設備整修策劃方案
為了確保事情或工作有效開展，通常需要預先制定一份完整的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的設備整修策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設備整修策劃方案精選篇1
一、活動簽約：
“免費維修”一直以來是我協(xié)會的特色活動之一，此活動可以利用我們的專業(yè)知識，為全校師生服務，而且還可以檢驗我們平時的學習成果，鍛煉我們的`動手能力。所以我協(xié)會一直以來都不斷的努力，將免費維修這個活動做的更好做的更加完善。
二、活動主題：
免費維修
三、主辦單位:
電子愛好者協(xié)會
四、活動時間：
3月4號星期天上午：8:40—下午14:30
五、活動地點：
圖書館門前。
六、活動對象：
全體會員。服務對象：全校師生。
七、后勤準備：
設備：音響一套桌椅桌布會旗電子大賽作品如干
以及全套維修工具。
八、活動流程策劃：
1.活動當天8：30到電協(xié)活動室集中、由辦公室點名并做好記載
2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負責
3.活動現場的布置由段玉王晨負責
4.維修人員主要為大一成員，各部長做指導。
5.活動結束后盧鵬負責后勤工作會長對本次活動作出點評
九、應急預案：
1.活動當天如遇下雨，則改另活動時間
2.活動設施請大家愛惜不要損壞
3.活動期間被維修物品如有損壞，需及時報與會長
設備整修策劃方案精選篇2
一、編制說明
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二、編制程序
學習施工圖→現場調查研究→明確施工部署→編制施工準備工作計劃→確定施工方案并選用主要施工機械→編制施工進度計劃→保證工期的技術組織措施→編制資源需要量計劃→確定施工總平面布置計劃、繪制施工總平面圖→保證質量的技術組織措施→安全生產→文明施工→環(huán)境保護。
三、編制原則
全面響應招標文件的各項實質性要求，滿足業(yè)主的需要和期望。實行項目法管理，通過勞務、設備、材料、資金等物資資源與不斷優(yōu)化的技術等信息資源在時間與空間上優(yōu)化配置和動態(tài)管理，實現優(yōu)質、高效、有序的組織施工。
1、結合實際，突出重點，兼顧一致，周密部署，合理安排。
2、平行流水、均衡作業(yè)，網絡技術控制，保證工期。
3、規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，措施到位，確保質量
4、推廣使用新技術、新工藝，新材料。
四、施工與編制的指導思想
1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質量及安全生產、文明施工的要求，及國家環(huán)境保護與水土保持的法規(guī)為前提。
2、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源、強化現場管理，確保建筑物外形美觀，確保整個工程“優(yōu)質、安全、快速、文明”施工。
3、以深化細化施工程序、施工方法、施工進度、設備配備、保證措施的'先進性、合理性、可靠性為“關鍵”，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質工程及文明施工建立在科學可行的技術基礎之上。
4、以“精”為原則，對施工全過程的各種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”、工藝“精雕細刻”、配合上“精誠合作”。
五、編制內容
分別對工程施工條件、工程重點、難點的分析及其對策措施、施工總平面布置、施工組織機構、主要工序施工方案、施工進度、質量保證措施、安全保護措施、文明施工及環(huán)境保護等進行詳細的闡述。
六、項目目標
我單位將本工程作為在市區(qū)的形象工程，將集中單位精華，大力弘揚“敬業(yè)、誠實、創(chuàng)新、拼搏”的管理精神，科學實施“干一項工程，樹一座豐碑”的經營戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求，確保實現以下工期、質量、管理目標：
1、工期目標：
①總工期：20__年3月6日-20__年4月16日，總工期40日歷天。
②工程計劃開工日期：20__年3月6日。
③工程計劃竣工日期：20__年4月10日前
2、質量目標：工程質量達到合格，無質量事故。
3、安全目標：杜絕重傷及人身傷亡事故；無重大的機械設備、火災及交通事故；保證周圍居民、設施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。
4、文明施工：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。
5、環(huán)境保護：保護工程周圍的優(yōu)美環(huán)境不受破壞，保障職工身體健康不受侵害。
七、履約
嚴格履行招標文件和合同有關條款，確保工程工期、質量、安全、文明施工目標實現。
設備整修策劃方案精選篇3
根據工作安排，由城建股負責組建維修施工人員承擔維修任務，所需材料及作業(yè)工具由宏宇城投公司物資采購辦公室采購。為便于順利施工，結合城市現狀實際及市場工人工資標準，特擬定如下實施方案：
一、指導思想
（一）堅持以人為本，安全第一，保證質量。
（二）注重時效，維修及時，消除隱患。
（三）控制規(guī)模，投資小直接修補，投資大審批后實施。
（四）加強監(jiān)督、實事求是，人工考勤、材料領取。
二、城市維修范圍
城市規(guī)劃區(qū)內竣工驗收交付使用的城市道路、橋梁、廣場、公園、河堤、景觀等基礎設施及排水管網、人行道護欄、路沿石等。不含交通局管理養(yǎng)護、維修的`城市過境公路。
三、維修隊伍工人選擇
先多招一批約25名人員進行一次集中全面維修，然后固定約10名左右技術好、責任心強、服從管理的人員每月進行查漏補缺維修，需突擊維修時再增加人員維修。維修工人分兩組，一組主要從事路面、廣場、河堤護欄等技術性強的工作；另一組主要從事排水管道清掏等工作。每一組安排一名組長負責管理工人，配合城建人員督促施工質量、進度，領取所需材料，統(tǒng)籌工作計劃、完成工程量等。
四、工期安排
（一）施工：20__年6月1日—7月30日前完成集中全面維修，8月1日開始進行查漏補缺維修。
（二）材料采購、機械租憑：20__年5月31日前完成。
五、人工工資標準建議
工人實行考勤制度，按出勤天數每月底領取一次工資。技工：180元/工日；普工：120元/工日；掏糞普工：160元/工日；管理人員按技工標準計取。工日：按8小時計算為一個工日，夜間加班達4小時計1個工日，不足4小時按每小時技工補助50元、普工補助30元。遇到搶險等工作另行考慮工資標準。
六、職責分工
（一）城建股：
（二）財務室：
負責聯(lián)系縣財政局按時撥付維修工程款，及時發(fā)放工人工資，支付機械租憑款、材料款，監(jiān)督工人考勤。
（三）物資采購部：
負責材料采購、施工機械租憑、施工工具等保障供應，材料庫管理，監(jiān)督材料使用，監(jiān)督工人考勤。
設備整修策劃方案精選篇4
一、工程概況
50m磚煙囪，因長期使用，煙囪表面出現裂縫，外表面與外部加固的鋼結構腐蝕嚴重，目前煙囪現狀嚴重地威脅安全生產。其主要工程量見下表：
序分部分項工程名稱單位工程量備注
1、包箍制作道45
2、豎筋制作根8
3、包箍安裝道45
4、豎筋安裝根8
5、包箍油漆道45
6、豎筋油漆根8
7、外露金屬鋼結構防腐m45爬梯等
8、避雷系統(tǒng)檢修套1
二、施工工序
施工前的準備工作→煙囪全面檢查→包箍豎筋制作→包箍豎筋油漆→包箍豎筋安裝→避雷系統(tǒng)檢修→外露金屬結構防腐→竣工驗收
三、技術措施
1、用60x6的扁鋼根據煙囪各部位的周長制作包箍和豎筋，包箍和豎筋制作完成后，進行除銹防腐（防銹底漆二遍，銀粉面漆二遍），安裝包箍和豎筋，豎筋按煙囪周長均勻分布6道，包箍以每100cm一道均勻布置，共20道,包箍連接板采用60x6的扁鋼制作，用螺栓固定，包箍安裝時應平整、緊貼，螺絲應擰緊，豎筋布置在包箍的內側，并用Φ20的`加強螺栓緊固。
2、包箍豎筋制作時，制作放線，應準確并做好各項記錄，安裝前應進行復核，以防出現錯漏。
3、焊接時焊縫應均勻飽滿，并不得出現漏焊、假焊等現象。
4、焊接作業(yè)時相對濕度不大于90%，施焊前應檢查焊接部位的組裝和表面清理的質量，嚴禁在接頭間隙內填塞焊條頭，鐵塊等雜物。（爬梯、平臺制作示意圖附件一）
5、檢查整個避雷系統(tǒng)，包括避雷針、避雷線和避雷圍線等，需更換的應立即更換，并保證其接地電阻不大于10歐姆。
6、煙囪外露金屬構件，先進行除銹，再涂刷防銹底漆二遍，銀粉面漆二遍。
四、煙囪維修施工方法
1、煙囪維修本工程采用無腳手架懸掛作業(yè)方法進行施工。
2、外部采用座式登高板進行施工。
3、外部施工時，頂部采用Φ14的鋼絲繩雙股懸掛滑輪，并用三個鋼絲殘夾頭交叉夾緊，工作繩采用棕繩時，不應低于Φ18，采用尼龍繩時不低于Φ16的。
4、系在爬梯一側的保險繩應有專人看管，并負責向下移動，嚴禁不帶保險繩直接進行操作施工。
5、座式登高板和操作繩的連接應牢固，登高作業(yè)前應有專人檢查。
6、登高作業(yè)時所用繩索必須作125%超負荷沖擊試驗。
五、煙囪維修保證質量措施
1、煙囪維修施工前組織所有施工人員學習和討論施工方案，詳細向施工人員說明施工內容、質量要求和注意事項，原材料進場必須進行二次檢驗，并且有產品合格證、質量證明書和檢測報告。
2、分部分項工程必須有驗收記錄和交班記錄。
3、前道工序施工結束后，必須經建設單位驗收合格后再進行下道工序的施工，發(fā)現問題及時報項目部，項目部報建設單位后，制定整改方案。
4、接受甲方監(jiān)督，乙方質檢員應全過程的跟蹤監(jiān)督施工。
5、以優(yōu)質工程為目標，實行獎罰制度，并把每道工序，每個環(huán)節(jié)落實到各個班級和個人。
6、嚴格按照《煙囪工程施工及驗收規(guī)范》GBJ78-86、《鋼結構工程施工及質量驗收規(guī)范》GB50205-20__、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-20__、《鋼結構防腐蝕施工及驗收規(guī)范》進行施工。
6.1防腐層和涂刷，鋼結構表面干燥，并將表面的浮灰、油污、灰漿等清除干凈方可進行，涂層不應小于150um。
6.2鋼結構焊接高度應取薄板厚度，一律滿焊，焊縫不應有無孔、襲紋、灰渣等缺陷，焊條采用E4303。
6.3鋼結構表面涂層戶外厚度一般不低于150um，除銹標準應達到St3級。
6.4涂層應涂刷均勻、美觀，做不漏涂、不誤涂、不掛流、無氣泡、無針孔、無明顯皺折等現象。
7、建立項目負責人為第一責任人的質量領導小組，樹立“質量第一，安全第一”的思想意識，強化全員的質量觀，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
設備整修策劃方案精選篇5
一、目標
建立設備管理體系，逐步實現計劃維修，提高設備效率;最終實現全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。
二、現狀
1.維修人員不足，現有維修人員熟練工4人，學徒工2人，現有設備252臺，平均每人42臺，平均每個熟練工63臺;同時，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。
2.設備改造情況，臨時改造較多，重復改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。
3.車間編號混亂，如現有車間編號有老5車間、新5車間等，為設備資料歸檔整理帶來不便。
4.資料缺乏，現有設備維修記錄僅有維修設備名稱，生產記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進，導致設備更新快，設備更新同時，資料更新受人力限制無法保證及時更新，造成設備管理進一步混亂。
5.設備調撥情況，設備調撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。
6.維修情況，設備維修目前完全被動維修，設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。
7.維修現場衛(wèi)生，機修室物品擺放混亂，維修現場混亂。
8.工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關記錄，未經同意私自取用工具現象嚴重。
9.部門內部溝通情況，缺乏溝通，當班未完成工作下一班沒有繼續(xù)進行的情況較多。
10.部門間溝通情況，多數采用口頭溝通，尤其對于需要停產進行維修的情況沒有相應依據。
11.考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產工人偏低。
12.監(jiān)督情況，對于內部，中、夜班缺乏監(jiān)督;對于外部，缺乏對設備規(guī)范操作、設備衛(wèi)生等與設備相關方面的監(jiān)督。
13.設備事故情況，對于設備事故，沒有追究相關人員責任，事故發(fā)生后沒有組織相關人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過程、杜絕類似情況發(fā)生的方案等。
14.廢舊設備，報廢設備未能及時處理，未報廢但閑置設備缺乏保養(yǎng)。
15.設備衛(wèi)生情況，設備衛(wèi)生狀況極差，進一步加劇設備腐蝕。
三、工作計劃
針對現有情況，規(guī)范設備管理
1.建立相關管理制度，包含固定資產、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛(wèi)生、設備改造、設備資料共計13項。
2.整理現有設備資料，在維修過程中逐步補充缺乏的'資料。
3.杜絕口頭交接，采用書面交接，做到交接有據可查。
5.規(guī)范機修室物品擺放位置，維修現場衛(wèi)生主要由車間進行監(jiān)督，設備部隨機抽查維修現場衛(wèi)生。對工具上鎖管理，規(guī)范工具借用。
6.由生產、技術、設備等部門聯(lián)合成立專家組，對于設備改造進行充分論證，避免盲目、重復改造。
7.規(guī)范設備維修記錄。
8.建立量化考核制度，監(jiān)督制度以定期檢查為主，隨機抽查為輔;加強管理文件執(zhí)行力度。
9.加強設備巡檢及保養(yǎng)。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區(qū)分，對拆除零件備用設備應及時將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養(yǎng)。
10.定期召開設備例會，通報考核情況、事故情況、維修情況等。
11.建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。
12. 建立現場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。
13. 建立維修檔案，操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據操作指導書檢查違規(guī)操作。
14.初步推行計劃維修，加強對突發(fā)事故處理，排除設備隱患，定期上報設備情況。
15.加強備品備件管理，控制維修費用。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。
16.全面推行計劃維修、保養(yǎng)、潤滑等工作。
四、需公司支持工作
1.增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時提高維修人員待遇
2.定期對設備衛(wèi)生、設備操作規(guī)范、設備安全隱患等進行檢查
3.組織設備事故分析，并對事故進行通報
4.生產操作記錄需填寫設備異常現象，而非單純記錄停機時間
5.定期停產劃分出停機檢修時間。停產檢修前由設備部上報計劃檢修內容。
6.規(guī)范車間編號。
7.對生產操作工進行必要的設備培訓，杜絕違章操作，同時能夠完成簡易的維護，對簡單故障能夠自行排除
五、重點難點
1.制定相關管理制度，如技改、固定資產、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執(zhí)行力度。管理制度是考核方案執(zhí)行的依據。
2.建立計劃維修所需基礎資料，如設備技術資料、備品備件清單、作業(yè)指導書、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進行。
3.加強部門內外協(xié)作，對于內部，部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接;對于外部，由于推行工作中涉及其他部門事務，如設備衛(wèi)生檢查、設備改造論證、設備事故通報等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。
4.明確責任，對內明確人員責任，保證考核執(zhí)行;對外明確責任，尤其對于設備事故需明確事故原因，確保事故不重復發(fā)生。
5.目前只有部分國際先進企業(yè)能夠做到設備零故障，設備零故障只能作為一個長期目標來實行。
6.推行設備管理后，由于所有交接均采用書面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。
設備整修策劃方案精選篇6
一、工作思路
20__年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經濟效益?！?/p>
二、具體工作目標
（1）設備的完好率達到97%以上。
（2）杜絕特大、重大設備責任事故。
（3）設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求，防止設備失修。
（4）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用 性。
三、主要工作內容和措施
1、轉變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥?預防性維修。加強對設備維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養(yǎng)計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養(yǎng)記錄。
2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現問題及時處理，使設備維護保養(yǎng)真正落到實處。
3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的`指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行。
一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。
二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。
三是根據設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。
5、完善設備管理制度、規(guī)定。對現有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產經營環(huán)境。
6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質量。
一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務培訓學習。
二是做好內部培訓學習，學習設備維護保養(yǎng)知識。
三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。
四是請專業(yè)技術人員對設備維護人員進行現場實際操作培訓。
五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心得體會。
7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內容，杜絕涂改、數據不真實的情況。
設備整修策劃方案精選篇7
Ⅰ、檢修內容
一、地面配電所
1、吊芯檢查緊固變壓器穿芯螺絲，變壓器油作試驗。
2、檢查檢修各板柜操作機構，按計算數據調試試驗各種保護。
3、檢查緊固各電纜壓接及觸點的接觸情況，緊固各部壓線螺絲。
二、壓風機
1、檢查清理開關柜內灰塵，檢查檢修各操作機構壓線螺絲除銹并緊固。
2、檢查壓風機各傳動機構，保養(yǎng)并加油。
3、檢查各部軸承。
4、緊固各部螺絲。
三、提升機
1、清理控制柜內、電阻和灰塵，各壓線螺絲緊固。
2、檢查檢修制動系統(tǒng)，確保其靈敏可靠。
3、調整試驗各種保護，確保其動作靈敏可靠。
4、檢查各種油脂是否符合要求，液壓元件動作是否靈活可靠，不漏油。
5、檢查各齒輪咬合情況，接觸情況并測量。
四、水泵（負責人：崔正法）
1、拆檢水泵檢查轉子有無磨損、損壞。
2、檢查軸承情況并加油。
3、檢查水泵開關是否完好，緊固壓線螺絲，防爆面達到要求。
4、檢查檢修各閥門確保其靈活、不漏水。
5、檢查檢修管路確保不漏水，固定牢固。
6、全面試運轉。
五、井下設備（負責人：主井-羅占林，副井-朱其選，風井-吳生榮）
1、井下的所有電纜，管路，風筒按正規(guī)懸掛，消除電纜漏電。
2、所有開關都要逐臺檢查各觸點的接觸情況，防爆面的銹蝕情況，不合格的要上井或更換，緊固各部壓線螺絲。
3、對井下的各種保護按根據計算的`整定值統(tǒng)一進行檢查檢定，使其達到靈敏可靠。
4、檢查耙裝機鋼絲繩，緊固各部螺絲，檢查調整制動閘。
5、整理調整各運輸軌道，檢查檢修各擋車設施。
6、更換刮板機，刮板鏈，各轉動部位加油。
7、各轉動部位配齊護罩。
8、對下井電纜進行搖測，對絕緣值較低的上井修補或更換。
9、各種小型電器，開關設備，全部檢查，杜絕失爆。
Ⅱ、質量標準
1、各操作機構動作靈敏，各種保護動作靈敏可靠。
2、電纜接線符合規(guī)定要求，壓線螺絲無銹蝕，緊固。
3、各種油脂合格，機械轉動部位結合處不漏油。
4、各種機械設備驅動機構，傳動機構靈活可靠，齒輪咬合良好，間隙符合要求。
5、各種管線，風筒，吊掛標準，無漏點。
6、各種電器設備防爆面，密封合格，無失爆。
7、運輸軌道平整，固定牢固，各種阻車擋車設施動作靈敏可靠。
8、各連接部位牢固，彈墊，平墊齊整。
Ⅲ、安全措施
1、各種開關，板柜停電隔離后，要驗電放電短路接地，并懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，確認無誤后，方可進行檢查檢修工作。
2、嚴格執(zhí)行停送電制度，嚴禁約時，電話聯(lián)系停送電，電器設備操作檢修時，一定要1人工作，1人監(jiān)護。
3、需要起吊設備或重物時，一定按根據所吊重物選擇起吊工具和鋼絲繩套，不得超負荷起吊，鋼絲繩安全系數不得小于3.5。
4、起吊重物時，重物下不得有人。
5、檢修帶壓力的設備容器時，一定安提前釋壓，待壓力消除后再進行工作。
6、井下電氣設備不得帶電檢修，搬遷。
7、局部通風機停風后，恢復通風前要測量停風地點瓦斯?jié)舛群投趸紳舛?，在瓦斯?jié)舛炔怀^1%，二氧化碳濃度不超過1.5%且符合《煤礦安全規(guī)程》第一百二十九條開啟局部通風機的條件時，方可開啟通風機。
8、檢修完工后，各施工負責人需清點人數工具，檢查清理設備內部雜物遺留，確認無誤試運轉正常后，檢修人員方可離開檢修現場。
9、特殊重大檢修工作要制定特殊安全措施。
設備整修策劃方案精選篇8
一、目的：
為了保證公司生產經營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
二、負責人及職責：
1、安環(huán)科為本公司安全設施主要監(jiān)管部門，負責對安全設施的日常管理，參與保證安全設施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調試、點檢工作。
三、檢維修要求：
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質量標準和安全技術措施，保證檢修質量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現場的環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準作業(yè)。
四、檢修項目：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥
2、壓力容器和特種設備上的'壓力表
3、氣體泄漏檢測報警裝置
4、火災報警系統(tǒng)
5、防雷、防靜電設施
6、防靜電接地線設施
7、電氣、儀表防爆設施
8、滅火器、消防栓、防爆泵
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄
10、應急救援設施
（公司現有安全設施狀況，參見安全設施臺帳）
五、重要安全設施日常、定期點檢、強檢核確認：
（一）定期點檢、強檢標準和責任部門：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動力科負責每年進行一次強檢。
2、壓力容器和特種設備上的壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。
4、火災報警系統(tǒng)由安全環(huán)?？曝撠熋慷赀M行一次檢測。
5、防雷、防靜電設施由安全環(huán)?？曝撠熋磕赀M行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設施的所在車間負責，對設施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。
7、電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)?？曝撠熋咳赀M行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責每年兩次檢查。
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。
10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。
（二）公司安全環(huán)?？曝撠熃M織相關部門，每季度進行一次安全設施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設施的正常、有效，監(jiān)督責任部門負責對安全設施的日常管理。
設備整修策劃方案精選篇9
為保障公司安全生產、設備設施安全運行，提高設備設施的使用壽命和勞動生產效率，對運行的機械設備進行定期檢查維修，以防機械故障而影響生產或機械事故造成人員傷亡，根據公司安全生產操作規(guī)程及設備設施檢維修管理制度，經研究制定本年度設備設施檢修計劃。
一、組織領導
公司組成以安全科科長為組長，生產部管理人員為成員的.檢維修領導小組，組織實施本公司檢維修工作。生產部負責檢維修方案的制定及檢維修期間生產活動的協(xié)調工作。安全科負責對檢修現場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。
二、維修項目
公司生產中工藝設備、機械設備、安全裝置、設施等。
三、檢維修內容
1、機械設備的清理
一般設備、特種設備、安全設施等。
2、安全裝置、設施
a、消防器材及消防供水系統(tǒng)；
b、監(jiān)控系統(tǒng)、應急燈；
c、防雷、防靜電裝置；
d、安全警示標志。
設備整修策劃方案精選篇10
為保證公司20__年安全生產目標的順利完成，保障公司的生產活動安全、有序、高效運行，保證生產設備正常運行，避免發(fā)生意外設備事故和傷害事故，提高設備的使用壽命和勞動生產效率，每年定期對公司生產區(qū)域的設備進行定期檢查維修，以防機械故障或事故等給司帶來不必要的損失，經公司相關人員研究特制定本年度檢維修計劃。
一、組織領導
本公司組建以總經理為組長，安全科、生產車間、維修小組負責人為成員的檢維修小組，實施本廠檢維修工作。維修小組負責對檢修期間的生產活動進行協(xié)調和檢維修的編制及檢維修工作；安全科對檢修現場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。生產車間對生產設施的檢維修情況進行監(jiān)督和檢維修現場的.交叉作業(yè)進行協(xié)調，車間對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。
二、檢維修項目
公司年產10000噸氯化聚氯乙烯樹脂、2000噸高氯化聚乙烯樹脂、10000噸氯化聚乙烯樹脂、2000噸氯化聚氯乙烯粒料和2000噸聚氯乙烯粒料生產項目中的工藝設備，機械設備，安全裝置、設施等。
三、檢維修內容
1、工藝設備的清理
（1）反應釜、水洗釜、中和釜、離心機、干燥床、混料機等設備；
（2）電機、減速機、離心機等設備；
（3）空壓機等設備；
（4）鍋爐
2、機械設備的清理
（1）變壓器等電器設備；
（2）污水處理裝置；
（3）冷卻循環(huán)水系統(tǒng)；
（4）升降機、行車；
（4）空氣壓縮機
3、安全裝置、設施
（1）壓力表、溫度計、安全閥、防爆開關；
（2）氣體濃度報警系統(tǒng)；
（3）監(jiān)控系統(tǒng)、應急燈；
（4）消防器材及消防供水系統(tǒng)、洗眼器、應急救援設備；
（5）防雷、防靜電裝置；
（6）倉庫、車間通風系統(tǒng)；
（7）安全標志標識
四、檢維修要求
（1）必須熟悉設備檢修內容，工藝過程、質量標準和安全技術措施，保證檢修質量和安全。
（2）設備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設備和安全保護用具，準備齊全并列好清單一面丟失或遺落。
（3）作業(yè)前要對作業(yè)場所的施工條件進行認真的檢查，以保作業(yè)人員和設備的安全。
（4）作業(yè)前要檢查各種工具是否完好，否則不準使用。
（5）維修人員對所負責范圍內的設備日檢及班檢的范圍內必須遵守巡回檢查和日常檢修；
（6）檢查所維修的設備零部件是否齊全完好可靠。
（7）對設備運行中發(fā)現的問題，要及時進行檢查處理。
（8）對設備保護裝置要定期調整試驗，確保安全可靠。
（9）檢查設備各部液壓油量、油質和潤滑油量、油質應符合規(guī)定要求。
（10）按時對所規(guī)定的維護檢修，不得漏檢、漏項。
（11）拆下的機件要放在指定地點，不得有妨礙作業(yè)和通行，物件放置穩(wěn)妥。
設備整修策劃方案精選篇11
為了配電設備保養(yǎng)維修工作，確保供配電設備正常安全運行及時消除安全事故隱患，經電力成套公司負責人來我公司檢查落實，發(fā)現原有高配柜出現異常故障，現象如下：
一、故障原因：
高壓柜5521線進線柜10KV操縱機構內部脫扣電磁閥有故障，#1主變10KV操縱機構零部件損壞，（操縱機構作用是超過負荷額定電流就分閘，起到保護變壓器），10KV儲能裝置失靈。低壓柜功率表損壞。
二、更換配件：
1、10KV脫扣電磁閥，操縱機構1只，功率表1只。
2、檢修10KV緊固各部位接線螺絲及母排連接螺絲。
3、對高配進行繼保試驗；
4、維修費用，經雙方多次協(xié)商議價定位在4800元。
以上維修項目由外部電力成套公司負責檢修。
三、內部維護項目有：
1、對低壓設備表面進行清潔除塵，緊固各部位接線螺絲。
2、電容柜進行檢查、測試。
3、低壓總開關觸頭檢查維修，加小許潤滑油。
四、內部維修人員：
定于1月24日上午8:30分到中午11:00鐘對配電房進行拉閘檢修，停電范圍：辦公大樓，宿舍區(qū)，1、2、3、號車間，電解車間，門衛(wèi)及出租房等。