　　 門店特別關注負毛利不限量銷售的商品：給門店利潤造成損失的，及時給予解決。

　　 由現(xiàn)場人員組織趣味活動，同時店長組織現(xiàn)場人員作好活動的自查工作。

　　3.對采購的要求

　　 活動期間，必須保證貨源，特別是特價品的貨源，采購應與供應商簽訂貨源保證協(xié)議。跟蹤落實好供應商貨源的準備和送貨情況。

　　4.對以上要求，各部門、門店須嚴格操作，每發(fā)現(xiàn)一處違反情況，對直接責任人和負責人罰款10-100元。由店長督導。

　　5.工作時間配檔

　　八、活動評估

　　活動結束后4天內(5月19日前)門店傳活動評估，包括：

　　 活動期間的銷售分析、毛利分析、競爭店狀況，消費者的接受程度和變化;

　　 活動商品表現(xiàn)好的和表現(xiàn)不好的做重點例舉并分析原因;

　　 供應商及其他一些環(huán)節(jié)配合情況 

　　門店宣傳和具體操作情況