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      商鋪招商策劃方案

      時(shí)間: 孟杰0 分享

      為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的商鋪招商策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      商鋪招商策劃方案

      商鋪招商策劃方案篇1

      活動(dòng)名稱:

      紙鳶展翔

      活動(dòng)主題:

      風(fēng)箏的制作與放飛風(fēng)箏

      活動(dòng)目的:

      通過活動(dòng)讓學(xué)生參與到風(fēng)箏的制作過程中,鍛煉他們動(dòng)手操作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力;通過放飛風(fēng)箏的活動(dòng)讓學(xué)生親近大自然,感受生活,培養(yǎng)學(xué)生親近自然的情操。

      活動(dòng)時(shí)間:

      暫擬定春季

      活動(dòng)地點(diǎn):

      制作過程安排在教室進(jìn)行;放飛活動(dòng)安排在地勢平坦,人流較少,視野開闊的野外或者公園進(jìn)行。

      活動(dòng)準(zhǔn)備:

      準(zhǔn)備分為兩個(gè)環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)為制作風(fēng)箏環(huán)節(jié),具體準(zhǔn)備為:場地:教室;材料:制作風(fēng)箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風(fēng)箏所必須地材料;安全:急救藥箱,負(fù)責(zé)安全的教師。在實(shí)際動(dòng)手操作制作風(fēng)箏之前,教師要在班級宣布一些紀(jì)律以及安全要求,強(qiáng)調(diào)以小組的形式進(jìn)行制作過程,每個(gè)人在各自的小組內(nèi)有明確的分工,設(shè)置小組長,負(fù)責(zé)本小組的工作安排與管理,以上為第一環(huán)節(jié)制作風(fēng)箏的準(zhǔn)備工作。第二環(huán)節(jié)為放飛風(fēng)箏環(huán)節(jié),具體準(zhǔn)備有:提前考察場地,天氣情況,盡量選擇離學(xué)校較勁的場地,不過馬路最好,安排負(fù)責(zé)帶隊(duì)安全的老師,安排負(fù)責(zé)學(xué)生安全的醫(yī)務(wù)人員以及相關(guān)的藥品工具;組織者要多準(zhǔn)備一些備用的風(fēng)箏,以免因不確定因素導(dǎo)致學(xué)生風(fēng)箏損壞而無法放飛風(fēng)箏的事件,要保證讓學(xué)生都能參與到放飛風(fēng)箏的活動(dòng)中去,不留遺憾。

      活動(dòng)形式:

      以班級組織的形式進(jìn)行制作和展飛

      參與人員:

      學(xué)生、教師和負(fù)責(zé)安全的安保人員以及醫(yī)護(hù)人員

      活動(dòng)流程:

      一、宣傳

      選擇高年級(四年級或五年級)在班級進(jìn)行宣傳,宣傳風(fēng)箏的起源以及風(fēng)箏的歷史故事。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,告訴學(xué)生需要準(zhǔn)備什么,需要注意什么。

      二、組織

      選擇某一天(注意天氣狀況),讓學(xué)生將準(zhǔn)備的材料帶到學(xué)校,在班級以小組的形式制作風(fēng)箏,這個(gè)需要有老師在臺(tái)上示范指導(dǎo),臺(tái)下有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)以及安全保護(hù)。確保制作過程安全有序,不出安全事故。風(fēng)箏做好后就要進(jìn)行放飛的活動(dòng)過程。如果選擇的地點(diǎn)離學(xué)校很近,則不需要提前安排坐車環(huán)節(jié),如果選擇的地點(diǎn)較遠(yuǎn),則需要提前聯(lián)系車輛。(以下以離學(xué)校近為案例進(jìn)行組織分析)在出發(fā)前要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)安全,暫擬兩個(gè)班參加活動(dòng),每個(gè)班帶隊(duì)老師不得少于三人,務(wù)必將學(xué)生安全帶到放飛場地。放飛過程以小組形式進(jìn)行,五到六人為一小組,跟制作風(fēng)箏時(shí)候的分組相同。通力合作,進(jìn)行放飛。

      三、其他

      本次制作活動(dòng)過程安排在上午進(jìn)行,放飛活動(dòng)安排在下午進(jìn)行,放飛時(shí)間安排一百分鐘。由于是兩個(gè)班參加活動(dòng),可以以班級的形式進(jìn)行比賽,這樣也利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

      四、應(yīng)急處理方案:

      1、制作環(huán)節(jié)

      在教室進(jìn)行制作的時(shí)候,要注意學(xué)生拿制作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易傷到小學(xué)生,所以在準(zhǔn)備工具的時(shí)候盡量選擇安全的制作工具,如有需要,老師可以將需要危險(xiǎn)工具制作的材料提前準(zhǔn)備好,避免學(xué)生發(fā)生危險(xiǎn)事件,此環(huán)節(jié)需要有負(fù)責(zé)安全的`老師在場,準(zhǔn)備紗布,止血藥物等必備的物品。

      2、放飛環(huán)節(jié)

      此環(huán)節(jié)在場外進(jìn)行,需要考慮的事情必須周全,(以離學(xué)校近的為例)出校門之前務(wù)須強(qiáng)調(diào)秩序,每個(gè)班級(以兩個(gè)班為例)至少安排三個(gè)老師負(fù)責(zé)帶隊(duì),帶到放飛場地(以某公園為例),分小組安排工作,需要準(zhǔn)備預(yù)防學(xué)生跑動(dòng)劃傷的紗布,消炎藥,創(chuàng)口貼,準(zhǔn)備由于活動(dòng)量太大導(dǎo)致學(xué)生虛脫的葡萄糖等。

      附錄:(所需人力物力等其他)

      制作環(huán)節(jié):制作風(fēng)箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風(fēng)箏所必須地材料。

      放飛環(huán)節(jié):車輛,藥物等。

      活動(dòng)預(yù)算:500元

      活動(dòng)總結(jié)

      本次活動(dòng)充分考慮到鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力,組織能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,此外,本次活動(dòng)安排考慮周全,確保學(xué)生安全。在本次活動(dòng)結(jié)束時(shí),還可以安排學(xué)生寫一篇文章或日記形式題材的文章,這也鍛煉了學(xué)生的思維與寫作能力。

      商鋪招商策劃方案篇2

      一、活動(dòng)時(shí)間:

      6月1日至6月16日

      二、活動(dòng)主題:

      慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮

      三、活動(dòng)內(nèi)容:

      活動(dòng)一、五月端陽隆粽飄香(6月1日-6月16日)

      活動(dòng)期間,購服裝類、百貨類商品一次性滿98元,家電類、交通類商品一次性滿500元,可憑票領(lǐng)取粽子一包,顧客當(dāng)日小票可累計(jì),限當(dāng)日使用,隔日無效。

      (明示商品不參加,單票最多限領(lǐng)5包)

      活動(dòng)二、開心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑(6月1日-6月16日)

      活動(dòng)期間,超市單票購物滿38元以上,可憑票參加“開心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑”活動(dòng),憑票領(lǐng)取2支飛鏢,當(dāng)日小票限當(dāng)日領(lǐng)取,隔日無效,小票不累積使用。

      獎(jiǎng)品設(shè)置:

      投中1-5環(huán)

      獎(jiǎng)蝦條一包

      獎(jiǎng)蝦條一包

      投中6-9環(huán)

      獎(jiǎng)粽子一袋

      獎(jiǎng)餅干一包

      投中10環(huán)

      獎(jiǎng)可樂一瓶

      獎(jiǎng)可樂一瓶

      活動(dòng)三、六一總動(dòng)員學(xué)習(xí)也快樂(5月29日-6月1日)

      商鋪招商策劃方案篇3

      為了改變招商現(xiàn)狀,提高職工、租戶的招商積極性。建立招商激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,快速完成市場招商任務(wù)。本著公司利益最大化的原則,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。

      一、前言

      鑒于目前的招商形勢嚴(yán)峻,周邊環(huán)境對市場經(jīng)營的影響越來越大。近三年租戶一直呈現(xiàn)凈流出的狀況。對現(xiàn)有租戶負(fù)面影響較大,招商工作推進(jìn)也出現(xiàn)困難。故向公司申請制定招商優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

      二、優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)措施

      1、對新租實(shí)行不超過兩個(gè)月的優(yōu)惠期,超過兩個(gè)月的`提交主要領(lǐng)導(dǎo)批示。

      2、對單位員工引進(jìn)的租戶,不包括來電來訪者,按年租金的20%提成獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法為,首次簽約并繳費(fèi)向員工獎(jiǎng)勵(lì)全部提成的20%,如半年后租戶仍正常經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)全部提成的30%,合同期滿一年獎(jiǎng)勵(lì)全部提成的50%。

      3、對現(xiàn)有租戶的招商獎(jiǎng)勵(lì)為:

      1)獎(jiǎng)勵(lì)1年停車費(fèi)

      2)就近使用空置門面半年

      3)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

      三、招商權(quán)限

      1、租金不低于原定的招商政策底價(jià),鑒于商家品牌及規(guī)模不同,超過底價(jià)簽約須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      2、按照公司現(xiàn)有租賃條件招商,所有區(qū)域先簽先得。

      四、其他事項(xiàng)

      1、提成獎(jiǎng)勵(lì)分為三個(gè)階段,租戶未達(dá)租期退場,將取消下階段獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、如員工離職也將不發(fā)放下一階段獎(jiǎng)勵(lì)。

      商鋪招商策劃方案篇4

      按照區(qū)委、區(qū)政府__年招商引資工作總體部署,為進(jìn)一加大招商引資工作力度,充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工積極性,使各單位目標(biāo)明確、考評合理、獎(jiǎng)懲分明,以確保完成全年招商引資任務(wù),特制定本方案。

      一、目標(biāo)任務(wù)

      全年目標(biāo)任務(wù):一是完成進(jìn)資3000萬元,二是綜合評分50分以上(按區(qū)招商引資綜合評分標(biāo)準(zhǔn))。系統(tǒng)各單位任務(wù)分配見附件一。

      二、工作重點(diǎn)

      各單位要以城南專業(yè)市場開發(fā)為契機(jī),以主攻市場建設(shè)為目標(biāo),不斷拓寬招商新領(lǐng)域;要有開放的觀念、創(chuàng)新的舉措,加大引進(jìn)國內(nèi)外名商名店名品的力度;要招大引強(qiáng),量質(zhì)并舉。

      三、主要措施

      1、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì)。商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì)成員由各公司、廠、營運(yùn)中心和定點(diǎn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)組成。采取集中招商和各單位分散招商相結(jié)合形式,大張旗鼓地開展招商活動(dòng)。

      2、建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務(wù)完成,特設(shè)立任務(wù)保證金制度。任務(wù)保證金交納標(biāo)準(zhǔn)如下:局黨政主要負(fù)責(zé)人1500元、局班子成員1000元,各公司、廠和局營運(yùn)中心黨政主要負(fù)責(zé)人1000元,局機(jī)關(guān)工作人員500元。同時(shí)為充分調(diào)動(dòng)各單位和全系統(tǒng)干部職工招商引資工作積極性,營造招商引資氛圍,設(shè)立商業(yè)系統(tǒng)招商引資工作基金?;饋碓窗锤鲉挝毁Y產(chǎn)管理收入計(jì)算提交:年收入在50萬元以下按2%提交;年收入在50萬元—100萬元按提交;年收入在100萬元以上按1%提交?;鹬饕糜陂_展招商引資工作和年終獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人。

      3、跟蹤服務(wù),督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),對引進(jìn)的項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)。

      四、考評辦法

      考核內(nèi)容主要是:實(shí)際進(jìn)資數(shù)和綜合評分等。

      1、項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資。對__年注冊50萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目,投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場項(xiàng)目,投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,以及金融保險(xiǎn)、名商名店名品(中國連鎖業(yè)前百強(qiáng))項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際進(jìn)資數(shù)考核。

      2、綜合評分。以信息報(bào)送、引進(jìn)項(xiàng)目、項(xiàng)目效果、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內(nèi)容分檔進(jìn)行綜合評分。綜合評分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見附件二。

      (1)信息報(bào)送分。根據(jù)各單位提供的投資項(xiàng)目信息的數(shù)量和質(zhì)量,分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進(jìn)行評分。一般信息指有明確的投資意向,投資在500萬元以上的工業(yè)、外資、城南專業(yè)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以及金融保險(xiǎn)、名商名店的項(xiàng)目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的'投資意向,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及招商局參與考察洽談的投資在2000萬元以上工業(yè)和外資,投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場,投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以及金融保險(xiǎn)、名商名店名品(中國連鎖業(yè)前百強(qiáng))的項(xiàng)目信息。重大信息指投資在5000萬元以上,通過引進(jìn),落戶在區(qū)的工業(yè)和外資項(xiàng)目信息。所報(bào)信息經(jīng)核查為虛假的,予以相應(yīng)扣分。

      (2)引進(jìn)項(xiàng)目分。根據(jù)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的個(gè)數(shù)、實(shí)際進(jìn)資和注冊資金等指標(biāo)進(jìn)行評分??捎?jì)算引進(jìn)項(xiàng)目分的項(xiàng)目須是__年引進(jìn),且注冊資金在50萬元以上的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、大型市場物流、旅游開發(fā)項(xiàng)目以及外資、城南市場、金融保險(xiǎn)、名商名店名品項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。20__年引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目在__年有新增固定資產(chǎn)投入,可計(jì)今年引進(jìn)項(xiàng)目分。

      (3)項(xiàng)目效果分。以項(xiàng)目的上繳稅收、新增出口創(chuàng)匯兩項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算。可計(jì)算效果分的項(xiàng)目須是20__年引進(jìn),且年度納稅5萬元以上或年度出口創(chuàng)匯10萬美元以上的項(xiàng)目。20__年的工業(yè)項(xiàng)目在__年有新增稅收或出口創(chuàng)匯,可計(jì)今年項(xiàng)目效果分。

      (4)參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動(dòng)10分。

      (5)環(huán)境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的,經(jīng)查實(shí)確屬被投訴單位有重大責(zé)任的每次扣5分;對投訴未按時(shí)答復(fù)的每次扣2分。

      五、項(xiàng)目審核認(rèn)定辦法

      1、審核時(shí)間:20__年1月1日至20__12月15日

      2、引進(jìn)項(xiàng)目的確認(rèn):各單位須及時(shí)提供營業(yè)執(zhí)照、投資合同、驗(yàn)資報(bào)告、在區(qū)納稅證明(國稅、地稅)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、土地權(quán)證或廠房租賃合同等材料報(bào)由商業(yè)局統(tǒng)一報(bào)招商局,由招商局進(jìn)行審核確認(rèn)。

      3、實(shí)際進(jìn)資的確認(rèn):內(nèi)資項(xiàng)目根據(jù)固定資產(chǎn)投入(含土地、廠房、機(jī)械設(shè)備等)進(jìn)行審核,外資項(xiàng)目根據(jù)注冊資金和現(xiàn)匯進(jìn)資進(jìn)行審核,由區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

      4、注冊資金審核:由招商局按項(xiàng)目營業(yè)執(zhí)照的注冊資金進(jìn)行審核。

      5、信息報(bào)送的確認(rèn):信息由商業(yè)局統(tǒng)一報(bào)招商局根據(jù)信息報(bào)送情況進(jìn)行考核確認(rèn)。重要招商信息由區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行考核確認(rèn)。

      6、參與招商引資工作成效的確認(rèn):由開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作開展情況進(jìn)行考核。

      7、環(huán)境投訴的確認(rèn):由投訴中心根據(jù)投訴的情況進(jìn)行考核。

      六、獎(jiǎng)罰辦法

      1、重大信息獎(jiǎng):對提供投資5000萬元以上的工業(yè)和500萬美元以上的外資項(xiàng)目信息的單位或個(gè)人,按實(shí)際進(jìn)資等具體情況,給予1000—5000元的信息獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、引進(jìn)重大項(xiàng)目獎(jiǎng):對引進(jìn)投資5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目和500萬美元以上的外資項(xiàng)目,當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30%的,給予引進(jìn)單位或個(gè)人5萬元獎(jiǎng)勵(lì);對引進(jìn)投資億元以上的工業(yè)項(xiàng)目和1000萬美元外資項(xiàng)目,當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30%的,給予引進(jìn)單位或個(gè)人10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。引進(jìn)世界500強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)3倍獎(jiǎng)勵(lì);引進(jìn)國內(nèi)200強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)2倍獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、保證金獎(jiǎng)懲:年底考核對完成進(jìn)資任務(wù)和綜合評分20分以上的單位,按繳納保證金1:1的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、年終評出1個(gè)招商引資工作先進(jìn)單位、兩名優(yōu)秀招商人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      商鋪招商策劃方案篇5

      一、項(xiàng)目背景:

      隨著市場競爭的加劇,為拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)品牌影響力,我們計(jì)劃推出一項(xiàng)全新的招商項(xiàng)目,旨在吸引有潛力、有創(chuàng)意的合作伙伴,共同開拓市場,實(shí)現(xiàn)雙贏。

      二、策劃目標(biāo):

      精準(zhǔn)定位:明確目標(biāo)群體,鎖定行業(yè)內(nèi)具有創(chuàng)新能力和市場潛力的企業(yè)或個(gè)人。

      創(chuàng)意展示:通過獨(dú)特的招商方式和吸引人的項(xiàng)目亮點(diǎn),展示項(xiàng)目的獨(dú)特魅力和市場潛力。

      互利共贏:構(gòu)建良好的合作機(jī)制,確保雙方利益較大化,實(shí)現(xiàn)長期合作。

      三、策劃方案:

      線上招商:利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布招商信息,吸引潛在合作伙伴關(guān)注。同時(shí),通過線上直播、論壇互動(dòng)等方式,展示項(xiàng)目特點(diǎn),增強(qiáng)互動(dòng)性和吸引力。

      線下活動(dòng):組織招商會(huì)、座談會(huì)等線下活動(dòng),邀請行業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)家分享經(jīng)驗(yàn),加深合作伙伴對項(xiàng)目的了解。

      政策扶持:為合作伙伴提供一系列優(yōu)惠政策,如稅收減免、資金扶持等,降低合作門檻,提高合作意愿。

      四、預(yù)期效果:

      通過本次創(chuàng)意招商策劃方案,我們期待吸引一批有實(shí)力、有創(chuàng)意的'合作伙伴加入我們的隊(duì)伍,共同開拓市場,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。同時(shí),通過雙方的共同努力,推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。

      商鋪招商策劃方案篇6

      一、目標(biāo)定位

      明確商場定位,吸引目標(biāo)品牌入駐,打造高品質(zhì)、多元化購物體驗(yàn)。

      二、市場調(diào)研

      深入分析消費(fèi)者需求,研究行業(yè)趨勢,為招商提供數(shù)據(jù)支持。

      三、招商策略

      精準(zhǔn)招商:鎖定目標(biāo)品牌,主動(dòng)溝通合作意向。

      政策優(yōu)惠:提供租金減免、裝修補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù):提供一站式服務(wù),簡化入駐流程。

      四、宣傳推廣

      媒體宣傳:利用廣告、網(wǎng)絡(luò)等渠道廣泛傳播招商信息。

      活動(dòng)推廣:舉辦招商發(fā)布會(huì)、品牌簽約儀式等活動(dòng),提高曝光度。

      五、招商團(tuán)隊(duì)

      組建專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),定期培訓(xùn),提升招商能力。

      六、后續(xù)管理

      商戶關(guān)系維護(hù):定期溝通,解決商戶問題。

      營銷活動(dòng)支持:組織促銷活動(dòng),提升商場人氣。

      商鋪招商策劃方案篇7

      一、主題定位

      以“共創(chuàng)未來,攜手發(fā)展”為主題,通過精心策劃的招商活動(dòng),吸引具有創(chuàng)新精神和合作意愿的企業(yè)加盟,共同打造產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

      二、目標(biāo)群體

      重點(diǎn)針對高新技術(shù)企業(yè)、行業(yè)品牌、有潛力的初創(chuàng)企業(yè),以及具有戰(zhàn)略投資眼光的.投資機(jī)構(gòu)和個(gè)人。

      三、策劃亮點(diǎn)

      創(chuàng)意展示:設(shè)置創(chuàng)新產(chǎn)品展示區(qū),讓參會(huì)者親身體驗(yàn)前沿科技成果。

      精準(zhǔn)對接:根據(jù)企業(yè)需求和目標(biāo)群體特點(diǎn),安排一對一洽談環(huán)節(jié),提高合作成功率。

      政策解讀:邀請政策制定者現(xiàn)場解讀扶持政策,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

      四、活動(dòng)安排

      開幕式:介紹活動(dòng)背景、目的及亮點(diǎn)。

      創(chuàng)意展示:展示前沿科技成果,吸引企業(yè)關(guān)注。

      洽談交流:安排一對一洽談環(huán)節(jié),促進(jìn)合作。

      政策解讀:邀請政策制定者現(xiàn)場解讀扶持政策。

      簽約儀式:邀請成功合作的企業(yè)現(xiàn)場簽約。

      五、宣傳推廣

      通過線上線下多渠道宣傳,提高活動(dòng)知名度和影響力,吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與。

      商鋪招商策劃方案篇8

      一、項(xiàng)目背景

      隨著市場競爭日益激烈,品牌與渠道成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。本項(xiàng)目旨在通過創(chuàng)新的招商策略,吸引優(yōu)質(zhì)合作伙伴,共同開拓市場,實(shí)現(xiàn)共贏。

      二、策劃目標(biāo)

      拓展市場份額,提高品牌知名度。

      招募具有行業(yè)影響力的合作伙伴,共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      創(chuàng)新招商模式,降低運(yùn)營成本,提高合作效率。

      三、策劃內(nèi)容

      創(chuàng)新招商模式:采用線上線下相結(jié)合的'招商方式,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳,同時(shí)舉辦線下招商會(huì),增強(qiáng)互動(dòng)與信任。

      精準(zhǔn)定位合作伙伴:根據(jù)品牌特點(diǎn)和市場需求,精準(zhǔn)篩選潛在合作伙伴,確保合作雙方資源互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共贏。

      優(yōu)惠政策吸引合作伙伴:提供靈活的合作政策,如降低加盟費(fèi)、提供技術(shù)支持等,吸引更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

      四、實(shí)施步驟

      制定詳細(xì)的招商計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。

      開展市場調(diào)研,分析競爭對手和潛在合作伙伴。

      設(shè)計(jì)并發(fā)布招商宣傳材料,吸引潛在合作伙伴關(guān)注。

      舉辦線下招商會(huì),與潛在合作伙伴深入交流,促成合作。

      跟蹤合作進(jìn)程,提供必要的支持和幫助,確保合作順利進(jìn)行。

      五、預(yù)期效果

      通過本次創(chuàng)意招商策劃方案的實(shí)施,預(yù)計(jì)能夠吸引更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴加入,提升品牌影響力和市場份額,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      商鋪招商策劃方案篇9

      一、活動(dòng)背景

      隨著春節(jié)的臨近,消費(fèi)者對于年貨的需求量逐漸增加。為了滿足消費(fèi)者的需求,提高商場銷售額,我們將舉辦一場盛大的年貨節(jié)活動(dòng)。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      增加商場年貨銷售量,提高銷售額。

      吸引更多消費(fèi)者前來購物,增加客流量。

      提升商場品牌知名度,增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠度。

      三、活動(dòng)內(nèi)容

      年貨展銷:邀請各類年貨供應(yīng)商前來參展,展示各種年貨產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者一站式購物需求。

      打折促銷:針對春節(jié)期間熱銷商品,進(jìn)行打折促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者購買。

      抽獎(jiǎng)活動(dòng):消費(fèi)者在商場購物滿一定金額即可參加抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品豐富,增加購物的趣味性。

      文化演出:在商場內(nèi)組織各類文化演出活動(dòng),如舞獅、京劇、川劇等,營造濃厚的節(jié)日氛圍。

      四、活動(dòng)時(shí)間

      20__年__月__日至20__年__月__日

      五、活動(dòng)預(yù)算

      根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和內(nèi)容,制定合理的'預(yù)算方案,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。

      商鋪招商策劃方案篇10

      __超市位于商貿(mào)中心地帶,是一家集購物、休閑、美食、娛樂為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米,賣場面積6300平方米。超市采用計(jì)算機(jī)結(jié)算售貨系統(tǒng),安裝有大型中央空調(diào)、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。

      公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費(fèi)需求、領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚”為己任,全力打造一流購物場所。現(xiàn)面向社會(huì)隆重招商,具體招商方案如下:

      一、 招商范圍:

      1、食品類:

      休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點(diǎn)、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。

      2、生鮮類:

      海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場制作、醬菜、干菜、蛋類。

      3、百貨類:

      洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。

      二、招商時(shí)間: __年4月15日—— 年5月30日。

      三、招商對象及條件:

      1、具備一定經(jīng)營能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的廠家、公司或個(gè)人,地域不限、資信可靠、可長期合作;

      2、具有良好的職業(yè)道德,自覺遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

      3、組織觀念強(qiáng),能自覺接受管理和監(jiān)督;

      4、對所經(jīng)營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經(jīng)營理念以及市場機(jī)遇的把握能力;

      5、能夠按規(guī)定及時(shí)交納各種費(fèi)用。

      四、合作方式:

      1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款,為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個(gè)人。本方式有兩種形式:①供貨商按進(jìn)價(jià)供貨,超市制定商品售價(jià);②供貨商提供商品建議售價(jià),購物中心按核定的`比例提取利潤。

      2、聯(lián)營:是指由超市有償提供場地,供貨方自主經(jīng)營、費(fèi)用自理、按月結(jié)算的合作方式。

      3、招租:

      五、招商程序:

      1、報(bào)名 :

      ①報(bào)名時(shí)間: 年4月15日,地點(diǎn):

      ②報(bào)名需提交的有關(guān)資料:

      A、報(bào)名者資格認(rèn)證資料:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件;報(bào)名者如為代理商的,需提供廠家的授權(quán)代理書復(fù)印件及其它相關(guān)資料。

      B、商品品質(zhì)認(rèn)證資料:產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進(jìn)賣場所在地銷售許可證、商標(biāo)注冊證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。

      C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名,同時(shí)上述資料必須在證件有效期內(nèi)。

      D、商品報(bào)價(jià)單:商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價(jià)、建議零售價(jià)、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報(bào)價(jià)時(shí)間等。

      E、提供必要的商品樣品(實(shí)物)。

      2、報(bào)名者資質(zhì)審查時(shí)間: 年4月15日—— 年5月10日。

      3、以電話形式通知報(bào)名者談判時(shí)間和地點(diǎn):

      通知時(shí)間: 年5月10日—— 年5月12日

      4、談判,確定供貨商或聯(lián)營伙伴,并以書面形式告知對方;

      時(shí)間: 5月12日—— 年5月18日

      5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費(fèi)用(樣品、商品信息列表)。

      時(shí)間:

      招商電話:

      5月18日—— 年5月30日 聯(lián)系人:

      商鋪招商策劃方案篇11

      第一:制作最新的dm單宣傳頁做開業(yè)期間宣傳,覆蓋到全縣范圍,并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷活動(dòng)方案。

      第二:開業(yè)期間推出具有優(yōu)勢的聯(lián)通定制買斷機(jī),針對不同消費(fèi)群體深入銷售聯(lián)通定制機(jī)。

      第三:開業(yè)期間大型促銷活動(dòng),手機(jī)模特佳麗展示、樂隊(duì)表演、大型文化演出,大型臨促活動(dòng)。大范圍的廣告覆蓋。

      第四:公司策劃部和企劃部在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行為期一個(gè)月的活動(dòng)宣傳,大型宣傳車,廣告媒體深入周邊的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),村,蘇木,同時(shí)再次發(fā)放dm單。

      第五:公司活動(dòng)主題:

      (1)開業(yè)大型慶典,五一假期,十一黃金周,新年促銷活動(dòng)。

      (2)每月第一周與第四周特價(jià)銷售,第三周新品上市活動(dòng)。

      (3)每年大型的店慶活動(dòng)。

      活動(dòng)目的'在于打造服務(wù)品牌,擴(kuò)大用戶群體,增加用戶和公司的親和度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模,努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機(jī)大賣場建設(shè)為共同的商業(yè)前線陣地。

      商鋪招商策劃方案篇12

      一、策劃目的

      1、讓消費(fèi)群體感受酒店(餐廳或其他場地)的優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù),宣傳酒店(餐廳或其他場地)的企業(yè)形象,擴(kuò)大其知名度和影響力;

      2、通過活動(dòng)吸引大量人群前往,直接提升酒店(餐廳或其他場地)的人氣,間接帶動(dòng)消費(fèi)的增長;

      3、實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)商家之間的資源共享,達(dá)到互惠互利,實(shí)行企業(yè)聯(lián)盟,以1+ 1﹤2的投資達(dá)到1+1﹥2的收益 ;

      4、推動(dòng)紅酒與餐飲、酒店等中高檔場所共商、互通,利用彼此之間的資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、文化優(yōu)勢相互補(bǔ)充和完善服務(wù)理念及品牌形象。

      二、背景

      我國 紅 酒的潛在市場十分廣闊 , 從世界 紅 酒市場來看,中國乃至亞洲將是今后世界 紅 酒市場的發(fā)展熱點(diǎn)。 近年來,我國 紅 酒的產(chǎn)銷量基本上以兩位數(shù)的速度在增長, 甚至出現(xiàn)熱銷的局面,越來越多的`人在宴會(huì)、酒吧中選擇喝紅酒, 不管是追求時(shí)尚還是本身就喜歡,紅酒在中國正越來越受關(guān)注。借助這一消費(fèi)熱點(diǎn)宣傳紅酒文化,可謂趁熱打鐵,同時(shí),參與到這個(gè)活動(dòng)中來的企業(yè),也無形中受到了關(guān)注,達(dá)到了企業(yè)宣傳的目的。

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的競爭并沒有停止,反而更激烈, 并購與擴(kuò)張,企業(yè)間的合縱連橫從來就沒有消停過。以開放的眼光來看,企業(yè)間跨行業(yè)的合作,同業(yè)間的競爭,對于 企業(yè) 的傳播 、發(fā)展 都是一種積極的努力。 本案正是抓住了這一要領(lǐng),從開放的角度,促進(jìn)行業(yè)間的積極合作,共同發(fā)展。

      三、戰(zhàn)略

      1、活動(dòng)宗旨:宣傳企業(yè)品牌,建立低消耗合作,實(shí)現(xiàn)資源共享。

      2、活動(dòng)策略:抓住“以舞會(huì)友”的活動(dòng)亮點(diǎn),將紅酒、餐飲與舞會(huì)這一娛樂形式相結(jié)合,突出活動(dòng)的新鮮模式,吸引消費(fèi)人群關(guān)注。

      3、宣傳策略:避開昂貴的廣告形式,避免廣告同質(zhì)化和浪費(fèi),()采用新奇的廣告形式,用充滿神秘色彩的廣告語達(dá)到廣告效果的最大化。 作為合作方之一的場地提供方,其名稱將會(huì)出現(xiàn)在本活動(dòng)宣傳中的巨幅廣告中,并出現(xiàn)在活動(dòng)主題中,這意味著有活動(dòng)主題的地方就有主辦方的名稱。

      4、合作方式:貴方免費(fèi)提供活動(dòng)場地及相應(yīng)的設(shè)施,如:燈光、音響、桌椅等,我方負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置,活動(dòng)的策劃、宣傳、執(zhí)行,免費(fèi)為貴方在本次活動(dòng)的廣告宣傳中做宣傳。

      四、具體活動(dòng)方案(另見詳案)

      1、活動(dòng)時(shí)間:

      2、活動(dòng)地點(diǎn):

      3、活動(dòng)內(nèi)容:

      4、相關(guān)媒體:

      5、注意事項(xiàng):

      五、費(fèi)用預(yù)算(另見詳案)

      六、效果預(yù)測:

      1、“潤物無聲”

      本活動(dòng)前期及活動(dòng)現(xiàn)場的所有宣傳都將圍繞主辦方進(jìn)行,作為主辦方之一的場地提供方,其企業(yè)名稱將出現(xiàn)在活動(dòng)的所有廣告宣傳中,通過這樣的方式將企業(yè)品牌悄然無聲卻又深刻地進(jìn)駐到受眾心中;被吸引前去參加活動(dòng)的群體也能直接體會(huì)到場地提供方優(yōu)雅的環(huán)境和良好的形象,在消費(fèi)者心中留下美好的印象,最終為以后的消費(fèi)作鋪墊。

      2、“一呼百應(yīng)”

      用舞會(huì)的獨(dú)特亮點(diǎn)和宣傳優(yōu)勢,吸引眾多的同行企業(yè)加入,達(dá)到資源共享最大化;同時(shí),活動(dòng)參與人群涉及各行各業(yè),通過這種形式,人群宣傳范圍更廣,知名度更廣,場地提供方必定達(dá)到一定范圍內(nèi)最大的宣傳力度與效果;而紅酒文化與餐飲、舞會(huì)等文化的完美融合,又帶動(dòng)了場地提供方的宣傳與消費(fèi),可謂一呼百應(yīng),遍地開花。

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